Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Тема 3.4. Управление инновационным проектом

Форма обучения - очная | Форма обучения заочная | Тема 1.2. Основы теории инноватики | Тема 1.4. Инновационная деятельность | Тема 1.5. Факторы развития инновационной деятельности | Тема 2.2. Организационные формы инновационной деятельности | Тема 3.4. Управление инновационным проектом | Тематических дискуссий и деловых игр | Тема 3.4. Управление инновационным проектом | Прикладные НИР; |


Читайте также:
  1. JK(jishu kanri): Jishu kanri по-японски означает независимое управление.
  2. Анализ и управление дебиторской задолженностью.
  3. Антикризисное управление в строительном комплексе
  4. Антикризисное управление на различных стадиях жизненного цикла предприятия
  5. Антикризисное управление персоналом организации.
  6. Виды рисков и управление рисками
  7. Визуальное распознавание характера и эффективное управление поведением людей – методика «7 радикалов».

Семинар «Система управления инновационным проектом».

 

Вопросы для обсуждения:

1. Понятие и сущность инновационных проектов, их виды.

2. Сущность и принципы управления инновационными проектами.

3. Порядок разработки инновационного проекта.

4. Управление реализацией инновационного проекта.

Литература: [2, 6, 7, 8, 18, 23, 29]

Практическое занятие «Разработка бизнес – плана инновационного проекта».

 

Технология проведения занятия:

1. Академическая группа разбивается на проектные группы численным составом примерно по 3 человека в соответствии со способностями выполнять специфические функции инновационного процесса (генерация идей, руководство проектной группой и т.д.) по выводам формы 2 (приложение 5).

2. Рабочая проектная группа разрабатывает бизнес-план инновационно-инвестиционного проекта по примерной форме, представленной в приложении 6.

3. Представление и защита бизнес-проектов рабочими проектными группами.

 

Тема 3.5. Риск - менеджмент в инновационном проектировании»

Практическое занятие «Обоснование выбора варианта управленческого решения в условиях неопределенности и риска».

 

Технология проведения занятия:

1. Разбор ситуационной задачи (приложение 7).

2. Подготовка объяснительной записки по обоснованию выбора вариантов решений.

Литература: [1, 8, 15, 33]

 


Дата добавления: 2015-10-02; просмотров: 51 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Тема 2.1. Инновационный процесс| По темам курса.

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)