Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Вопрос 2. Виды организационных структур в управлении проектами.

Контракты в строительстве. | Основные принципы управления недвижимостью. | Этапы проведения торгов. | Билет 3. | Характеристика видов недвижимости | Вопрос 1. Функциональное назначение нежилой недвижимости. | Вопрос №1. Характеристика жилищного фонда коммерческого использования. | Вопрос №1. Модели организации деятельности по управлению многоквартирными домами. | Билет 11. | Билет 12 |


Читайте также:
  1. C) Работа над когнитивными структурами и неправильной атрибуцией
  2. III.ЧЕРТЫ ХАРАКТЕРА. СТРУКТУРА ХАРАКТЕРА.
  3. IV. Антилибидонозное self и объекта по отношению к либидонозному объекту, против которого обращена агрессия. Паттерн поддерживается связями антилибидонозных структур.
  4. IV. ОСОБЕННОСТИ СТРУКТУРЫ СТИМУЛОВ ДЛЯ МЕНЕДЖЕРОВ ГОСУДАРСТВЕННЫХ КОРПОРАЦИЙ
  5. IV. Структура слога
  6. Lt;question> Качество речи, состоящее в соответствии ее звуковой (орфографической), лексической и грамматической структуры принятым в языке литературным нормам.
  7. The structure of Swift Структура Swift

Организационные формы управления проектами - взаимоотношение руководителя проекта с заказчиком и другими участниками проекта.

 

Основная форма:

· Руководитель проекта отвечает за ход реализации проекта

· Контрактные отношения только с заказчиком

· Руководитель проекта финансовой ответственности за принимаемые решения не несет

· Проектные риски на заказчике

 

Форма расширенного управления:

· Руководитель проекта отвечает за проект полностью в пределах фиксированной цены

· Заключает контракты с заказчиком и другими участниками проекта

· Проектные риски на руководителе проекта

 

Принципы построения организационных структур

1.) Соответствие содержанию проекта

2.) Соответствие требованиям внешнего окружения

3.) Соответствие системе взаимоотношений участников проекта

 

 

Классификация организационных структур:

1.) По внутреннему содержанию проекта

1.1. Функциональные

1.2. Матричные

1.3. Проектно-целевые

1.4. Дивизиональные

2.) По отношению к внешнему окружению

2.1. Жесткие (бюрократические)

2.2. Гибкие (адаптивные)

3.) По отношению к участникам

3.1. Выделенные из «материнской» оргструктуры

3.2. Управление по проектам

 


Дата добавления: 2015-08-17; просмотров: 110 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Вопрос 1.Состав и характеристика жилых помещений.| Билет №7

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.005 сек.)