Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Типичные функциональные подразделения при линейной структуре управления

Читайте также:
  1. Functions settings (Функциональные настройки)
  2. I. Концепция научного управления.
  3. I. Организационные структуры управления.
  4. II. Концепция административного управления (классическая школа управления).
  5. II. Основные направления деятельности органов студенческого самоуправления.
  6. II. ТРЕБОВАНИЯ К СТРУКТУРЕ ОСНОВНОЙ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ ДОШКОЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ И ЕЕ ОБЪЕМУ
  7. III. Концепция управления с позиции психологии и человеческих отношений.

• Заместитель по маркетингу

• Заместитель по производству

• Заместитель по финансам

• Заместитель по персоналу

• Заместитель по науке и технике

 

Функциональная структура управления:

1.Создаются функциональные подразделения на всех уровнях

2.Упр.решения разделяются на линейные и функциональные, те и другие обязательны для исполнения

3.Общие и функциональные руководители не вмешиваются в дела друг дру га

 

Линейно-штабная структура управления:

  1. В помощь линейным руководителям созданы специализированные функциональные подразделения – штабы для решения определенных задач (координационных, аналитических, сетевого планирования и управления, специальных)
  2. Штабы не наделяются распорядительными полномочиями, готовят рекомендации, предложения и проекты для руководителей

 

Линейно-функциональная структура управления:

  1. Управленческие решения разделяются на линейные – обязательные для исполнения и функциональные - рекомендательные
  2. Общий руководитель осуществляет линейное воздействие на всех участников структуры, а руководители функциональных (экономического, инженерно-технического и др.) отделов оказывают функциональное воздействие на исполнителей работ

 


Дата добавления: 2015-08-13; просмотров: 50 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Процедуры создания организационной структуры| Программно-целевая структура управления

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.005 сек.)