Читайте также:
|
Не следует ограничиваться анализом бизнес-стратегии, ключевых ценностей, целевых рынков, конкурентов, каналов сбыта, технологий и конкурентных преимуществ — очень важно отвлечься от текущей ситуации и обратить внимание на факторы и тенденции, определяющие будущее компании: экономические, социо-поли-тические, глобальные, относящиеся к стилю жизни. Если речь идет о зрелых, давно существующих компаниях, важно обратиться к их истории и понять, благодаря чему они добились своих сегодняшних успехов.
Ведите
содержательный диалог
Компании легко могут «увязнуть» в повседневных рутинных делах и поэтому не задумываются о том, что они собой представляют и куда двигаются. Диалог с консультантом дает возможность топ-менеджерам компании отвлечься от подобной рутины и «помечтать о масштабных свершениях» — поэтому он так значим, даже если это просто совещание в каком-то помещении, где топ-менеджера не отвлекают постоянные телефонные звонки и посетители. Лучшие консультанты умеют вовлечь ключевых руководителей компании в диалог о различных возможных сценариях брендинга и атрибутах брендов.
Бренд становится сильнее, когда вы его фокусируете.
Эл Хайес и Лора Хайес, соавторы книги The 22 Immutable Laws of Branding («Двадцать два неизменных закона бизнеса»)
| Часть 2 Процесс |
Когда массив информации растет, люди хотят получить какой-то ясный сигнал, который подскажет им решение, направление, форму.
Брюс Моу, дизайнер
Дата добавления: 2015-07-10; просмотров: 76 | Нарушение авторских прав