Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Введение в бизнес

Читайте также:
  1. CПИСОК ТЕРМИНОВ И ПРИНЯТЫХ В ТУРИСТИЧЕСКОМ БИЗНЕСЕ СОКРАЩЕНИЙ
  2. I. ВВЕДЕНИЕ
  3. I. Введение
  4. I. Введение
  5. I. Введение
  6. I. Введение
  7. I. ВВЕДЕНИЕ

Тест: Могу ли я быть бизнесменом?

Оцените каждый пункт по 5-балльной шкале. Тогда все Ваши качества будут разделены на блоки и Вы ясно сможете оценить, что умеете и где у Вас существуют проблемы, а возможно удастся обнаружить даже их причины.

 

1. Ясное понимание предпринимательства

2. Отделение фактов от мифов

3. Умение давать взвешенные оценки

4. Умение находить нестандартные решения

5. Умение вести себя и принимать решения в условиях неопределенности

6. Выработка новых коммерческих идей

7. Умение оценивать перспективность идей

8. Знания и навыки, необходимые для создания нового дела

9. Управление малыми предприятиями

10. Способность дать профессиональную оценку результатам своей деятельности

11. Умение оценить внешнюю ситуацию

12. Умение оценить любое действие с точки зрения этики и морали

13. Умение заключать сделки

14. Умение устанавливать контакты, вести переговоры

15. Умение получать причитающееся

 

Примечание: Если Вы не получили по крайней мере 70% всех баллов (при условии 100% - 75 баллов), то для Вас лучше всего либо работать на другого, либо найти партнера, который бы удачно Вас дополнил, а не заниматься бизнесом (предпринимательской деятельностью самостоятельно)

 

ПРОВЕРЬТЕ СЕБЯ КАК ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ

 

Прежде чем начать свое дело, следует проанализировать, обладаете ли Вы необходимыми качествами и навыками. Подумайте о каждой из следующих характеристик и навыков с точки зрения того, является это сильной или слабой стороной при ведении дела. Например, если у Вас хорошие знания в области управления бизнесом, это может быть плюсом, однако, если Вы зачастую полагаетесь на других при принятии решений, это может быть минусом.

 

Приведенный ниже тест поможет определить какие навыки необходимо развивать и как избегать ошибок. Вы узнаете, что такое рынок, конкуренты и поставщики.

 

Навыки

 

Плюс Минус

       
   


Ø Технические навыки

Они включают в себя практические способности

Необходимые для производства продукта или

предоставления услуг. Например, если Вы хотите

заняться пошивом одежды, Вы должны уметь кроить

и шить. Чтобы открыть ремонтную мастерскую

надо уметь починить двигатель и т.п.

Если Вы не обладаете этими навыками,

оцените их как минус.

 

       
   


Ø Навыки управления бизнесом

Практические способности, существенные

для эффективного ведения дела. Изучение рынка,

разумеется важно, однако другие области

управления бизнесом необходимы для успеха дела,

например, определение затрат и ведение отчетности.

 

 

Ø Знание сферы деятельности

Для некоторых сфер деятельности профессионализм

просто обязателен, для других же

он не является одним из главных факторов,

хотя знания всегда помогут. Вы не будете совершать

ошибок зная рынок, конкурентов и поставщиков.

 

 


Дата добавления: 2015-07-08; просмотров: 101 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Стратегия маркетинга | Политика распределения | Инвестиционные затраты на основные средства | Инвестиционные затраты на оборотные средства | Инструментарий | Инструментарий | Сведения о ключевых менеджерах и владельцах компании | Чистая прибыль | Составление формата документа | Прогнозный баланс |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Методы оценки экономической эффективности проекта| Личностные характеристики

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.007 сек.)