Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

БИЛЕТ №25

Билет 12 | Билет №13 | Билет №14 | Эксплуатационная система жилищного фонда | Выбор видов ремонтных мероприятий по техническому состоянию и периодичности выполняемых работ. | Основы жизненного цикла объектов недвижимости. | Воспроизводственные мероприятия в сфере недвижимости. | Билет 19. | Билет 20. | Смета расходов по управлению недвижимостью |


Читайте также:
  1. АТТЕСТАЦИОННЫЙ БИЛЕТ № 10
  2. АТТЕСТАЦИОННЫЙ БИЛЕТ № 2
  3. БИЛЕТ 1
  4. Билет 1. Понятие права. Признаки права.
  5. БИЛЕТ 10
  6. Билет 10
  7. Билет 10

1. Многофункциональные комплексы

Многофункциональный комплекс (МФК) – объект (или несколько объектов) недвижимости, сочетающий в себе помещения двух или более эксплуатационных назначений (магазины, офисные площади, развлекательные заведения), в которых могут быть объединены коммерческая и жилая функции. При этом, как правило, одна из функций является основной.

Классификация многофункциональных комплексов
■ торгово-офисные
■ гостинично-торговые
■ торгово-развлекательные
■ офисно-гостиничные и др.

Преимущества МФК:
• эффективное использование земельного участка и экономия ресурсов (в частности энергоресурсов);
• сокращение удельных затрат на создание объекта за счет его масштабности;
• возможность гибкого перепрофилирования при увеличении конкуренции на рынке;
• целевая аудитория имеет несколько причин для посещения объекта;
• высокая инвестиционная привлекательность проекта, в связи с уменьшением рисков за счет диверсификации инвестиций (вложение в разные виды недвижимости).
Недостатки МФК:
• выбор концепции комплекса еще на стадии проектирования (следует учесть сроки строительства и возможные перемены на рынке за этот период);
• зонирование объекта во избежание возможного столкновения функций;
• применение продуманной стратегии позиционирования и дальнейшего продвижения объекта;
• необходимо учесть специфичность, затратность эксплуатации и управления объектом, также постоянное поддержание здания на качественном уровне.

2. Методы анализа и обоснований проекта, направления предпроектных исследований.

Методы анализа и обоснований проекта:

· Количественные:

a) Методы экспертных оценок;

b) Методы вероятных оценок;

c) Методы учета фактора времени дисконтирования;

· Качественные (мотивационные):

a) Производственная необходимость;

b) Конкурентная необходимость;

c) Решение «сверху»(«священная корова»).

Направления предпроектных исследований:

- идея инициатора → концепция;

- область инвестирования → проектный анализ;

- объекты строительства → ТЭО;

- коммерческое предприятие → бизнес-план инвестиционно-строительного проекта.


Дата добавления: 2015-08-17; просмотров: 62 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
БИЛЕТ 22| БИЛЕТ №26

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.008 сек.)