Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Темпы роста рынка и субрынка

АНАЛИЗ КОНКУРЕНТНОЙ СРЕДЫ | Определение конкурентов с позиции покупателей | Определение конкурентов как стратегических групп | Потенциальные конкуренты | Контрольный перечень сильных сторон | Сбор информации о конкурентах | Технология анализа конкурентной среды. | Построение профиля поставщиков | Анализ рынков и субрынков | Например. |


Читайте также:
  1. I. Основные задачи, принципы и уровни политики занятости и регулирования рынка труда
  2. III. Рынок ценных бумаг, как составная часть финансового рынка.
  3. LIII. Невозможно постигнуть таин Божиих; и потому вера наша должна быть проста
  4. Актуальные проблемы рынка рекламных услуг
  5. Анализ валютного рынка России
  6. Анализ внешней сферы и рынка гостиниц г. Владивостока
  7. Анализ конкурентного рынка.

После оценки объемов рынка необходимо обратить внимание на темпы роста. При прочих равных условиях рост озна­чает увеличение продаж и прибыли даже без расширения рыночной доли компании. Рост может означать меньшее ценовое давление в слу­чае, когда спрос опережает предложение. И наоборот, снижение совокупного объема продаж на рынке может оказы­вать давление на цену в сторону повышения, поскольку фирмы будут стремиться сохранить свои доли уменьшающегося пирога.

Может показаться, что наиболее предпочтительной стратегией яв­ляется отказ от финансирования или отзыв инвестиций с вступивших в стадии спада рынков и осуществление вложений в растущие рынки. На практике, конечно, все обстоит далеко не так просто. В частности, сокращающийся рынок может представлять собой реальную возмож­ность для фирмы отчасти именно потому, что его покидают конкурен­ты. Фирма может попытаться стать «прибыльным уцелевшим», заняв доминирующую позицию в большинстве все еще жизнеспособных сег­ментов.

Во многих случаях основной стратегической неопределенностью оказывается как раз прогнозирование объемов продаж. Ключевое стратегическое решение зависит не только от правильности оценки, но и от знания определяющих динамику рынка движущих сил.

На рынке вина движущими силами можно считать антиалкогольные движения, налоговую политику, взаимосвязь между потреблением вина и состоянием здоровья, а также рост спроса на дорогие красные вина. Одной из неопределенностей второго порядка может быть изучение возможного влияния антиалкогольных кампаний.

В процессе прогнозирования используются опережающие индикато­ры рыночного объема продаж, например:

демографические данные. Опережающим индикатором спроса на образовательные услуги является уровень рождаемости; чис­ленность населения, возраст которого приближается к 65 годам, определяет спрос на услуги для пенсионеров;

объемы продаж дополняющих товаров. Продажи персональных компьютеров и принтеров являются опережающим индикатором спроса на расходные материалы и техническое обслуживание.

Для прогноза совокупного объема продаж на рынке можно воспользоваться опытом аналогичных отраслей. Например, сбыт цветных телевизоров может развиваться по той же схеме, что и прода­жи черно-белых. Планируя выпуск закуски нового типа, вы имеете воз­можность рассмотреть имеющиеся данные о продажах схожих товаров из этой или других (например, энергетических батончиков) категорий.


Дата добавления: 2015-09-04; просмотров: 54 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Фактический и потенциальный объемы рынка| Анализ прибыльности рынка и субрынка

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.005 сек.)