Published by Simon & Schuster 96 страница

ЗФабрикаИ у Коула С очень растяжимое понятие. Он хочет, чтобы его читатели подразумевали под ним шахты, верфи, доки, железнодорожные станции и любое место, которое пред­ставляет собой Зестественный центр производстваИ2. Однако ЗфабрикаИ в этом смысле существенно отличается от Зпро­мышленностиИ. Фабрика, в понимании Коула, С это место, где люди действительно вступают в личный контакт. Это среда, достаточно тесная, чтобы все рабочие знали друг друга лично. ЗЭта демократия, для того чтобы быть реальной, должна дойти до каждого отдельного члена гильдии, и она должна осущест­вляться непосредственно каждым членом гильдииИ3. Это важно потому, что Коул, подобно Джефферсону, ищет естест­венную структурную единицу управления. Единственная есте­ственная структурная единица С это абсолютно знакомая среда. Однако завод, система железнодорожного сообщения, угледобывающее предприятие не являются подобными струк­турными единицами. Поэтому, вероятно, Коул имеет в виду

1 Ibid. Р. 40.

2 Ibid. Р. 41.

3 Ibid. Р. 40.

либо совсем маленькую фабрику, либо отдельный цех. Только на таких производствах у людей складывается Зпривычка и традиция совместной работыИ. Остальная же часть завода или данной отрасли промышленности С это среда, относительно которой нужно строить предположения.

Любой может видеть и почти любой согласится, что само­управление, относящееся к сугубо внутренним делам цеха, С это управление делами, которые можно охватить одним взгля­дом1. Разногласия могут возникнуть в вопросе о том, что составляет внутренние дела цеха. Очевидно, что самые важные интересы, касающиеся заработной платы, качества выпускае­мой продукции, покупки материалов, маркетинга продукции, стратегического планирования работ ни в коем случае не являются сугубо внутренними делами. Демократия цеха обла­дает свободой, подверженной колоссальным внешним ограни­чениям. Она в определенной мере распространяется на орга­низацию труда в цехе; в ее компетенцию может входить характер и темперамент работников; она может осуществлять мелкие административные меры, направленные на установле­ние и поддержание справедливости; она может действовать как суд первой инстанции в отдельных более широких спорах. Кроме того, демократия цеха может вступать во взаимодейст­вие с другими цехами на правах отдельной структурной еди­ницы и, возможно, с предприятием в целом. Но ее изоляция невозможна. Единица промышленной демократии глубоко по­гружена во внешние дела. И именно управление этими внеш­ними отношениями служит проверкой концепции гильдейско­го социализма.

Подобное управление должно осуществляться репрезента­тивным правительством, построенным по федеративному принципу в виде цепочки: цех С завод, завод С отрасль промышленности, отрасль промышленности С государство. Эта цепочка прерывается региональными объединениями

Аристотель. Политика. Кн. VII. Гл. IV // Соч.: В 4 т. М: Мысль, 1984. Т. 4.

представителей. Но вся эта структура начинается с цеха, которому приписываются все ее характерные добродетели. Представители, выбирающие представителей, которые, в свою очередь, выбирают представителей, которые, в конеч­ном итоге, и занимаются ЗкоординациейИ и ЗконтролемИ цехов, выбираются, как утверждает Коул, подлинно демокра­тическим путем. Поскольку они происходят из структурных единиц, действующих на основе самоуправления, то весь федеральный организм будет проникнут духом и сущностью самоуправления. Представители будут стремиться осущест­влять Здействительную волю работников так, как они пони­мают ее самиИ1, то есть так, как ее понимают отдельные работники цехов.

Управление, построенное на этом принципе, как свидетель­ствует исторический опыт, может превратиться либо во взаим­ное восхваление политиков, либо в хаос воюющих между собой цехов. Ведь если рабочий цеха имеет реальное мнение о вопросах, относящихся исключительно к работе цеха, то его ЗволеизъявлениеИ относительно отношений цеха к заводу в целом, данной отрасли промышленности и государству под­вержено всяческим ограничениям, обусловленным объемом доступной ему информации, стереотипами и личными инте­ресами, которые окружают любое другое замкнутое на себе мнение. Его опыт работы в цехе в лучшем случае помогает увидеть отдельные аспекты целого. К своему мнению относи­тельно того, что должно быть сделано в цехе, он может прийти в результате непосредственного знания важных фактов. Мне­ние рабочего о том, что должно быть сделано в огромной сложной среде, находящейся за пределами видимости, с гораз­до большей вероятностью будет неверным, чем верным, если оно представляет собой обобщение его опыта существования в отдельном цехе. Опыт должен показать представителям гиль­дейского общества, точно так же как он показал руководителям профсоюзов, что по значительному числу вопросов, которые они должны разрешить, у отдельных цехов не существует Здействительного волеизъявленияИ.

1 Cole G.D.H. Guild Socialism. P. 42.

Тем не менее гильдейцы настаивают на том, что подобная критика слепа, поскольку не принимает во внимание великое политическое открытие. Вы можете быть совершенно правы, говорят они, думая, что представители цехов должны будут сформировать свое собственное мнение о вопросах, по кото­рым у цехов нет своего мнения. Но вы можете просто впасть в древний парадокс: вы ищете человека, который представляет группу людей. Вы не можете его найти. Единственный канди­дат на эту роль С человек, который выполняет Зкакую-то определенную функциюИ1. Таким образом, каждый человек должен помочь выбрать столько представителей, сколько су­ществует Зотдельных важных групп функций, которые должны выполнятьсяИ.

Дата добавления: 2015-08-28