Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Оценка затрат на персонал

Читайте также:
  1. I. Оценка геолого-технических условий
  2. II. Оценка материально-производственных запасов
  3. II. Оценка основных средств
  4. II. Экономическая оценка экологического ущерба от выбросов АТ.
  5. III. ОЦЕНКА УСТНЫХ ОТВЕТОВ УЧАЩИХСЯ
  6. IV. ДОЛЖНОСТИ РАБОТНИКОВ АДМИНИСТРАТИВНО-ХОЗЯЙСТВЕННОГО И УЧЕБНО-ВСПОМОГАТЕЛЬНОГО ПЕРСОНАЛА
  7. IX. Образование и оценка резервов банка

В состав затрат на персонал включаются расходы, связанные с привлечением, вознаграждением, стимулированием, использованием, развитием, социальным обеспечением, организацией труда и улучшением его условий, увольнением персонала.

Классификация расходов на персонал
Основные расходы
1.заработная плата (сдельная и повременная);
2. оклады штатных сотрудников (руководители, специалисты, другие служащие);
3.выплаты внештатным сотрудникам;
4.поощрительные выплаты;
5.прочие выплаты;
Дополнительные расходы
На основании тарифов и законодательства
Социальные
1.единый социальный налог, Подоходный налог;
1.оплата транспортных расходов;
2.страховые взносы по добровольному страхованию;
3.оплата отпусков;
4. оплата больничных листов;;
5.затраты по обеспечению нормальных условий труда и техники безопасности;
6.затраты по обеспечению выполнения санитарно-гигиенических требований;
7.затраты на обучение, повышение квалификации, переподготовку персонала;
4. оплата больничных листов;;
7.затраты на обучение, повышение квалификации, переподготовку персонала;
8.затраты на привлечение персонала;
9.прочие расходы;
2.оплата медико- оздоровительных услуг;
3.оплата за питание;
3.оплата спецодежды;
3.оплата за питание;
4.оплата спецодежды;
5.прочие расходы;

 


РАЗДЕЛ 24

Информационные технологии в управлении персоналом

Процесс управления осуществляется путем постоянного анализа информации о фактических значениях критериев и параметров, характеризующих состояние организационной структуры в ее развитии, и принятие на этой основе грамотных взаимных решений о воздействии на нее.

Управление персоналом организации – есть информационная составляющая совокупности процессов, действий, решений, итогов, в результате которых достигается цель деятельности организации.

Информационное обеспечение системы управления персоналом – это совокупность информации включенной в систему управления персоналом при ее функционировании.

Информационное обеспечение включает:
24.1.

 

Оперативную информацию
Комплексность
Оперативность
Систематичность
Достоверность
Доступность
Конфиденциальность


Требования, предъявляемые к качеству информации:
Системы документации (унифицированные и специальные)
Классификаторы технико- экономической информации
Нормативно-справочную информацию

 

 

24.2.

Направления работы службы управления персоналом, непосредственно требующие использования информационных технологий
Работа с персоналом на уровне кадровой службы
Психологические аспекты подготовки и проверки персонала
Социологические исследования
Оплата труда
Нормирование труда
Оперативно – производственное управление трудовыми показателями
Организация труда
Социальное и медицинское обслуживание
Техника безопасности
Модуль кадрового учета
Модуль управления штатным расписанием
Модуль кадрового учета
Модуль управления штатным расписанием
Модуль расчёта заработной платы
Составляющие практической реализации программного или информационного обеспечения
Система работы с документами
Юридическая справочная система
Экспертные системы для проведения статистических исследований

 

 


 

 

Результаты применения информационных технологий в управлении персоналом организации
Требования к разработке информационного обеспечения управления персоналом
24.3. Требования, предъявляемые к информационным технологиям службы управления персоналом

Рациональная интеграция обработки информации при минимальном дублировании информации в информационной базе, сокращении числа форм документов
Возможность машинной обработки информации, содержащейся в документах и во внутренней сфере
Необходимая избыточность информационного обеспечения, позволяющая пользователям различного уровня получать информацию с различной степенью детализации
Создание единого информационного пространства- совокупности информации, отражающей всю деятельность организации
Повышение эффективности управления организацией в целом за счет рационального использования кадрового потенциала
Использование в процессе принятия решений актуальной достоверной информации
Повышение производительности труда за счет ускорения кадрового документооборота
Активизация аналитической деятельности благодаря автоматизации рутинных операций и снижение трудоемкости кадрового учета
Автоматизированная подготовка всех форм отчетности (пенсионный фонд, налоговая инспекция, статистические органы)
Рационализация процессов кадрового делопроизводства
Оперативный контроль, за исполнением управленческих решений
Общее повышение культуры работы с сотрудниками организации

 


Список использованной литературы

1. Гражданский кодекс Российский Федерации. Ч.1, 2.

2. Трудовой кодекс Российской Федерации.

3. Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих. М.: Минтруда России, 2000

4. Айзенк Г. Проверьте свои способности. М.: Мир, 1992.

5. Айзенк Г., Вильсон Г. как измерить личность: пер. с англ. М.: Когито-Центр,2001.

6. Андреева В.И. Делопроизводство в кадровой службе. М.: Интел Синтез, 1997.

7. Бандурка А.М.,Бочарова С.П., Землянская Е.В. Психология управления. Харьков: Фортуна – пресс, 1998.

8. Бовыкин В.И. Новый менеджмент: управление предприятиями на уровне высших стандартов; теория и практика эффективного управления. М.: Экономика, 1997.

9. Веснин В.Р. Основы менеджмента. М: Триада, 2000.

10. Виханский О.С., наумов А.И. менеджмент. М.:ГАРДАРИКИ, 2001.

11. Владимирова Л.П. Экономика труда. М.: Дашков и К, 2003.

12. Волгин В.В. Индивидуальный предприниматель. Предупреждение проблем с персоналом. М.: Астрель: АСТ, 2003.

13. Громова О.Н. Стратегия управления персоналом. М.: ГАУ, 1997.

14. Дмитриенко Г.А. Стратегический менеджмент: целевое управление персоналом организации: учеб. Пособие. 2-е изд., испр. Киев: МАУП, 2002.

15. Зайцев Г.Г. Управление персоналом: учеб. Пособие. СПб.: Северо-Запад, 1998.

16. Зельдович Б.З. Менеджмент в полиграфии. М.: Мир книги, 1997.

17. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: учебник. М. ИНФРА-М, 2003.

18. Кравченко А.И. История менеджмента: учеб. Пособие для студентов вузов. М.: Академический проект, 2000.

19. Кузнецов Ю.В., Подлесных В.И. Основы менеджмента. СПб.: Олбис, 1998

20. Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения: учебник. М.:Дело, 2000

21. Литвинюк А.А. Организационное поведение: учеб. Пособие. М.: МГУК, 1998.

22. Лукашевич В.В. Генезис социально – экономических концепций менеджмента: монография. М.: МГУП, 2003.

23. Лукашевич В.В., Пронина Е.Н. Психология личности: учеб. Пособие. М.: МГУП, 1999.

24. Лукашевич В.В. Управление персоналом (предприятий торговли и общественного питания). М.:ГЕЛАН, 2001.

25. Лукашевич В.В. Управление персоналом: учеб. Пособие. М.:ЮНИТИДАНА, 2004.

26. Менеджмент: учеб. Пособие / под ред. Проф. В.В. Лукашевича, Н.И. Астаховой. М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2005.

27. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: Дело, 2004.

28. Митрофанова В.В. Кадровое делопроизводство в коммерческой организации. М.: Экзамен, 2005.

29. Одегов Ю.Г., Карташова Л.В. Управление персоналом: оценка эффективности. М.:Экзамен, 2002.

30. Поляков В.А. Технология карьеры.М.:Дело, 1995.

31. Практическая психология для менеджеров / под ред. И.О. Тутушкина. М.: Филинъ, 1996.

32. Пронина Е.Н., Лукашевич В.В. Психология и педагогика: учебник. М.:Элит,2004.

33. Психология и педогогика / Л.К. Аверченко, Т.В. Андрюшина, А.А. Булыгина, Л.А. Журевич и др. М.:ИНФРА-М,1999.

34. Пушкарев Н.Ф. Кадровый менеджмент: зарубежный и отечественный опыт. М.:Изд-во РЭА им Г.В.Плеханова, 1996.

35. Розанова В.А.Психология управления. М.: Интел-Синтез, 1997.

36. Руководство сотрудниками фирмы: учеб. Пособие /под ред. А.А. Крылова, Ю.А. Цыпкина. М.: ЮНИТИ, 2002.

37. Сорокина М.В. Менежмент в торговле: учеб. Пособие. СПб.: Бизнеспресса, 2004.

38. Спандарян В.В. Деловая Япония. М.: Мысль 1991.

39. Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом? М.: Интел – Синтез, 1995

40. Степанова Г.Н., Васнев С.А. Стратегия управления кадровым потенциалом полиграфического предприятия (актуальные аспекты построения интеллектуальной организации): монография. М.: МГУП, 2005.

41. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия. М.: Дело, 2000.

42. Управление персоналом / В.А. Дятлов, А.Я. Кибанов, Ю.Г. Одегов, В.Т. Пихало. М.: Академия, 2001.

43. Управление персоналом: учеб.пособие / под ред. О.И. Мерченко. М.: Ось – 89, 2004.

44. Управление персоналом организации: учебник / под.ред. А.Я. Кибанова. М.: ИНФРА – М,2004.

45. Управление персоналом предприятия: учеб. Пособие / под ред. А.А. Крылов, Ю.В. Прушинского. М.: ЮНИТИ,2002

46. Уткин Э.А., Кочеткова А.И. Управление персоналом в малом и среднем бизнесе. М.:АКАЛИС,1996.

47. Холл Р.Х. Организация: структуры, процессы, результаты. СПб.: Питер, 2001.

48. Хроленко А.Т. Самоменеджмент. М.: Экономика, 1996.

49. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. М.: Интел-Синтез, 1996.

50. Шредер Г.А. Руководить сообразно ситуации.М.:Интерэксперт, 1994.

51. Экономика труда: социально-трудовые отношения / под ред. Н.А. Волгина, Ю.Г. Одегова. М.:Экзамен, 2002.

52. Энциклопедия практического самопознания / сост. А.И. Красило. М.: МПА, 1994.

 


[1] Управление персоналом: Учебное пособие/под ред. В. П. Бычкова. – М.: ИНФА – М. 2012.

[2] Ю. Н. Попов Современная экономика и социология труда: учебное пособие. – М.: Эконом – Информ. 2003.

[3] Управление персоналом: Учебное пособие под редакцией О. И. Марченко. – М.,2004

[4] Управление персоналом: Учебное пособие / под ред. О.И. Марченко. – М.,2004

[5] Управление персоналом: Учебник / И.Б. Дуракова и др. / под общей ред. И.Б. Дураковой. – М.:
ИНФРА – М. 2009.

[6] Управление персоналом: Учебное пособие/ Под ред. В.П. Бычкова. – М.: Инфра-М, 2012.

 

[7] Управление персоналом: Учебник / И.Б. Дуракова и др. / под общей ред. И.Б. Дураковой. – М. Инфра – М - 2009

[8] Бобосов Е.М. Управление персоналом: учебное пособие – Минск – 2012

[9] Управление персоналом: Учебное пособие (под ред. О.Н. Марченко – М. 2004)

[10] В.А. Спивак. Управление персоналом. М. 2010

[11] И.А. Чеховских. Управление персоналом в вопросах и ответах – М.: Эксмо, 2010

[12] Управление персоналом / Учебное пособие / под редакцией О.И. Марченко. – М.: 2004.

[13] И.А. Чеховских. Управление персоналом в вопросах и ответах – М.: Эксмо, 2010

[14] В.А. Спивак. Управление персоналом: учебное пособие. М.: Эксмо, 2010.

[15] В.В. Остапенко. Финансы предприятия: Учебное пособие. М. Омега-Л, 2007.

[16] О.И. Марченко. Управление персоналом: Учебное пособие. М.: 2004

[17] Управление персоналом: Учебное пособие / под редакцией О.И. Марченко. – М.: 2004.

[18] Л.И.Лукичева. Управление персоналом: учебное пособие. – М. 2011.

[19] Самоукина Н.В. Эффективная мотивация при минимальных финансовых затратах. – М.: Воршина, 2006.

[20] Спивак В.А. Управление персоналом. Учебное пособие - М.: 2010

[21] Лукичёва Л.И. Управление персоналом: учебное пособие М., «Омега-Л», 2011.

[22] Управление персоналом: учебное пособие (под.ред.Быкова-М.:ИНФРА-М.2012)

[23] Основы управления персоналом: Учебное пособие/ В.В. Лукашевич – М.: КНОРУС, 2010.

[24] Управление персоналом: Учебное пособие / под ред. И.О. Марченко – М.: 2004.

[25] Управление персоналом: Учебник /И.Б. Дуракова и др/ М. ИНФГА – М. 2009.

[26] Аширов Д.А. Управление персоналом: учебное пособие. – М. 2009.

 

 

[27] Управление персоналом: Учебное пособие /под редакцией О.И. Марченко. – М. 2004.

[28] Лукашевич В.В. Основы управления персоналом: учебное пособие М.: 2010. - 240.

[29] Управление персоналом. Учебное пособие / под ред. В.П. Бычкова. – М.: ИНФРА – М, 2012.

[30] Основы безопасности труда: учебное пособие/В.Н. Ченусова, И.А. Чеховских.: СПБГУЭФ, 2004

[31] Управление персоналом. Учебник/ И.Б. Дуракова и др./ ИНФА – М. 2009.

[32] Спивак В.А. Управление персоналом: учебное пособие / - М. Эскимо, 2010

[33] Ворольев Г.Г. Служба кадров: М.1999

[34] Управление персоналом. Учебное пособие: под.ред. В.П. Быкова. М. ИНФОА - М. 2012

[35] А.Я. Акуднов, А.И.Шипилов. Учебники для вузов – М.:Эксмо, 2009.-512с

[36] Кибанов А.Я.,Ворожийкин И.З., Захаров Д.К., Коновалова В.Г.Конфликтология: учебник / под. ред.
А.Я. Кибанова.-М. 2010. - 301с

[37] Управление персоналом: учебное пособие / под ред. О.И. Марченко

36 Абсентеизм – соотношение числа рабочих дней, потерянных за определенный период из-за отсутствия на работе, к среднему числу дней по формуле: число рабочих дней потерянных за определенный период из-за отсутствия на работе х 100

среднее число работников Х число рабочих дней


Дата добавления: 2015-07-10; просмотров: 94 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Методы деловой оценки персонала | Аттестация персонала | Обучение и развитие персонала | Формирование резерва кадров | Этапы высвобождения персонала | Общие основания прекращения трудового договора | Увольнение по инициативе работников (ст. 80 ТК РФ). | РАЗДЕЛ 18 | РАЗДЕЛ 19 | Служба управления персоналом |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
РАЗДЕЛ 21| Верховного суда Чувашской Республики

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.018 сек.)