Читайте также:
|
Т.е. от начала и до завершения их выполнения
ЭТАП 1. Отчет о выполнении работ за планово- отчетный период (например месяц) ответственных исполнителей, передающих следующие данные службе СПУ:
- выполнение работы с затраченными ресурсами
- оставшаяся продолжительность начатых работ
- можно написать, на сколько дней происходит опаздание
-вновь появившиеся работы
-аннулированные работы
- уточнение оценок работ.
ЭТАП 2. Корректировка сети:
Проверка правильности сети, вычеркивание уже сделанных работ и т.д.
ЭТАП 3. Проверочный расчет сети:
Критический/подкритический путь, определение ненапряженных путей и их резервов.
ЭТАП 4.Улучшение сети:
- Уточнение состава работ
- Запараллелилование работ
-оптимизация резервов и ресурсов
- Уточнение порядка работ
ЭТАП 5. Расчет параметров улучшенной сети.
ЭТАП 6.Привязка новых дат к календарю.
ЭТАП 7.Выдача заданий ответственным исполнителям на новые работы.
На корректировку плана должно быть отведено 10-15 % от планово-отчетного периода. Должны быть применены технические средства для ускорения этого процесса.
Для анализа и выработки предложений по сокращению критического пути приглашаются исполнители ТОЛЬКО работ критической зоны.
Дополнительные ресурсы, резервы приобретают целевое значение.
Отчетные данные могут быть использованы:
для оправдания фактических затрат ресурсов,
для выявления их отклонений от плановых,
накопления статистики, с целью выявления нормативной длительности работы.
Вопрос 12
Расчет параметров сети: сроков свершения событий, начала и окончания работ, резервов.
Сетевой график - граф, вершины которого отображают состояния некоторого объекта (например, строительства), а дуги - работы, ведущиеся на этом объекте.
· ранний срок наступления события i - 
;
· поздний срок наступления события i - 
;
· резерв времени наступления события i - 
.
- это время, необходимое для выполнения всех работ, предшествующих данному событию i.
- это такое время наступления события i, превышение которого вызовет аналогичную задержку наступления завершающего события сети.
- это такой промежуток времен, на который может быть отсрочено наступление этого события без на рушения сроков завершения разработки в целом.
Расчет ранних сроков свершения событий ведется от исходного к завершающему событию.
1) Для исходного события 
.
2) Для всех остальных событий 
, где максимум берется по всем работам 
, входящим в событие i.
Поздние сроки свершения событий рассчитываются от завершающего к исходному событию.
3) Для завершающего события 
.
4) 
, где минимум берется по всем работам 
, выходящим из события i.
5) 
.
Бывают резервы СВОБОДНЫЕ и ПОЛНЫЕ.
СВОБОДНЫЕ даются ответственному исполнителю. Они показывают насколько можно увеличить работы, не влияя на сроки совершения других работ. Они появляются в местах пересечения путей разной длинны.
ПОЛНЫЕ показывают насколько можно увеличить продолжительность работы Tij, чтобы максимальный путь, проходящий через нее не привысил критический путь t крит.
Если весь полный резерв будет использован на данной работе, то другие работы резервов иметь не будут, поэтому полными резервами распоряжается руководитель всего комплекса работ.
Критический путь – путь, имеющий наибольшую продолжительность от исходного события до завершающего.
Дата добавления: 2015-11-16; просмотров: 77 | Нарушение авторских прав
| <== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
| Классификация сетей. Области применения, назначение и эффективность систем СПУ | | | Критический путь |