Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Анализ среды и стратегическая неопределенность

Темпы роста рынка и субрынка | Анализ прибыльности рынка и субрынка | Структура издержек | Рыночные тенденции | Риски на быстрорастущих рынках | Анализ рынка | Потенциал рынка | Емкость рынка | Доля рынка | Темп роста рынка |


Читайте также:
  1. I. Анализ политической концепции
  2. II. Анализ ритма
  3. II. САМОАНАЛИЗ
  4. II.II. Биофациальный анализ
  5. II.III. Анализ общегеологических данных и обобщение результатов фациального анализа
  6. PEST-анализ
  7. PEST-анализ

Анализ среды полезно подразделить на пять сфер: технологическую, государственную, экономическую, культурную и демографическую.

ТЕХНОЛОГИЯ

• На какой стадии зрелости находятся существующие технологии?

• Какие технологические разработки и тенденции влияют или могут повлиять на отрасль?

ГОСУДАРСТВО

• Какие изменения в государственном регулировании экономики могут про­изойти? Как они повлияют на ситуацию?

• Какие налоговые и другие стимулы могут оказать воздействие на стратегию?

• В чем состоят политические риски работы под правительственной юрисдик­цией?

ЭКОНОМИКА

• Каковы перспективы экономического роста и инфляции в странах, где рабо­тает фирма? Как они отразятся на стратегии?

КУЛЬТУРА

• Какие тенденции существуют или намечаются в стилях жизни, моде и других составляющих культуры? Почему? Какие последствия они могут иметь?

ДЕМОГРАФИЯ

• Какие демографические тенденции повлияют на объем рынка и отдельных субрынков? Какие из них представляют возможности, а какие — угрозы?

ОБЩИЕ ВОПРОСЫ ВНЕШНЕГО АНАЛИЗА

• Какие тенденции и будущие события можно назвать значительными?

• В чем состоят потенциальные возможности и угрозы?

• Каковы основные области неопределенности (т. е. тенденции и события, спо­собные повлиять на стратегию)? Оцените потенциальное воздействие этих стратегических неопределенностей.


Дата добавления: 2015-09-04; просмотров: 52 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Оценка спроса и предложения| Государство

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)