414 Затраты по составу классифицируются на:
А+ Отчетные и плановые
В+ Фактические и плановые
С+ Фактические и прогнозные
D Прямые и косвенные
E Переменные и косвенные
F Общие и средние
G Производственные т коммерческие
415 Затраты на продукт в торговле:
А Товары приобретенные, запасы готовой продукции
В Затраты незавершенного производства
С Запасы основных материалов
D+ Товары приобретенные
E+ Торговые запасы
F+ Покупки товаров, торговые запасы
G Запасы основных материалов, запасы готовой продукции
416 Качественный показатель деятельности субъекта
А Затраты
В Величина займа
С Расходы по реализации
D Издержки
E+ Себестоимость услуг
F+ Сеьестоимость продукции
G+ Себестоимость работ
417 При разработке бюджета продаж учитываются факторы
А Запасы материалов на начало и конец периода
В Накладные расхлды
С+ Сезонные и другие колебания спроса
D+ Политика ценообразования
E Затраты по заработной плате
F+ Стабильность поставщиков и покупателей
G Условия погашения кредитов
418 Способы осуществления контроля
А Налоговый контроль
В+ Административный контроль
С+ Самоконтроль
D Контроллинг
E Внешний контроль
F+ Социальный контроль
G Аудит
419 Для проведения анализа точки безубыточности(СVP-анализ) необходимы допущения
А+ Переменные затраты в расчете на единицу продукции не изменяются, остаются постоянными
В+ Объем производства является единственным фактором, влияющим на изменение затрат и доходы предприятия
С Постоянные затраты в расчете на единицу продукции не изменяется
D Ассортимент продукции ежегодно изменяется
E+ Продажная цена является постоянной величиной
F Совокупные постоянные затраты зависят от изменения объема производства
G Объем продаж больше объема производства
420 Разница между учетом затрат и управленческим учетом
А+ Учет затрат ведется с соблюдением требований отчетов для внешних структур и измерения прибыли для внутренних целей
В Учет затрат является подсистемой управленческого учета
С+ Учет затрат связан с калькуляцией и учетом издержек, проводимых для оценки себестоимости запасов
D Разница не существенна
E+ Управленческий учет готовит информацию менеджерам для принятия решений, планирования, контроля и оценки показателей функционирования
F В производственном и управленческом учете используются одни приемы
G Учет затрат ведется с соблюдением требований отчетов для внешних структур и измерения прибыли для внутренних целей
421 Пошаговый метод
А+ Подразделению, потребляющему большую часть услуг непроизводственного подразделения соответственно приписывается большая часть затрат
В Расходы обслуживающего подразделения повторно распределяются до тех пор, пока цифры не станут предельно малы
С Распеределяются расходы вспомогательных служб до тех пор, пока величина расходов становится настолько малой, что их дальнейшее распределение необязательно
D+ Обслуживающее подразделения помимо услуг основным производственным подразделениям оказывают услуги и друг другу в одностороннем порядке
E Составляется система уравнений
F+ Распределение затрат непроизводственных подразделений осуществляется поэтапно
G Практически не принимается
422 Разделы оперативного бюджета
А Прогнозируемый баланс
В+ Бюджет коммерческих расходов
С+ Бюджет продаж
D Гибкий бюджет
E Бюджет денежных средств
F Статистический бюджет
G+ Бюджет производства
423 Приростные затраты
А+ Дифференцированные
В Инкрементные
С+ Дополнительные
D Предельные
E Неустранимые
F+ Инкрементные затраты
G Периодические
424 Анализ «затраты-объем продукции-прибыль»
А Нахождение такого объема производства и реализации продукции, при котором предприятие не будет иметь прибыли
В Нахождение такого объема производства и реализации продукции, при котором предприятие сможет получить ожидаемую сумму дохода
С+ Изучение соотношения между изменениями объема производства, совокупного дохода и затрат
D Контроль за выполнением продаж
E+ Нахождение такого объема производства и реализации продукции, при котором предприятие не будет иметь убытков
F Нахождение точки равновесия
G+ Нахождение точки безбубыточности
425 Ведение управленческого учета регулируется
А+ Самой организацией
В НСФО
С Требованием налоговых органов
D Аудиторской организацией
E+ Руководителем организации
F+ Решением администрации предприятия
G МСФО и НСФО
426 Расходы, понесенные в течение заданного периода времени, которые остаются неизменными по величине в широком диапазоне объемов производства
А+ Амортизационные отчисления, заработная плата мастеров, плата за аренду
В Невозвратные издержки
С+ Постоянные издержки
D Релевантные издержки
E Переменные издержки
F+ Общие постоянные издержки
G Альтернативные издержки
427 Целевая затрата
А+ Калькуляция себестоимости
В Расходы, не включаемые на себестоимость продукции
С Прямые и накладные расходы
D+ Носитель затрат
E Сумма затрат на основные и вспомогательные материалы
F Расходы периода
G+ Любой вид деятельности, требующий обособленного измерения понесенных расходов
428 Операция является объектом отнесения затрат, которые могут собираться по партиям продукции, где материалы идентифицируются с определенной партией, а трудозатраты и накладные расходы косвенно по продуктам через средние добавленные затраты на единицу
А+ Пооперационная система
В Стандартная калькуляция
С+ Пооперационная система калькулирования
D Позаказная калькуляция
E Попередельная калькуляция
F+ Пооперационная калькуляция
G Кооперация
429 Финансовый бюджет как часть генерального бюджета включает
А Бюджет продаж
В+ Бюджет капиатальных вложений
С Бюджет операционных затрат
D+ Прогнозируемый баланс
E Бюджет закупок товаров
F Бюджет коммерческих затрат
G+ Бюджет движения денежных средтсы
430 Типы взаимозависимости явлений (по Мерчанту)
А Итоговая
В+ Общая
С Внутренняя
D+ Последовательная
E+ Перекрестная
F Индивидуальная
G Межцеховая
431 Определение трансфертной цены
А Опирается на расчет стоимости по полным затратам
В Учетная цена
С+ Внутренние расчетные цены между сегментами одной организации
D По полной себестоимости
E Договорная цена
F+ Цена, которая обеспечивает максимально возможный маржинальный доход
G+ Цена, по которой один центр отвестсвенности передает свою продукцию или оказывает услугу другому
432 К основным характеристикам управленческого учета относятся
А+ Необязательное ведение учета
В+ Расходы группируются по статьям калькуляции
С Составление финансовых документов для внешних пользователей
D Учет основан на общепринятых принципах
E+ Учетные принципы формируются организацией самостоятельно исходя из целей и задач внутрифирменнного управления
F Ведение учета обязательно
G Расхлды группируются по экономическим элементам
433 Фактор издержек можно определить
А Простая регрессия, когда в уравнение входит лишь одна независимая переменная
В Через множественную регрессию, когда в уравнение входит две или более независимых переменных
С+ Как любой фактор, изменение которого приводит к изменению расходов, связанных с данным фактором
D+ Трудо-часы, машино-часы, единицы выпущенной продукции и т.д.
E+ Показатель активности, который оказывает основное влияние на расходы по конкретному виду деятельности
F Функция затрат имеет вид=у=а+х
G Функция затрат имеет вид=у=с+х
434 Виды бюджетных систем
А+ Генеральный и операционный
В Гибкий бюджет, бюджет закупок
С Бюджет производства и гибкий бюджет
D Основной и генеральный
E Основной и статический
F+ Основной и функциональный
G+ Основной и оперативный
435 Публикация управленческой отчетности в сферах массовой информации
А+ Невозможна вовсе
В+ Не публикуется
С Ежеквартально
D По требованию руководства
E Ежегодно
F+ Не осуществляется не при каких условиях
G Ежемесячно
436 Менеджерский аппарат организации может нести административную ответственность за не правильное ведение
А Креативного учета
В Учета прибыли
С Бухгалтесрского учета
D+ Учет издержек
E Финансового учета
F+ Управленческого учета
G+ Учета затрат
437 Нелинейные отношения
А+ Оказывают специализированные услуги
В+ Предтсавляет собой функциональные отношения
С На практике не имеют места
D Представляют консультационные услуги
E+ Возникают, когда один отдел оказывает услуги другому
F Осуществляет контрольную функцию
G Является консультацтонными отношениями
438 Принципы управленческого учета
А+ Аналогичны принципам стратегического учета
В Использование единых планово-учетных единиц измерения, оценка результатов деятельности структорных подразделений субъекта
С Прозрачность информаций
D+ Периодическая передача информаций
E Передача приказов и распоряжений
F Идентичны приципам финансового учета
G+ Система коммуникаций внутри субъекта,бюджетного(сметного) метода управления затратами управления,полната
439 Затраты, которые отражают разницу в затратах при сравнении существующих и возможных вариантов объема реализации
А+ Приростные затрат
В Вмененные издержки
С+ Инкреметные затрат
D Значимы затрат
E Переменные издержки
F Альтернативные издержки
G+ Дифференцированные затраты
440 Влияние квалификации работников на затраченное для производства время отражает
А Рост затрат на производство
В+ Кривая обучения
С Кумулятивные затраты материалов
D+ Кривая опыта
E+ Функция,показывающая сокращение затрат труда при увеличении объема выпуска
F Увелечение себестоимости продукции
G Зависимость материальных запасов от квалификации работников
441 Незавершонное оснавное производство на начало отчетного периода плюс производственные затраты за период минус незавершонное производство на конец периода
А Себестоимость продукции к реализации
В Стоимость продукции
С+ Себестоимость выпущенной продукции
D+ Себестиомость произведенной продукции
E Затраты на услугу
F Стоимисть выполненных работ
G+ Произведенная себестоимость
442 Значение бюджета прибылей и убытков,бюджета денежных средств, бюджетного бухгалтерского баланса
А Бюджет баланса дает вазможность оценить реальное положение
В + Бюджеты важны как средство контроля и оценки деятельности предприятия
С+ Раскрываются при сравнении прогнозируемых показателей фактическими
D+ Заключаются в сопоставлении бюджетных(прогнозируемых) и фактических показателей согласно отчета о деятельности предприятия
E Бюджет баланса дает вазможность оценить сумму поступлений
F Бюджет прибылей сравнивается с бюджетом прошдого периода
G Бюджет денежных средств определяет сумму поступлений
443 Способы осуществления контроля
А Контроллинг
В Внешний контроль
С Налоговый контроль
D+ Административный контроль
E Аудит
F+ Социальный когтроль
G+ Самоконтроль
444 Расходы, которые можно устранить или сэкономить,если не принимать какой-то альтернативный вариант
А Невозвратимые затраты
В Альтернативные издержки
С Постоянные издержки
D+ Значимые затраты
E Переменные издердки
F+ Устранимые затраты
G+ Релевантные затраты
445 Эффективность по затратам,качество,своевременность и инновации
А Центры ответсвенности
В+ Факторы успеха,влияющие на степень удовлетворения потребительей
С Элементы менеджмента
D+ Составляющие достижения успеха у потребителей
E+ Факторы конкурентного преимущества
F Требования производственного учета
G Дифференцированный учет
446 Кривые обучения как явления,в основе которых лежат наблюдения предыдущих событий
А Не практикуется
В Используется при мультиколлиниарности
С+ Можно использовать для разработки графиков работ
D+ Можно использовать для принятия решений по вопросам ценообразования
E+ Можно использовать для устоновления цен
F Применяется в анализе множественной регрессии
G Не используется в связи с повышенной сложностью
447 Разделы оперативного бюджета
А+ Бюджет производства
В Бюджет денежных средств
С Генеральный бюджет
D+ Бюджет коммерчиских расходов
E Гибкий бюджет
F+ Бюджет продаж
G Статический бюджет
448 Публикация управленческой отчетности в сферах массовой информации
А Ежемесячно
В+ Не публикуется
С Ежегодно
D+ Не осуществляется ни при каких условиях
E Каждый 10 дней
F ежеквартально
G+ Невозможна вовсе
449 В зависимости от значимости для конкретного решения расходы и доходы классифицируются на
А+ Релевантные и нерелевантные
В Устранимые
С Релевантные
D Нерелевантные
E+ Значимые и незначимые расходы и доходы
F Неустранимые и устранимые
G+ Незначимые расходы и поступления
450 Учет по центрам ответственности (центры затрат,ценрты прибыли и ценрты инвестиций)
А Нацелен на подготовку информации для аудитора
В Проводится посредством снятия остатков на определенную дату
С+ Осуществляется через отчеты,составляемые реулярно,через определенные промежутки времени
D+ Осуществляется менеджер центра,которые отвечают за поступления от реализации за издержки и принимают решения по капиталовложениям
E+ Ведется менеджерами центра,которые отвечают за поступления и издержки через отчеты
F Готовит информацию для принятия инвестиционного решения
G Готовит информацию для оценки деятельности аутсайдерам
451 Косвенные расходы
А+ Переменные и постоянные (рента,страхование,амортазиция) косвенные расходы
В Постоянные затраты
С Переменные затраты
D+ Переменные (энергия,косвенная зароботная плата,расходы по снабжению) и постоянные косвенные расходы
E Плановые расходы
F+ Все прочие затраты, кроме прямых статей,связенные с процессом производства
G Общие и средние затраты
452 Исчисление себестиомости единицы продукции обязательнов системе
А Учета времени труда
В+ Учета затрат
С+ Управленческого учета
D Статистического учета
E Управления инвестициями
F+ Производственного учета
G Управления доходами
453 Основные материалы,вспомогательные материалы,заработная плата основных производственных рабочих,отчисления на социальный налог и социальные отчисления,накладные расходы
А+ Состав затрат,включаемых в себестоимость услуг
В Накладные расходы
С+ Состав затрат,включаемых в себестоимость продукции
D+ Состав затрат,включаемых в себестоимость работ в управленческом учете
E Прямые затраты
F Косвенные затраты
G Переменные расходы
454 Определение себестоимости реализованной продукции
А Выручка от реализации продукции- расходы периода
В НЗП на начало периода + текущие затраты- НЗП на конец года
С+ Запас готовой продукции на начало периода +(НЗП на начало периода + текущие затраты- НЗП на конец года)- запас готовой продукции на конец периода
D Выручка от реализации продукции-переменные затраты
E (Запас готовой продукции на начало периода + запас готовой продукции на конец периода)/2
F+ Запас готовой продукции на начало периода + производственная себестоимость - запас готовой продукции на конец периода
G+ Запас готовой продукции на начало периода +(НЗП на начало периода + прямые затраты +ОПНР - НЗП на конец года)- запас готовой продукции на конец периода
455 Роль бухгалтера-аналитика в управленческом процессе
А В подготовке аналитических таблиц для налоговой службы
В В подборе документов при аудиторских проверках
С+ Отчеты бухгалтера-аналитика позволяют объективно оценить деятельность руководителей ценртов ответственности
D Бухгалтер – агалитик заменяет функцию главного бухгалтера
E Оказание помощи при подготовке финансовой отчетгости
F+ Бухгалтер-аналитик информирует менеджеров и руководство о том, на каких участках не удолось достич поановых показателей
G+ Блогодаря деятельности бухгалтера –аналитика обеспечивается сопряженность в работе структурных подразделений
456 Профессиональная этика бухгалтера,занимающегося управленческим учетом:
А Планирование действий на неделю
В+ Беспристрастность,объективность,оказание проффессиональной помощи
С+ Объективное представление управленческому аппарату организации полныхи достоверных отчетов по подразделениям
D+ Оказание помощи менеджерам в планировании о контрольных операциях
E Контроль за своевременным выходом на работу рабочих
F Подготовка распоряжений, указаний
G Анализировать показатели финансовой отчетности
457 Разница между учетом затрат и управленческим учетом
А+ Учет затрат ведется с соблюдением требований отчетов для внешных структур и измерения прибыли для внутренних целей
В Разница не существенна
С+ Учет затрат связан с калькуляцией и учетом иждержек,проводимых для оценки себестоимости запасов
D Отличие только в названий
E В производственном и управленческом учете
F+ Управленческий учет готовит информацию менеджерам для принятия решений, планирования,контроля и оценки показателей функционирования
G Учет затрат является подсистемой управленческого учета
458 Для разделения смешанных затрат используется уравнение регрессии
А Трудо-часы, машино-часы, единицывыпущенной продукций и.т.д.
В Как любой фактор,изменение которого приводит к изменению расходов,связанных с данным фактором
С+ Множественная регрессия, когда в управление входит две или более независимых переменных
D Как фактор,изменение которого приводит к изменению расходов,связанных с данным фактором
E Показатель активности,который оказывает оснавное влияние на расходы по конкретному виду деятельности
F+ Простая регрессия,когда в уровнение входит лишь одна независимая переменная
G+ Показательей активности, который оказывает оснавное влияние на расходы по конкретному виду деятельности
459 Роль ежегодного составления смет в процессе управления предприятием
А+ Отслеживание фактических результатов
В Диверсификация рынка
С+ Реагирование на отклонение от плана
D Управление будущими операциями
E Составление прогнозного баланса
F Определение объема инвестиций
G+ Реализация долгосрочного плана в виде ежегодного составления смет
460 Приростные затраты
А Маржинальные
В+ Диференцированные
С+ Инкрементные затраты
D Инкрементные
E Периодические
F Неустранимые
G+ Дополнительные
461 Анализ «затрат –объем продукции-прибыль»
А+ Нахождение такого объема производства и реализация продукции,при катором предприятие не будет иметь убытков
В+ Изучение соотношения между изменениями объема производства,совокупного дохода и затрат
С Нахождение такого объема производства и реализация продукции,при катором предприятие не будет иметь прибыли
D Нахождение точки равновесия
E+ Нахождение точки безубыточтости
F Контроль за выполнением продаж
G Калькулирование себестоимости продукции
462 Управленческий учет:
А Креативный учет
В+ Учет будущих расходов
С Финансовый учет
D Налоговый учет
E+ Стратегический учет
F+ Прогнозный учет
G Статистический учет
463 Сравнительная характеристика систем управленческого и финансового учета
А+ Отличаются обязательностью ведения учета,целями, правилами, пользователями, принципами группировки затарт, объектами учета и отчетности, периодичностью представления отчетности
В Отличаются задачами учета, формами бухгалтерского учета
С Различие в присутствии производственного учета в финансовом учете
D Используются одни и те же нормативно-правовые акты
E+ Ведение управленческого учета необязательно, информация готовится для внутреннего пользования, принципы формируются самостоятельно, затраты группируются по статьям калькуляции, учет ведется по центрам ответственности
F+ Ведение финансового учета обязательно, информация готовится для внешнего пользования, основан на общепринятых принципах, затраты группирубтся по элементам, учет ведется в целом по предприятию
G Не отличаются
464 По составу затраты делятся на
А+ Материальные затраты и общепроизводственные накладные расходы
В Прямые и косвенные
С Текущие и единовременные
D Переменные и постоянные
E+ Одноэлементные и комплексные
F+ Затраты на оплату труда и общепроизводственные накладные расходы
G Периодические и текущие
465 Вещественную основу вновь созданного продукта составляют
А+ Основные материалы
В Сопряженная продукция
С Возвратные отходы
D+ Мука при выпечке хлеба
E Вспомогательные материалы
F+ Пиломатериал при изготовлении мебели
G Безвозвратные отходы
466 Расчет прибыли от завершенных контрактов
А Делается в бухгалтерском балансе
В+ Извлекается из вспомогательных счетов для принятия решений и контроля
С Отдельно не просчитывается
D Производится начальником стройки
E+ Извлекается из вспомогательных контрольных счетов
F+ Может считаться окончательным после его соотнесения с данными других отчетов о выполнении сметы
G Производится менеджером
467 Типы взаимозависимости явлений (по Мерчанту)
А Итоговая
В+ Общая
С Внутренняя
D+ Последовательная
E+ Перекрестная
F Индивидуальная
G Межцеховая
468 Ценообразование «затраты-плюс»
А за базу берется договорная цена
В+ применяются раяличные базы затрат и надбавок
С+ к затратом добавляется наценка,размер которой должен покрыть неоцененные затраты и обеспечить заданную прибыль
D прибыль минус переменные затраты
Е за базу берется учетная цена
F+ используется затраты плюс постоянные затраты
G за базу береться рыночная цена
469 Задача организационной работы
А+ Снабжение, производство, сбыт
В+ Распределение обязанностей между исполнителями
С Предоставление менеджерам финансовой информации
D Создание структур, внутри которых будут осуществляться деятельность направленная на достижение целей, а также распределение обязанностей между исполнителями
Е Обеспечение низких издержек и эффективности затрат
F Создание подразделений предприятия
G+ Закупки, выпуск, реализация
470 Распределение затрат вспомогательных служб на производственные подразделения
А Повторное распределение
В Метод пошагового распределения накладных расходов
С Метод прямого распределения накладных расходов
D+ Системы линейных уровнений
Е Метод соответствующий по распределениям
F+ Метод уровнений
G+ На первом этапе традиционной системы затрат накладные расходы в целом распределяются по центрам издержек
471 Цели составления смет
А Составление налогового учета
В+ Управление видами деятельности
С Разработка корпоративной стартегии
D+ Стимулирование
E Составление финансовой отчетности
F+ Доведение планов до руководителей центров ответственности
G Организация бухгалтерского учета
472 Анализ «затраты-объем продукции-прибыль»
А Нахождение такого объема производства и реализации продукции, при котором предприятие не будет иметь прибыли
В Нахождение такого объема производства и реализации продукции, при котором предприятие сможет получить ожидаемую сумму дохода
С+ Изучение соотношения между изменениями объема производства, совокупного дохода и затрат
D Контроль за выполнением продаж
E+ Нахождение такого объема производства и реализации продукции, при котором предприятие не будет иметь убытков
F Нахождение точки равновесия
G+ Нахождение точки безбубыточности
473 Публикация управленческой отчетности в сферах массовой информации
А+ Невозможна вовсе
В+ Не публикуется
С Ежеквартально
D По требованию руководства
E Ежегодно
F+ Не осуществляется не при каких условиях
G Ежемесячно
474 Ведение управленческого учета регулируется
А+ Самой организацией
В НСФО
С Требованием налоговых органов
D Аудиторской организацией
E+ Руководителем организации
F+ Решением администрации предприятия
G МСФО и НСФО
475 Переменные производственные затраты:
А Затраты, изменяющиеся прямо пропорционально объему производства
В Накладные и косвенные
С Отчисления на страхование, абонентская плата за телефон
D Сдельная и повременная оплата труда
E+ Неизбежные, организационные
F+ Основные материалы, сдельная оплата труда, эненргия на технологические цели
G+ Неизменные по величине расходы, понесенные в периоде
476 Какой счет является комплексным
А+ 8110
В 3150
С 8113
D 8111
E 8112
F+ 3350
G+ 8310
477 Отклонения затрат прямых материалов; отклонения прямых трудовых затрат; отклонения накладных расходов
А+ Рассчитываются менеджером самостоятельно
В+ Виды отклонений по элементам
С Итог сравнения основных расходов
D+ Итог сравнения накладных издержек
E Благоприятные и неблагоприятные отклонения по элементам
F Результаты сравнения величин затрат на продукцию
G Различия размеров прямых затрат
478 Неконтролируемые предприятием факторы, влияющие на выручку от продаж
А+ Увольнение специалиста, прведшее к снижению качества изделия
В Деятельность конкурентов, нестабильность поставок материалов
С Задержка отпуска продкуции покупателю
D+ Сбой процесса производства из-за неподачи энергии службой энергетиков
E Допущение брака рабочим цеха
F+ Снижение заинтересованности покупателей в продукции
G Неисправность оборудования, приведшая к сокращению выпуска
479 Частота составления отчетности в управленческом учете
А+ Определяется самостоятельно в организации
В Ежемесячно
С Ежеквартально
D На регулярной основе
Е+ Представляется в любое нужное для руководства организации время
F+ Подготавливается по запросу пользователя
G В конце финансового периода
480 Решение задачи «производить или покупать»
А+ Зависит от качественного фактора-простой мощностей
В+ Возможно основывать на то, как лучше использовать свободные мощности
С+ Даже если цифры говорят в пользу покупки, надо еще проанализировать, что принесет простой или использование высвободившегося оборудования
D Принимается после взвешивания затрат при производстве
Е Диктуется рыночными ценами на основные материалы
F Расчеты делаются в системе абзорпшен-костинг
G Расчеты делаются по полным затратам
481 Период времени от первоначальных затрат на исследование и разработку продукта до момента исчезновения интереса потребителей
А Отчетный период
В+ Период жизни изделия
С Цепочка ценности
D+ Цикл существования продукта
E Финансовый период
F+ Жизненный цикл продукта
G Жизненный цикл изделия
482 Метод уравнений
А Распределение затрат непроизводственных подразделений осуществляется поэтапно
В Обслуживающие подразделения помимо услуг основным производственным подразделениям оказывают услуги и друг другу в одностороннем порядке
С+ В основном не используется
D+ Составляется система уравнений
E+ Практически не применяется
F Прямое распределение затрат
G Непрямое распределение затрат
483 Процедура бюджетирования продаж
А Утверждения бюджета инвестиций
В+ Оценка бюджета продаж
С Формирования прогнозного бухгалтерского баланса
D Составляет бюджета производства
E Периодического бюджета
F+ Прогнозирования продаж
G+ Составления бюджета продаж
484 Приростные затраты
Дата добавления: 2015-09-30; просмотров: 27 | Нарушение авторских прав
| <== предыдущая лекция | | | следующая лекция ==> |