Теперь давайте рассмотрим, каким же образом проявляется дедовщина и почему молодые самостоятельные парни поддаются этому террору.
Редко когда молодых начинают притеснять сразу, что называется, по полной программе, если только в казарме не обитают совсем уж отмороженные «деды». Не так-то это просто — в одночасье подавить волю, подчинить себе молодого человека, пришедшего с гражданки, пусть и наслышавшегося сверх меры про ужасы военной службы.
Все происходит по опробованной технологии, постепенно молодой солдат втягивается в кабалу и становится послушным исполнителем воли дедов. Сначала следуют просьбы принести что-ли-бо или поделиться чем-нибудь. В качестве аргумента используется призыв к армейской солидарности, например, такой: «Молодой, тебе жалко что ли?» Молодому, как правило, ничего не жалко, если его просит об этом «дед». После этого уже можно требовать принести что-либо из магазина, не возвращая за покупку деньги: «как-нибудь потом отдам». Затем можно послать молодого за чем-либо, необходимым «деду», при этом не обещая возврата. И параллельно поднять его ночью для уборки туалета и несения дежурства вместо «деда», заодно надавав ему по морде и наказав завтра без денег в казарму не возвращаться.
Каждый человек сам выбирает для себя линию поведения в армии. Хочешь занять какое-то место в коллективе — борись за него. Можно уступить в малом, но нельзя уступать в главном — иначе так и будешь катиться до самого дна. На котором, смею вам сказать, будет несладко, даже в условиях незначительной дедовщины.
Для того чтобы облегчить свое положение, старайтесь относиться к заданиям «дедов» с определенной долей юмора. Будет легче.
Если вы морально не готовы идти на компромисс, старайтесь либо не попадать в такие ситуаций, либо дайте почувствовать дедам, что будет тяжело вас сломить и заставить подчиняться. Будьте готовы к тому, что в ответ на сопротивление вас могут избить. Потому что не всякому «деду» понравится ваше поведение. Поэтому прежде чем оказывать сопротивление, прикиньте, как могут себя повести старослужащие. G одним «дедом» проще договориться — это такой же молодой, как и вы, только служит он на год дольше, чем вы. Постарайтесь побольше узнать о прошлом каждого «деда». Кто-то обязательно что-то будет рассказывать об уже прошедшем времени пребывания в армии,
Если «дед», в свое время, так же ездил с тазиками по казарме, знайте, что его можно напутать. Единожды напуганный остается таким на всю жизнь. Независимо от занимаемого места в армейской иерархии, его можно прижать и сделать, в ваших глазах, таким же молодым. Поверьте, это не так сложно. Если вам удастся сделать это — значит, этот старослужащий уже не подойдет к вам больше в течение оставшегося срока службы. Проще найти кого-то другого, чем снова пытаться заставить вас.
Расскажу историю, происшедшую с моим отцом во время срочной службы. Мне кажется, она хорошо иллюстрирует процесс перерождения наглых и буйных в кротких и послушных. Один из солдат во время построения повадился (наверно, шутки ради) не сильно, но неприятно шлепать отца по голове, стоя за ним в строю. Отцу это все не очень нравилось. Неуютно все-таки стоять в ожидании очередного хлопка. И вот в один из дней, когда солнце освещало строй так, что впереди стоящие могли увидеть положение теней тех, кто стоит сзади, он заметил, что его вновь хотят ударить. После чего в момент удара отец чуть пригнулся и приподнял винтовку с примкнутым штыком, по которому и пришелся удар. Последовавшее кровотечение побудило пострадавшего сделать правильные выводы: после этого случая поранившийся боец уже никогда не позволял себе не только действием, но и словом обидеть отца.
Не переусердствуйте с проявлением независимости, иначе в дело могут вмешаться другие старослужащие/Некоторые вольности молодым разрешены в армейском коллективе только в индивидуальном порядке. Коллективное неповиновение наказывается быстро и жестоко.
Если «деды» взялись за всех молодых (как, например, в наиболее безобидном случае с «вождением»), тут не имеет смысла показывать свою крутость. Кулаками против «дедов» отбиться трудно — тут надо больше работать головой и не проявлять норов в прямом столкновении одного с пятьюдесятью. Но, как я уже говорил, все зависит от каждой отдельно взятой ситуации. Нельзя выдать универсальный рецепт на всю армейскую жизнь. Но в любом случае никогда (даже если вы один против пятидесяти) не позволяйте над собой издеваться, не показывайте, что вы боитесь. С моей точки зрения, лучше вступить в неравную борьбу, чем потерять уважение коллектива к себе.
Если к вам подошел «дед» и требует явно невыполнимые вещи, можете вспомнить басню Крылова про волка и ягненка, когда волк, как может, доказывает вину ягненка, а тот в свою очередь логично оправдывается. Чем заканчивается басня? Правильно. «Ты виноват лишь тем, что хочется мне кушать». «У сильного всегда бессильный виноват» — это из той же басни. Так что в этом случае ваша логика никому не нужна. Готовьтесь, в зависимости от ситуации, к бою или побоям. Это неприятно, но это суровая действительность.
Очень помогает в отношениях с «дедами» наличие хороших отношений с другим авторитетным старослужащим. Чаще всего хорошие отношения между солдатами разных призывов возникают между земляками. «Деду» приятно иметь общие воспоминания, вам полезно заступничество «деда» в случае ущемления ваших прав. Ни в коем случае не пытайтесь достичь хороших отношений при помощи всяческого угождения земляку — в Лучшем случае вы станете не общим, а персональным рабом, о которого будут вытирать ноги. В армии положение в неуставной иерархии соотносится с тем количеством человеческого достоинства, которое осталось у солдата. И если вы сами растеряли его, в благой надежде избавиться от притеснений, то я вам не завидую. Вам придется туго. Причем не только на первом году, а быть может, и до конца срока вашей службы.
Здесь я хочу привести еще одну выдержку из Интернетовского сообщения о провалившейся попытке искоренить дедовщину в армии путем организации прохождения службы солдатами одного призыва.
Нельзя сказать, что опыты по искоренению дедовщины не проводятся. Так, в одной части взяли и сформировали всю роту (примерно 120 человек) из военнослужащих одного призыва. Предполагалось, что будут они все работы (а «все работы»— это в основном мытье полов) выполнять по справедливости, поочередно… И будет у них процветать дружба и извечная российская взаимовыручка. Не тут-то было… Это — не иностранцы тупые, русские, известное дело, народ изворотливый и жутко смекалистый.
Короче, уже через месяц службы появилось несколько каст: «чуханы», «блатата» и т. д. До конца службы (все 2 года!!!) слабые духом — «чуханы» (народ, надо признать, замордованный и забитый более сильными до состояния скотины) выполняли все за блатных и приблатненных. И с тоской думали «чуханы» о прелестях дедовщины, где год мучаешься сам, зато второй — валяешь дурака и отрываешься (читай — издеваешься) на других. Вот, реальный пример российской армии без дедовщины…
Видели бы вы этих «чуханов»!!!
А вы говорите — дедовщина…
Не знаю, было или не было это на самом деле, но я бы не поручился своей головой, что в этрм случае все не произошло именно так. Это зависит от тех конкретных людей, которых собрали вместе для того, чтобы служить. Специалисты подметили, что чем выше средний образовательный уровень состава подразделения армии, тем менее выражена в нем дедовщина. Например, когда в армию призывали студентов, дедовщина видоизменялась и переходила от жесткой дедовщины в бутафорскую (это я про «игры «дедов» в дембельский поезд» вместо ударов по голове и другим частям тела). Хотя, повторюсь, по большей части это зависит от того, есть ли совесть и сострадание у ваших «дедов». Если нет — вам не довезло.
Кроме того, имеет смысл завести себе друзей в своем призыве. Как говорится в пословице: «Гуртом легче и батьку бить». Любой дружеский коллектив уже сила, которая не обязательно должна утверждать себя кулаками. Иногда вовремя данный совет помогает больше, чем десять тумаков. Поэтому находите друзей, помогайте им, и, надеюсь, они отплатят вам тем же. Опять же не рекомендую подбирать товарищей по принципу «чем больше, тем лучше». Это не всегда так. Вспомните историю о трехстах спартанцах, остановивших громадное персидское войско. В выборе друзей я бы рекомендовал все-таки останавливаться на качестве. Кроме того, общение с друзьями поможет вам в тяжелый период отрыва от семьи, от родного дома и осознания себя в новом качестве, а во второй год службы скрасит и поможет дождаться светлого дня демобилизации.
Как и дедовщина, разными бывают и «деды». Поэтому смотрите, примечайте их поведение и по возможности старайтесь не конфликтовать с ними в течение первого года службы. Это, конечно, нереально, но уменьшить ущерб можно за счет знания их слабых мест. Как я уже упоминал, некоторые из них, например, могут по
--------------------------------------------
В скане отсутствуют страницы
--------------------------------------------
тов готовить приходилось именно из них. Можно себе представить, как эти сержанты командовали вверенными им подразделениями.
В 1995 году ситуация со здоровьем призывников настолько обострилась, что учебка стала больше походить на санаторий для дистрофиков, чем на в/ч. Более 50 % призывников поступали с дефицитом веса и с кучей болячек.
Поэтому в течение курса молодого бойца (КМБ) их приходилось просто приводить в чувство. Зарядка была сокращена в 2 раза, отбой давался на 1 час раньше. К минимуму были сведены занятия по физподготовке и строевой. Для дефицитников были в полтора раза увеличены нормы пайка пищевого довольствия. Часть призывников по результатам первого медосмотра сразу были помещены в лазарет. До 10 % призывников, при поступлении в части немедленно комиссовывались по состоянию здоровья. Ситуацию держали под контролем Главные штабы видов войск, каждую неделю командиры частей специальной телеграммой докладывали о ситуации с призывниками.
И вот эти истощенные, больные люди должны были защищать страну, и их нужно было этому учить.
Устранение стройбатов привело к тому, что бывшие уголовники стали попадать в строевые части. Это послужило толчком к криминализации дедовщины и насаждению в армии порядков «зоны». Систематические невыплаты денежного довольствия офицерам привели к тому, что очень большая часть офицеров уволилась из ВС.
О финансировании — отдельный разговор. Денег не хватало не только на зарплату офицерам и прапорщикам, их не было ни на что. Существовал лимит на горючее, лимит на боеприпасы. Часть имела право на использование мизерного количества боеприпасов, их не хватало даже на проведение плановых занятий.
В 1994 году прошло заключение контрактов с офицерами. Ситуация в армии была уже такая, что контракт не подписали почти все офицеры, которые смогли бы хоть как-то устроиться на гражданке. Все они уволились к середине 1995. По сути, армия лишилась лучшей части офицерского состава ротного звена. А сразу после подписания контрактов прекратилось финансирование всего, что не связано напрямую с поддержанием боеготовности.
Естественно, это не улучшило ситуацию в армии вообще. Практически повсеместно образовался недокомплект офицерами должностей от лейтенанта до капитана (а сейчас и до подполковника).
Офицеры, чтобы выжить и хоть как-то прокормить семьи, начали устраиваться на различные подработки (где это было возможным) и соответственно практически перестали уделять внимание тому, что творится в подразделениях.
В частях происходят случаи потери управления. Доходит до того, что команды, требующие немедленного выполнения, просто не до кого довести — или должность вакантна, или должностное лицо находится в невменяемом состоянии (например, пьян).
В Вооруженных силах сложилась ситуация, когда просто некого назначать на должности не только в войсках, но и в центральном аппарате МО. Кризис кадров проявляется в полном объеме.
Действительно, в армии еще остались энтузиасты, которые служат ради идеи, посвятив себя защите Отечества. Однако с каждым днем их становится все меньше и меньше. И если не будут приняты действительно кардинальные меры — они совсем исчезнут под грузом «тягот и лишений воинской службы» (которые умышленно или неумышленно создает им наше государство).
Кадровая политика также ничего хорошего не принесла. Всех (практически) более-менее толковых командиров «ушли».
К сожалению, когда стоит вопрос: служба или выживание, приходится выбирать последнее.
На самом деле уволились те, кому было где жить и работать на гражданке. Те, кому могли помочь с жильем и нормальной работой родственники или друзья. А если жить на гражданке негде, с работой тоже полная неизвестность, остается человеку служить в надежде на лучшее.
Ну и, конечно, остались люди, которые с детства мечтали быть офицерами, которые жизни без армии не представляют. Но государство делает все, чтобы таких оставалось как можно меньше. Потому что сам такой человек может переносить «тяготы и лишения» сколько угодно. Но почему должны страдать его семья, близкие?
По печальной статистике в течение первого года службы из армии увольняется до 50 % выпускников военных училищ.
Можно долго говорить об отсутствии у страны реального врага и о том, что СМИ любого убежавшего преподносят как жертву дедовщины, не разбираясь в причинах, о подрыве ими же авторитета армии в целом и о многом другом. Все это отдельная история. Но главное — в частях не стало того порядка и организованности, какой был в 80-х.
Такая вот печальная история… Как вы понимаете, нормальным офицерам есть до вас дело, но, к сожалению, зачастую на первое место выходят свои проблемы и заботы. Как, впрочем, признайтесь, и вам безразличны их трудности и беды. А потому готовьтесь сосуществовать в течение двух лет и с этими представителями армии. Вам необходимо знать, что офицер, — наблюдающий дедовщину на протяжении многих лет, потихонечку черствеет душой и может начать применять на практике эти действительно действенные методы для управления вверенным подразделением. Поэтому старайтесь не попадаться под горячую руку вашего отца-командира в то время, когда он переживает очередные, обрушившиеся на него неприятности, например конфликт с супругой, невыплату зарплаты или лишение премии. Кроме того, бойтесь офицеров-садистов. Они, пожалуй, даже и хуже всяких «дедов».
Теперь немного о том, как поступать в безвыходных ситуациях. В случае, когда вас загнали в угол и для принятия решения остаются считанные дни, часы или минуты. Хотите моего совета? Скажу честно: «Не знаю». К сожалению, это будет ваша ситуация и ваши противники.
В процессе написания книги я посетил городской союз солдатских матерей и поговорил с его председателем в надежде на то, что тот (как ни странно, это был мужчина) подскажет вам, что нужно делать. Его сына, по его словам, убили в армии, и он начал искать правду по всем инстанциям. Этот долго и пространно говорил о том, что государство не дает им те или иные льготы, о проблемах своих и организации… Я узнал о тех людях, которые ему помогают в борьбе за снижение коммунальных услуг и тех, кто мешает в этой борьбе. О тех, кто занимается профанацией на ниве солдатских проблем и о тех, кто борется с теми, кто занимается профанацией. В результате я понял, что это такой же человек, как и все мы, и так же озабочен своими житейскими проблемами. Конкретных советов солдатам о действиях в случае, если ситуация стала невыносима, от него я получить не мог. Единственное, что мне удалось вынести из нашей беседы, это понимание того, что в случае вашего побега из части лучше сразу идти в эту организацию. Там помогут советом и делом. У них есть опыт общения с государственными организациями в подобных случаях.
Но побег, как вы понимаете, — это самый крайний случай. Я не отвергаю этот способ борьбы за себя, но перед принятием окончательного решения предлагаю отмерить 777 раз, потому что вы готовитесь совершить то деяние, за которое предусмотрено суровое наказание, зачастую вплоть до уголовного. В колонии вряд ли будет лучше, чем в армии.
Поэтому советую сначала трезво оценить складывающуюся ситуацию. Вполне возможно, что обращение к командиру или родственникам будет более действенным и менее опасным для вас. Прежде чем обратиться к командиру, постарайтесь выяснить, насколько он порядочен и умен. Пгупый или непорядочный офицер может натворить такое, что вам небо в овчинку покажется… Например, может построить подразделение и произнести речь о том, что в то время, когда вся страна трудится в поте лица, отдельные лица, такие, как старослужащие Иванов и Петров, занимаются насаждением дедовщины во вверенном ему подразделении. И хорошо, что есть такой молодой боец Сидоров, который вовремя доложил об этом позорном явлении. Боец Сидоров получает благодарность, Иванов и Петров лишаются отпуска на родину. Теперь вопрос: что будет с бойцом Сидоровым в ближайшие два часа, сутки, месяц? Поэтому, обращаясь с жалобой, прикидывайте, во что это может вылиться.
Письма домой с призывами «папа, мама, помогите!» тоже могут не дойти до адресата. По разным причинам, в том числе и по причине их изучения компетентными органами. Поэтому, как я уже писал, заранее договоритесь об условных знаках, которыми вы будете обмениваться.
Не советую ждать, пока ситуация сама собой разрешится — такое бывает чрезвычайно редко. Это как запущенная болезнь. Чем позже начато лечение, тем больше усилий приходится прикладывать для ее искоренения.
И в заключение приведу мнение еще одного недавнего «дембеля».
Не очень-то «наедешь» на физически крепкого парнишку, поэтому обязательно «подкачайтесь» перед призывом. Не будут особенно донимать художника, способного помочь «дедам» оформлять «дембельские альбомы», уважают владеющего гитарой. Обязательно попытайтесь разыскать «деда»-земляка! В случае чего будет обеспечена поддержка и заступничество.
И все же в одиночку от «стариков» не отбиться (заклюют, сломают, даже если ты крутой культурист). Только сообща, сплотившись всем молодняковым составом, можно выстоять против притеснителей. Поэтому, молодые, ни в коем случае не грызитесь между собой!
Ну а если вокруг одни мучители и допекли они до предела? Куда жаловаться? Своим офицерам, как я уже сказал, малоэффективно. Лучше написать письмо в военную прокуратуру, но постарайтесь при этом опустить его в почтовый ящик за пределами части. И непременно информируйте о своей горькой доле родителей — им легче будет поднять шум, заявить о творящихся безобразиях в соответствующие инстанции. Плавное же — упаси вас бог пытаться наложить на себя руки или расправиться с обидчиками посредством АКМ! Ребята! Жизнь одна — оборвешь ее или сломаешь — всё, ничего уже не исправить… И это из-за каких-то подонков… Подумайте…
В заключение, когда вы приобрели некоторые знания и понимание того, как сейчас живет армия, признаюсь, что я ц взялся за ее написание, так как надеюсь на то, что, прочитав эту книгу, вы по возможности своими усилиями начнете приближать армию к нормальному состоянию.
Когда армия перестанет быть похожа на тюрьму, когда старший солдат будет не мучителем солдата молодого, а его помощником. Когда служащие одного призыва не будут унижать своих сослуживцев более позднего призыва. Продолжать мечтать можно очень долго, но вот мое вам напутствие — оставайтесь в любых обстоятельствах людьми. И в армии, и в жизни.
Чувствуйте чужую боль как свою. Школу армии можно завершить законченным подонком, а можно из нее выйти просто хорошим человеком. Выбор — за вами.
Заключение
Очень хочу, чтобы вы знали о тех людях, которые помогали мне в написании этой книги и советом и делом.
Это в первую очередь, мой отец Пономарев Виктор Алексеевич. Он не только дал мне жизнь, но и сподвиг к созданию этой книги и всемерно помогал в работе над нею, делясь своими, очень ценными для меня, советами, различными историями из армейской жизни, перечитывая и правя раз за разом рукопись. Именно его поддержка и вера в меня, мои силы позволили довести начатое до конца.
Кроме того, я искренне благодарю:
★ Паутова Юрия Николаевича, который первым поделился со мной более-менее систематизированной информацией о дедовщине;
★ Аккуратова Валерия Михайловича, одного из инициаторов написания книги для тех, кто идет в армию;
★ Сергея и Ирину Полковниковых, читавших и правивших книгу. Их советы и суждения об армии были мне очень полезны и в некоторых местах книги мне даже пришлось пойти на кардинальные правки после бесед с этими военнослужащими;
★ Александра Токаренко и Андрея, которые наиболее активно правили мои первоначальные записки в Интернете. Мне очень приятно, что эти люди откликнулись на мою просьбу стать «общественными редакторами» и с блеском выполнили эту работу.
★ Кроме того, благодарю всех, кто писал мне об обнаруженных неточностях в процессе подготовки книги. Приятно, что у нас есть такое количество неравнодушных к судьбам солдат людей.
После того как вынесены все благодарности, хочу сказать, что книга на этом не заканчивается. Надеюсь, что вы сможете сами написать ее продолжение на моем Интернет-представительстве по адресу www.genbooks.narod.ru. Там вы сможете обменяться друг с другом мнениями о самой книге, об армии, своем опыте. Возможно, у вас возникнут вопросы и вы сможете задать их, а затем, с некоторой вероятностью, получите на них ответ.
Если вы хотите начать общаться со мной лично, пишите genbook@matt.ru. Чем смогу — помогу.
Вот теперь, наверно, все. Желаю удачи в нелегкой армейской жизни и удачного возвращения. Живым и невредимым. С чистой совестью.
Искренне Ваш, Геннадий Пономарев.
Оглавление
· Вступление
· Отправка в армию
· Прибытие в часть
· Первые дни
· Обязанности солдата
· Правила, по которым живет армия
· Звания в армии. Кубики, из которых строится военный организм
· Правила поведения в армии. Обращение друг к другу
· Начальники и подчиненные. Приказы. Кто будет командовать вами в армии?
· Дисциплина и армейские методы ее поддержания
· Принцип кнута и пряника
· Как и кому жаловаться в армии
· Быт солдата. Жизнь в армии
· Уборка помещений и территории. Кто занимается этим?
· Распорядок дня солдата
· Армейская учеба
· Столовая. Как и что придется есть
· Увольнения
· Суточный наряд
· Караул
· Почему люди в армии гибнут в мирное время
· Дедовщина
· Заключение
Дата добавления: 2015-08-28; просмотров: 43 | Нарушение авторских прав
| <== предыдущая лекция | | | следующая лекция ==> |