Классификация управленческих решений, их основные функции.

Различные компоненты управленческого решения выступают способом воздействия управляющей подсистемы на управляемую, что ведет к достижению поставленных целей.

С позиции общей теории принятие решений – это выбор из множества наиболее предпочтительной альтернативы.

Под решением понимается: 1)Элементы множества возможных альтернатив; 2)Нормативные документы, регламентирующие деятельность системы управления; 3)Устное или письменное распоряжение о необходимости выполнения конкретного действия, операции, процесса и т.д. 4)Процесс, предполагающий временной интервал, в течение которого решение разрабатывается; 5)Акт выбора; 6)Продукт выбора, волевой акт, ориентированный на наличие альтернатив с определением целей и мотивов поведения ЛПР.

Управленческое решение - это: 1)Продукт управленческого труда; 2)Выбор определенного курса действий из возможных вариантов; 3)Выбор предварительно осмысленной цели, средств и методов ее достижения; 4)Выбор способа действий, гарантирующего положительный исход.

управленческое решение – творческий акт субъектов управления, определяющий программу действий по эффективному разрешению проблемы на основе знания объективных законов функционирования управляемых систем и анализа информации по ее состоянию.

Функции управленческих решений: 1-Направляющая; 2-Координирующая; 3-Мотивирующая.

Выделяют 2 группы задач, требующих решения:

- функциональные задачи – обусловленные разделением труда, полномочиями отдельных исполнителей;

- ситуационные задачи – появляются в результате нарушения взаимодействий подсистем организации или под влиянием факторов внешней среды.

Многообразие управленческих решений и особенности их разработки раскрывает их классификация:

Дата добавления: 2015-10-16