Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Работа в команде



Читайте также:
  1. I. ЛАБОРАТОРНАЯ РАБОТА
  2. I.ПОЛИТИЧЕСКАЯ РАБОТА
  3. II. Основная часть аттестационная отчёта — личная работа врача за последние три года
  4. II. Работа в бумажном виде
  5. II. Работа с раздаточным материалом
  6. II. Работа со сносками
  7. III. Коррекционная работа при дисграфиях «анализа синтеза».

Было время, когда в сфере рекламы работа в команде была поднята на уровень идеологии. Недооценивались усилия отдельной личности и переоценивались усилия коллектива. Считалось, что чем больше людей занято одной и той же работой, например, разработкой рекламной кампании, тем надежнее результат. Работа в команде пришла из области техники, из науки и, в принципе, чужда творчеству. Сколько людей участвовало в создании пятой симфонии Бетховена? А сколько в написании «Фауста» Гете? А сколько в создании «Ночного дозора» Рембрандта?

Творчество в рекламе – это, в конечном итоге, работа одиноч­ки. Однако несколько отдельных достижений могут быть ском­бинированы. В этом состоит смысл работы в команде в области техники и науки. Здесь распределение работ понимается как выполнение каждым своего задания на благо всего коллектива. Это как, скажем, в спортивной команде. Там не может быть ни нескольких правых, ни нескольких левых защитников или на­падающих. Каждый выполняет собственную работу. Комбинаци­онная игра, т. е. сведение воедино отдельных достижений, при­носит команде успех. Не всегда так воспринималась и воспринимается работа в команде в сфере рекламы. Часто ко­манда становилась лазейкой, чтобы скрыть в ее почти семейных недрах слабые отдельные достижения. Постепенно команды превратились в своего рода «тайные общества», где «все как один» должны были защищать разработанные командой предло­жения от «нападок» ответственных за принятие окончательного решения. И горе тому члену команды, который отважился бы на самокритику.

Подобные «пережитки» до сих пор имеют место. При современ­ной форме работы в команде, т. е. при мозговом штурме, по­добное невозможно. Пустословы, любители дискуссий и сторон­ники корпоративного духа не имеют здесь никаких шансов. Можно увидеть непосредственно творческое достижение каждо­го члена «команды». Мысль, идея, высказанная одним членом команды, тут же подхватывается другим, варьируется, препа­рируется, передается дальше, превращается в новую идею, вновь видоизменяется.

Как уже отмечалось, мозговой штурм можно проводить группой, а можно и в одиночку.

Нет более захватывающей игры, чем игра мысли – путем ком­бинации превратить старые идеи в новые.

Что может быть старее наблюдения, мысли о том, что кипящая в котле вода заставляет вибрировать крышку. И все же скольким крышкам пришлось вибрировать, пока Джеймсу Уатгу не пришла в голову идея создания паровой машины!

А сколько яблок должно было упасть на землю, пока Ньютон не сформулировал закон всемирного тяготения!

А сколько электронов должны были прийти в движение, прежде чем Гальвани, Вольта, Герц и другие не внесли свой вклад в создание современной электроники!

Без их усилий не возник бы и этот крупнейший в мире элек­тронный концерн. В недрах этого концерна был рожден реклам­ный текст, пользующийся непревзойденным в мире успехом. Этот текст превратился в высшую философию фирмы и, обрам­ленный, был повешен на стену в каждом офисе, в каждом конференц-зале, в каждом кабинете, в каждом производствен­ном помещении предприятия в виде спокойного и дружеского требования.


Дата добавления: 2015-07-11; просмотров: 44 | Нарушение авторских прав






mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)