Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Характерные черты концепции стратегического управления?

Сущность производственного потенциала. Основные подходы к определению производственного потенциала. | По каким параметрам необходимо оценивать конкуренцию в отрасли и конкурентов? | Перечислите общие стратегии. Целесообразность использования концепции «жизненного цикла» (ЖЦ) предприятия при определении общих стратегий? | Сущность SWOT-анализа | Характерные признаки конкурентных стратегий? | Цель и значение стратегического анализа предприятия? | Как необходимо изучать и использовать «конкурентные преимущества»? | Как связаны цели и стратегии управления? | По каким показателям можно провести анализ внутренней среды предприятия? | Что такое «ключевые факторы» конкурентоспособности предприятия? |


Читайте также:
  1. III Основные концепции местного самоуправления
  2. III.ЧЕРТЫ ХАРАКТЕРА. СТРУКТУРА ХАРАКТЕРА.
  3. Административное принуждение как вид государственного принуждения, его цели, характерные черты, и виды. ??? можно бы добавить
  4. АНАЛИЗ ЗАРУБЕЖНОГО ОПЫТА В СФЕРЕ БОРЬБЫ С КОРРУПЦИЕЙ В СВЕТЕ КОНЦЕПЦИИ ПРАВОВОЙ ПОЛИТИКИ КАЗАХСТАНА
  5. Анализ прототипов изделия. Разработка проектной концепции.
  6. Б) Откуда берутся характерные сопротивления?
  7. Базовым принципом концепции NGN является отделение друг от друга функций переноса и коммутации, функций управления вызовом и функций управления услугами.

Концепция СУ которая положена в основу Стратегического мышления имеет такие характерные особенности:

основывается на определенном соединение теории менеджмента относительно деятельности предприятия (системном, целевом, ситуационном, инновационном подходах). Предприятие рассматривается как открытая материально- вещественная, социально- экономическая система.

Ориентирует на изучение условий, в которых функционирует предприятие. Благодаря этому создается система СУ адекватная этим условиям.

Концентрирует внимание на необходимости использования баз с информацией. Анализ интерпретация и использование информации для принятия стратегических решений дает возможность определять содержание и последовательность действий в отношении изменения на предприятии благодаря уменьшению неопределенности ситуации.

Помогает прогнозировать последствия решений, которые принимаются, влияя на ситуацию соответствующим распределением ресурсов, установлением взаимосвязей и формированием стратегического поведения персонала.

Предусматривает использование определенных инструментов и методов развития предприятия: целей, дерева целей, стратегий, стратегического набора, стратегических планов проектов или программ. Стратегического планирования и контроля.

Создает предпосылки для создания такой системы управления, которая дает возможность предприятию функционировать в стратегическом режиме, что в свою очередь обеспечивает существование предприятия в долгосрочной перспективе.

 


Дата добавления: 2015-08-17; просмотров: 86 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
По каким признакам можно определить общее состояние внешней среды?| Параметры и показатели конкурентоспособности?

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)