Функции управления рисками как специальной отрасли управления предприятием.

К ним принадлежат:

Ø управление формированием портфеля рисков которые принимаются;

Ø управления оценкой уровня и стоимости рисков;

Ø управления нейтрализацией возможных негативных последствий рисков на предприятии;

Ø управление страхованием рисков;

Регулирующая функция риска может выступать в двух формах: конструктивной и деструктивной. Конструктивность риска проявляется в том, что при осуществлении экономических задач он выполняет роль своеобразного катализатора, поскольку стимулирует активность, направленность в будущее, поиск новаторских решений. Деструктивный риск заключается в том, что принятие и реализация решений с необоснованно высоким риском является авантюризмом. В этом случае риск выступает как дестабилизированный фактор, что мешает реализации намеченной цели.

Защитная функция риска имеет также два аспекта: исторический и социально-правовой. Исторический аспект — с начала развития цивилизации люди ищут средства и формы защиты от нежелательных последствий своей или чужой деятельности; в современных условиях такая предусмотрительность оказывается в форме выработки мероприятий управлений риском (страхование, перераспределение рисков). Социально-правовой аспект защитной функции заключается в признании права новатора на риск: инициативным, предприимчивым людям нужна защита и гарантии, что исключают в случае неудачи наказание работника, который пошел на риск. Кроме гарантий, необходимо стимулирование риска, поддержка новаторских идей.

Риски могут быть чистыми и спекулятивными. Спекулятивный риск может привести как к позитивным, так и к негативным последствиям. (примером может служить спрос на продукцию, он может оказаться выше или более низким запланированного значения). Чистый риск может привести только к потерям (например, риск потери или убытка имущества).

Используя классификацию рисков, можно составить перечень и определить, какими факторами они вызваны.

Риски могут быть вызваны следующими причинами:

· отсутствием полной информации (в этом случае предприниматель ищет необходимые сведения, а если это невозможно – руководствуется интуицией);

· случайность

· противодействие

Обнаружив риски, можно перейти кследующему этапу - их анализу и оценке.

Анализ рисков может быть качественным и количественным. Качественный анализ занимается выявлением факторов, областей и видов рисков. Количественный анализ риска позволяет в численной форме оценить размеры отдельных рисков и риска проекта в целом.

Дата добавления: 2015-07-20