Ключевые сообщения

Планы СО, как часть стратегии, часто состоит из прослушивания ключевых сообщений, которых компания хочет достичь посредством целевой аудитории и ключевых СМИ. В случае The Pokémon, тремя ключевыми сообщениями были:

1. В 10 лет Pokémon является глобальной культурой, которая затронула жизнь детей всего мира.

2. Pokémon привлекает детей и их родителей.

3. Будущее Pokémon неограниченно, поскольку он продолжает расти и развиваться.

Тактика

Тактика, в отличие от стратегии, является гайкой и болтом или тактической частью плана. Она описывает конкретные мероприятия, которые ставятся каждой стратегией для достижения поставленных целей. В области общественных отношений, реализация различных тактик на самом деле выполняет план, и во многом, является наиболее заметной частью любого плана. Тактика включает в себя использование различных методов для достижения целевой аудитории с основными сообщениями. Главы с 14 по 16 обсуждают тактические средства связи более подробно. Чтобы помочь читателю лучше понять разницу между стратегией и тактикой, тактика плана компании Pokémon перечислены ниже в каждой из 4 стратегий.

Стратегия 1: Создание успешной осведомленности о бренде

Тактика: (1) Закрепить на четырех страницах журнала публикации о 10-й годовщине Pokémon;

(2) Обеспечение других возможностей торговли посредством публикаций в таких крупных изданиях как: Toy and Family Entertaiment, Licensy Book и Toy Fair Times;

(3) Установление интерактивных стендов на выставле Toy Fair, с использованием с упоминанием истории жизни бренда за 10 лет и демонстрацией новых продуктов;

(4) Распространение пресс-китов об истории бренда и 10-й годовщины деятельности через присутствующие на ярмарке СМИ и новостные центры;

(5) Распространение пресс-релизов в Нью-Йорке через СМИ и главные новостные распределительные центры.

Стратегия 2: Включение основных потребителей в празднование 10-летней деятельности компании

Тактика: (1) К 10-летию компании организовать тур по 24 крупным городам, который будет включать в себя такие мероприятия как: соревнования на видео-играх, которые позднее привели к национальным чемпионатам;

(2) Партнерство с Kids WB по созданию специальных телевизионных передач по случаю 10-летия деятельности, которые еще никто никогда не видел.

Стратегия 3: Объявить новое партнерское лицензирование

Тактика: (1) Объявить основные партнерства лицензирования на крупных · выставках;

(2)Объявить, что Cartoon Network будет новым местом выпуска серий Pokémon, которые будут в 9 сезоне.

Стратегия 4:Осведомленность СМИ о привлечении поклонников

Тактика: (1) Огранизовать участие поклонников Pokemon в годовщине в BryantPark в Нью-Йорке и привлечение СМИ;

(2) Устроить «День Pokemon» для мэра Майкла Влумберга в Нью-Йорке;

(3) Организовать сценическое шоу и дать возможность поклонникам поиграть в только что выпущенные видео-игры;

(4) Хост блоггеров для фанатов Pokemon как СМИ;

(5) распространение информационных материалов и событийных фото через СМИ;

(6) Распространение новостных релизов о мероприятии посредством трансляции через спутниковые станции;

(8) Партнерство с Teen Kids News для разработки детского сегмента, который будет запущен на 200 рынках.

Далее требуется много творчества со стороны пиар-фирмы в тактике компании.

Один подход заключается мозговом штурме, который может генерировать любые

идеи от практичных до непрактичных. Цель состоит в том, чтобы придумать

идеи, которые являются инновационными и необычными, но все еще основанными на выполнении цели программы. Джудит Рич, творческий эксперт в своей фирме,

говорит: «Очень важно, что творчество рассматривается не как рутинна, а скорее как вызов.

Поощряйте спонтанность и игривость, и пусть люди мечтают больше". Запуск продукта требует капитального творческого вложения, с точки зрения проектирования привлекательных информационных материалов и планирования событий, которые привлекают людей. По словам Кэти Карлинер, старшего вице-президента Голин Харрис: «Чтобы привлечь внимание людей, вам то, что интересно и неповторимо».

Календарь / расписание

Следующим шагом является определение сроков кампании или программы. В зависимости от цели и сложности плана программы, кампания может длиться менее трех месяцев. Другие программы может занять более года для реализации всех стратегий и тактик, необходимых для выполнения целей программы. Следом идут три аспекта установления календаря и расписания программ.

Дата добавления: 2015-11-14