Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Карточка поставщика ТМЦ

Договор рекламодателя с рекламным агентством | Организационные структуры рекламного агентства. | Способы взаимодействия рекламного агентства с участниками рекламного процесса. | Методы выбора рекламного агентства для проведения рекламной кампании. | Порядок проведения тендера на проведение рекламной кампании. | Управление взаимоотношениями с клиентами и партнерами. | Этапы комплексного CRM-проекта | Пять лучших методов управления опытом взаимоотношений с потребителями | Классификация CRM-систем. | Основные модули CRM-систем. |


Читайте также:
  1. Автоформирование заказов поставщикам
  2. АТТЕСТАЦИОННАЯ КАРТОЧКА
  3. Аудит расчетов с поставщиками и подрядчиками (60 счет).
  4. Валовый расчет с поставщиками
  5. Визитная карточка
  6. Визитная карточка» Югры!
  7. Вопрос 4.Особенности выбора поставщика
Наименование поля Комментарий по заполнению
Полное наименование Обязательно
Принадлежность к холдингу, финансово-промышленной группе и т.д. Заполняется для крупных и средних поставщиков
Отраслевая принадлежность Обязательно (выбор из меню)
Статус поставщика Обязательно, с указанием того, является ли он прямым поставщиком (производителем) И.ТИ посредником
Юридический адрес Обязательно
Фактический адрес Обязательно
Год регистрации (создания) компании Заполняется для крупных и средних поставщиков
Руководитель (ФИО) Обязательно
Главный бухгалтер Обязательно
Контактные телефоны, факс, электронная почта, сайт Обязательно
Юбилейные даты (дата создания компании, дни рождения руководителей или лиц, принимающих решения) Заполняется для VIP, крупных и средних поставщиков
Контактное лицо (ФИО, занимаемая должность, контактный телефон) Обязательно. Если контактное лицо не одно, то приводятся данные по каждому и отражается, кем именно (ФИО сотрудника компании) была введена эта информация и дата контакта
Виды реализуемых (поставляемых) ТМЦ Обязательно. Указывается групповой ассортимент (выбор из меню)
Возможные объемы поставки ТМЦ Заполняется для крупных и средних поставщиков с указанием общих объемов по каждому виду ТМЦ
Осуществлялись ли ранее поставки в компанию? Обязательно, с указанием видов по группам ТМЦ и с какого года, если ранее эта информация не была отражена
Динамика изменения категории значимости (крупный, средний, мелкий) поставщика Обязательно для тех, кто уже поставлял ТМЦ в компанию
Значения коэффициентов надежности и качества поставщика Обязательно
Принимал ли ранее участие в тендерах на поставку ТМЦ в компанию? Заполняется для крупных и средних поставщиков со ссылкой на соответствующие массивы ЕБД
Является ли поставщик одновременно потребителем товаров (услуг) компании? Если да, то указывается, каких именно товаров (услуг) (ссылка на соответствующие поля ЕБД)
Кого из поставщиков аналогичных ТМЦ он рассматривает в качестве своих прямых конкурентов потребитель как альтернативного поставщика аналогичных товаров (услуг)? Заполняется для крупных и средних поставщиков
Из какого источника получил информацию о компании? Обязательно (выбор из меню)
ФИО сотрудника компании, осуществляющего контакт, вводившего информацию Обязательно. Если в процессе взаимоотношений с этим поставщиком с ним работали несколько сотрудников, то указывается, кто и по какой период времени

 

*Коэффициент надежности (А — надежный, В — средненадежный, С — менее надежный) отражает исполнительскую дисциплину поставщика по выполнению договорных обязательств по срокам поставки ТМЦ в компанию и определяется (рассчитывается) специалистами подразделения закупок.

Коэффициент качества поставщика отражает качество поставляемой продукции компании (А — качественная продукция, В — наличие брака из-за отсутствия сертификата, С — наличие брака). Он определяется (рассчитывается) сотрудниками подразделения качества и контроля.


Дата добавления: 2015-07-16; просмотров: 224 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Типичные заблуждения, связанные с внедрением CRM-систем.| Управление опытом взаимоотношений с потребителями.

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.008 сек.)