Общественное производство и его сбалансированность. Эконом рост и циклы

Общественное воспро-во – это сов-сть эконом процессов, обеспечивающих жизнедеятельность и развитие общества. Общественное воспроизводство включает в себя: - воспро-во самих людей; - воспро-во условий жизни людей; - воспро-во производительных сил общества, воспро-во экономических отношений.

Материальной основой общественного воспро-ва является воспро-во совокупного общественного продукта. Совокупный общественный продукт (СОП) - это весь продукт, произведенный в материальном производстве за определенный период, обычно - за гол. На основе постоянного возобновления производства СОП происходит его обмен, распределение и потребление. В результате этого удовлетворяются общественные потребности и обеспечиваются условия продолжения производства.

Простое воспроизводство - возобновление производства в неизменном масштабе. При этом объем СОП не увеличивается.

Расширенное воспроизводство - возобновление произ-ва в увеличивающемся масштабе. Это выражается в возрастании объема СОП. Расширенное воспроизводство является необходимым условием развития общества.

Основными показателями, характеризующими объем производства продуктов и услуг, являются:

1) валовой общественный продукт;

2) конечный общественный продукт;

З) чистый продукт общества,

4) валовой национальный и валовой внутренний продукты,

5) чистый национальный продукт и национальный доход.

Показатель валового общественного продукта (ВОП) представляет собой сумму цен всей продукции материального производства за определенный период, обычно за год. Он определяется в текущих и в условно-постоянных ценах.

Конечный общественный продукт отличается от валового общественного продукта на величину промежуточного продукта, то есть предметов труда, затраченных в процессе производства в данном периоде: КОП = ВОП — ПП, где: ПП — промежуточный продукт.

Чистый продукт общества включает в себя необходимый и прибавочный продукты. По натурально-вещественному составу чистый продукт общества состоит из предметов потребления, средств труда, идущих на расширение производства и непроизводственной сферы, прироста запасов предметов труда. Иначе говоря, он отличается от конечного общественного продукта на величину фонда возмещения средств труда.

Для оценки объема не только результатов производства, но и сферы услуг используется показатель валового национального продукта (ВНП). Он включает в себя конечный общественный продукт и услуги населению. Стоимость чистого национального продукта равна всей вновь созданной в обществе стоимости за определенный период времени. Кроме новой стоимости, созданной в производственной сфере, в нее входит также и стоимость, созданная в непроизводственной сфере, то есть стоимость услуг за вычетом стоимости израсходованных при их оказании средств и предметов труда.

Показатели эффективности общественного воспроизводства делятся на две группы 1) показатели социальной эффективности и 2)показатели экономической эффективности.

1-я группа показателей характеризует общественное воспроизводства с точки зрения его конечного и главного результата - процесса воспроизводства самих людей. Вторая группа показателей характеризует воспроизводство как производство продуктов, что является основой и средством достижения конечного результата - воспроизводства людей.

Реализация совокупного общественного продукта является необходимым условием общественного воспроизводства. В процессе ее происходит образование доходов производителей и поступление ин необходимых ресурсов, приобретение работниками жизненных средств и восстановление их способности к труду. Если часть СОП не реализуется, то в процессе воспроизводства начинаются сбои:

затоваривание продукции, неплатежи, недостаток денежных средств, сокращение производства и занятости и т.п. Для бесперебойности воспроизводства необходима бесперебойность реализации СОП.

Эк-ий рост – рост рез-тов обществ. воспр-ва, выражающий развитие эк-ки, повышение уровня жизни населения.

Типы эк-ого роста: 1. Экстенсивный – рост резтов пр-ва за счет расширения объема использх ресурсов, без повышения эфф-ти их использия. 2. Интенсивный –рост резтов пр-ва за счет повышения эфф-ти использия ресурсов, без увеличя объема их использия.

Пок-ли эк-го роста: темпы роста осн. эк-ких пок-лей – ВВП, НД, реальных доходов населения и др.

Факторы эк-го роста: 1. Сбалансированность обществ. воспр-ва. 2. Уровень накопления. 3. Эфф-ть использ-я ресурсов. 4. Рост квалификации кадров, улучшение орг-ии пр-ва.

Особенности обществ. воспр-ва в РФ: разрушение военно-промышл. комплекса, единого народно-хоз-го комплекса, отсутствие новых технологий - нового продукта, развитие добыв. отрасли есть, а обрабат. нет, увеличение доли экспортно-ориентированного ТЭК при отставании реального сектора; замедление процесса возмещения при сокращении накопления. Координ. изменение стр-ры рос. эк-ки; эк-ка потеряла безопасность, приобрела зависимость от конъюнктуры мир. рынка; снижение числ-ти населения, снижение промышл. пр-ва.

Сущность и содержание управленческой деятельности

Управление – это выделившаяся в результате общественного разделения труда деятельность связанная с выработкой, принятием и организацией осуществления управленческих решений.

существует три класса уп-ия:

ü В неживой природе (технических системах),

ü В организмах (биологических системах),

ü В обществе (социальных системах).

Уп-ие в технических системах – это уп-ие производственно-техническими процессами? механизмами, системами машин.

Упр-ие процессами протекающими в живой природе и связанными с жизнедеятельностью организмов, относится к уп-ию биологическими системами. Их изучением занимаются преимущественно естественные науки.

Уп-ие в соц сис – это уп-ие людьми. Оно охватывает воздействие на деятельность людей, объединенных в группы, коллективы с их различными интересами. Это наиболее сложная область управления. Она является объектом изучения социальных (общественных) наук.

Управление в этих организациях носит название м енеджмента.

Менеджмент – это процесс оптимизации человеческих, материальных и финансовых ресурсов для достижения организационных целей. под процессом здесь понимается система действий, предпринимаемых менеджером.

Менеджмент – это область деятельности, которая сочетает искусство и науку и демонстрирует растущий профессионализм.

Сущность уп-ия заключается в организации, координации совместной человеческой деятельности для достижения поставленной цели в организации.

Участниками процесса управления являются субъект и объект управления.

Субъект управления осуществляет постановку целей, их оценку, осуществляет план-ие, подбирает персонал, осуществляет контроль и регулирование, координирует деятельность исполнителей, выбирает рынки сбыта, принимает управленческие решения.

Объект управления – это подсистемы, на которые направлены управленческие воздействия и с помощью которых реализуются цели управления (процессы, элементы, технологии, внутренние элементы организации, затраты, качество продукции).

Объект и субъект управления образуют единый организм – управленческую систему. Субъект управления играет в ней роль управляющей подсистемы, а объект – управляемой. Взаимодействие этих подсистем осуществляется в основном в форме обмена информацией с помощью прямых или косвенных сигналов – команд с одной стороны – и действий или бездействий в соответствии с ними - с другой.

Гориз-й принцип разд-я труда - это расстановка рук-й во главе отд-х подр-ий, отделов. Вертик-й принцип разд-я труда - это создание иерархии ур-й упр-я, чтобы скоорд-ть гориз-но раздел-ую упр-ую работу для достижения целей орг-ии.
Рук-лей делят на три кат-рии: 1.Рук-ли низшего звена (операционные рук-ли). Самая многочисл-я катег-я. Они осущ-ют контроль за выполн-ем произв-ных заданий, за испол-ем рес-в (сырья, обор-я, кадров). К ним отн-ся мастер, зав. лаб-ей и т.п. Работа разнообразная, хар-ся частыми переходами от одн. вида дея-ти к другому. Степень ответ-ти дан. рук-й не очень высока, иногда в работе присутствует знач-я доля физич.труда. 2.Рук-ли среднего звена. Они контр-ют работу рук-й низш. звена и передают обработ-ю инф-ю для рук-й высш.звена. К дан. звену отн-ся: зав. отделом, декан и т.д. На рук-ей среднего звена ложится сущ-но бол-я доля ответ-ти. 3.Рук-ли высшего звена. Самая малочисл-я кат-я. Они отв-ют за разработку и реал-ю стратегии орг-ии, за принятие особо важных для нее реш-й. К рук-м высшего звена отн-ся: през-т компании, министр, ректор и т.д. Ответств-я работа, так как фронт работы большой, а темп дея-сти напряженный. Умств-я работа. Они постоянно должны принимать УР.

Дата добавления: 2015-08-05