Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Эту небольшую главу рекомендуем обязательно прочесть, прежде чем приступить к рассмотрению конфликтов, приведенных в следующих главах в большом количестве.

Читайте также:
  1. I. Переход к «большому скачку» в 1958 г.
  2. Quot;Я обязательно что-нибудь придумаю, Чип:)". 1 страница
  3. Quot;Я обязательно что-нибудь придумаю, Чип:)". 10 страница
  4. Quot;Я обязательно что-нибудь придумаю, Чип:)". 11 страница
  5. Quot;Я обязательно что-нибудь придумаю, Чип:)". 12 страница
  6. Quot;Я обязательно что-нибудь придумаю, Чип:)". 13 страница
  7. Quot;Я обязательно что-нибудь придумаю, Чип:)". 14 страница

3.1. КАК ПРЕДОТВРАТИТЬ КОНФЛИКТ

В главе 1 (раздел 1.2) дана схема возникновения конфликта в силу эскалации конфликтогенов, в разделе 1.5 — первая и вторая формулы конфликта.

Они дают представление о составляющих конфликтов и позволяют оценить степень их неизбежности. Представим эту информацию в виде следующей таблицы.

Тип   Конфликтные   Формула   Степень  
конфликта   ситуации   конфликта   неизбежности  
            конфликта  
А   Нет   Эскалация   Случаен  
        конфликтогенов      
Б   Одна   Первая формула конфликта   Закономерен  
В   Две или более   Вторая формула конфликта   Неизбежен  

 


Поясним типы А, Б и. В.

А. Нередко первый конфликтоген является случайным. В этом смысле и сам конфликт представляется случайным. Если одна из сторон проявит выдержку и не ответит конфликтогеном на конфликтоген, то эскалации конфликтогенов не произойдет и конфликта удастся избежать. В этом смысле он также случаен, так как зависит от того, хватит у оппонента выдержки или нет.

Б. Если не работать над устранением конфликтной ситуации, то конфликт рано или поздно произойдет — в этом смысле он закономерен. Основанием для такого утверждения служит то, что в соответствии с первой формулой при наличии конфликтной ситуации для возникновения конфликта достаточно инцидента. А инциденты происходят почти независимо от нашей воли, в силу не зависящих от нас обстоятельств.

Чтобы предотвратить конфликт, необходимо:

• работать над устранением конфликтной ситуации;

• быть предельно внимательным, стараться избегать инцидентов. Особенно последнее важно, если конфликтная ситуация оказывается неустранимой.

В. В случае наличия нескольких конфликтных ситуаций, если не пытаться устранить их, конфликт неизбежен. Если не устранена хотя бы одна конфликтная ситуация, то остается возможность конфликта за счет возникновения инцидента, и далее — по первой формуле конфликта (случай Б).

Отметим, что между схемами А, Б и В развития конфликта существует нечто общее и еще одно отличие.

Начнем с того, что и конфликтная ситуация, и инцидент сами являются конфликтогенами. Действительно, конфликтоген — это то, что может привести к конфликту. К нему ведут и конфликтные ситуации, и инциденты. Таким обра


зом, составляющие конфликта во всех трех схемах — конфликтогены.

Наиболее сильный конфликтоген — конфликтная ситуация как результат накопления противоречий. Сила его такова, что достаточно незначительного конфликтогена в виде инцидента («последней каплей, переполнившей чашу»), чтобы разразился конфликт.

Таким образом, в отличие от конфликта типа А, где сила конфликтогенов нарастает, в случае Б последний конфликтоген может быть и слабым.

В типе В изначально имеется не менее двух сильных конфликтогенов — конфликтных ситуаций.

Подводя итог, можем сделать важнейший для всего дальнейшего вывод:


Дата добавления: 2015-10-13; просмотров: 144 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: На конфликтоген в наш адрес мы стараемся ответить более сильным конфликтогеном, часто максимально сильным среди всех возможных. | Правило 3. Проявляйте эмпатию к собеседнику. | ПРОЯВЛЕНИЯ АГРЕССИВНОСТИ | Есть три способа снять агрессивность — пассивный, активный и логический. | Первая формула конфликта | ТИПОЛОГИЯ КОНФЛИКТНЫХ ЛИЧНОСТЕЙ | НАРУШЕНИЯ СЛУЖЕБНОЙ ЭТИКИ | О НЕСПРАВЕДЛИВАЯ ОЦЕНКА ПОДЧИНЕННЫХ | СИТУАЦИЯ | Кроссворд № 2 |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Кроссворд № 3| Возможные схемы возникновения и разрешения конфликтов.

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)