Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Оперативный учет движения материалов на складе и контроль за уровнем их запасов

Материальный поток. Принципы рациональной организации материальных потоков. | Построение , назначение и области применения цикловых графиков | Классификация сетей. Области применения, назначение и эффективность систем СПУ | Функционирование систем СПУ на стадии оперативного управления работами. | Критический путь | Оценка работ в сети | Категории поставщиков. Выбор поставщиков. Виды заказов на закупку. | Материальный запас. Классификация запасов.Базовая модель опредления оптимального уровня запасов(EOQ- модель). Идеальная модель управления запасами. | Определение оптимальной партии поставки | Транспортная логистика. Основные решения в сфере транспортировки. Сравнительная характеристика различных видов транспорта. Виды и способы транспортировки. |


Читайте также:
  1. Assessment and testing - контроль
  2. D) сохранения точных записей, определения установленных методов (способов) и сохранения безопасности на складе
  3. I.3.4. Контроль отрезанных пластин
  4. II. Контрольна робота.
  5. III КОНТРОЛЬ УМА
  6. III. Контроль за организацией выплаты пенсии
  7. Oslash; Компоненти робочої програми навчального предмету:поточний контроль, опер. цілі

При оперативном учете материалов на складе главное внимание необходимо уделять дорогим, расходуемым в большом количестве материалов.

Необходимо произвести ABC и xyz анализ

Учитывать по стоимости материалов, по V продаж, по прибыли.

ABC АНАЛИЗ

Этот метод базируется на принципе Парето. Смысл метода состоит в том, чтобы классифицировать необходимые материалы на три категории. Классическое распределение материалов можно представить следующим образом:

Категория А составляет 70% – 80% от общего объема закупаемых материалов

Категория В составляет 15% – 20%

Категория С составляет 5% – 10%

Разделение товаров подобным образом приводит к тому, что товары категории А требуют более тщательного планирования, чем остальные. Товары категории С практически не требуют к себе внимания, но без этих товаров не возможно нормальное функционирование предприятия. Товары категории В имеют несколько размытые границы и находятся где-то между категориями А и С

Категория Стратегия поведения
А · интенсивный анализ рынка · анализ стоимости · точное определение потребности · основательная подготовка заказа · точные методы управления · оперативное управление · постоянный контроль за запасами · ужесточенный контроль за выдачей материалов со склада и т.д.
С · упрощенное выполнение заказов · упрощенный контроль за запасами · упрощенное управление · упрощенное ведение складской книги расходов и т.д.

XYZ АНАЛИЗ

В группу X осуществляется более равномерно поставка, значит не надо уделять столь пристальное внимание этой группе.

 

Классификация материалов методом XYZ (Bramsemann):

 

Классификация Содержание
X – материалы Материалы со стабильным характером потребления
Y – материалы Материалы, потребление которых подвержено возрастающему или снижающемуся тренду, либо сезонным колебаниям
Z – материалы Материалы, потребление которых не регулярно
X – материалы Высокая точность прогноза
Y – материалы Средняя точность прогноза
Z – материалы Низкая точность прогноза
X – материалы Высокая стоимость
Y – материалы Средняя стоимость
Z – материалы Низкая стоимость
X – материалы Материалы доступ к которым свободен
Y – материалы Материалы доступ к которым затруднен
Z – материалы Дефицитные материалы

 

АВС - и XYZ - методы могут комбинироваться друг с другом. В результате получается следующая классификация, которая может быть представлена в матричном виде:

 

  A B C
X Высокая цена потребления Высокая стоимость прогноза   Средняя цена потребления Высокая стоимость прогноза Низкая цена потребления Высокая стоимость прогноза
Y Высокая цена потребления Средняя стоимость прогноза   Средняя цена потребления Средняя стоимость прогноза Низкая цена потребления Средняя стоимость прогноза
Z Высокая цена потребления Низкая стоимость прогноза Средняя цена потребления Низкая стоимость прогноза Низкая цена потребления Низкая стоимость прогноза

 

 

Вопрос 26


Дата добавления: 2015-11-16; просмотров: 70 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
А) Сверхнормативные запасы.| Условия применения.

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)