Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Классификация стратегий по уровням иерархии управления

Основные правила прогнозирования | Подходы к разработке сценариев | Типичные интересы основных групп влияния | Значение миссии | Формирование миссии | Роль, значение, сущность и место цели в стратегическом управлении | Классификация целей | Группа. Траекторные и точечные цели | Фазы установления целей | Способы установления целей |


Читайте также:
  1. II Классификация ВПС
  2. III. Анализ информационного обеспечения системы управления
  3. III. Классификация проблем абонентов ТД.
  4. V. Ключи к искусству управления
  5. Автоматизация управления осветительными установками
  6. Актуализация проблем управления человеческими ресурсами организации
  7. Альтернативный путь по иерархии

 

Выделяют три уровня стратегии: корпоративный, уровень бизнес – единиц и функциональный уровень (рис 7.1).

Стратегии корпоративного уровня – определяет организацию в целом, ее бизнес-единицы и товарные линии, комбинация которых позволяет воспринимать компанию как целостность и отвечает на вопрос «Каким бизнесом мы занимаемся?»

Стратегии бизнес-уровня – относятся к каждой сфере бизнеса или товарным линиям, определяют приемы и методы борьбы бизнес-единиц за рынок и потребителей и отвечают на вопрос «Как мы конкурируем?»

Стратегии функционального уровня – относятся к основным функциональным отделам организации в рамках структурных подразделений (производственный отдел, отдел маркетинга, кадровый, научно-исследовательский, конструкторский, финансовый).

 

 

 
 

 


Рис. 7.1. Стратегические уровни

 


Дата добавления: 2015-10-02; просмотров: 66 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Два взгляда на понимание стратегии| Этапы проведения анализа портфеля бизнесов

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.005 сек.)