Изменения условий жизни после кризиса августа 1998 года

Критерии	Значительно улучшилось	Улучшилось	Не изменилось	Ухудшилось	Значительно ухудшилось	Затрудняюсь ответить. %
Питание			20,1	48,3	29,4	0,2
Возможность покупать одежду или обувь		0,9	9,3	43,2		0,5
Возможность зарабатывать	0,7	1,7	29,3	30.6	31,1	6,7
Возможность отдыхать	0,8	1,1	19,1	30,1	4,4
Жизненные перспективы	1,1	1,8	16,9	29.3	42,4	8,4

По свидетельству PAPA (Российской ассоциации рекламных агентств), опок рекламы произошел из журналов, являющихся наилучшим каналом для продвиже­ния идеи красоты (толстые глянцевые журналы). По прогнозам PAPA, рынок дол­жен был «упасть» на 80—90%, оставив лишь крупные автомобильные, пищевые и та­бачные концерны, включая тех, кому удалось наладить производство своей продук­ции,— «Проктер энд Гэмбл», «Марс», «Нестле», «Филип Моррис». В то же время прогнозы «Russian Public Relations Group» свидетельствовали, что рынок обрушился на 10—20%, что в целом «небольшой откат назад».

Таким образом, если в докризисное время объем рекламы ОРТ был эквивален­тен размеру рекламы на РТР и НТВ, то следующим прогнозируемым шагом должно стать перераспределение рынка рекламы в электронных СМИ. Очевидно, что про­изойдут серьезные изменения в системе: вещатель — рекламодатель — производи­тель — аудитория. Подтверждение тому — данные социологического опроса 400 рос­сийских бизнесменов, проведенного компанией «GFK Market Research Russia», до­черней организацией одноименного нюренбергского института. Кризис в рекламном бизнесе — не что иное как следствие кризиса в экономической сфере: 43% респон­дентов отметили, что в ноябре 1998 г. экономическая ситуация по сравнению с октя­брем ухудшилась; трудности с партнерами появились у 59%; около 50% заявили, что в ближайшее время «будет еще хуже». Кризис особо сказался на сферах торговли, связи, транспорта, строительстве. В то же время 30% опрошенных банкиров надеют­ся на политические изменения, а 68,5% опрошенных коммерсантов не собираются менять свой банк. Тем не менее, почти все опрошенные заявили, что «в ближайшие 10 лет в России может развиться цивилизованный рынок».

Обращает на себя внимание тот факт, что финансовый кризис второй половины 90-х годов практически «выдавил» с рынка представительства торговых инофирм, для которых выполнялась большая часть заказов сотрудниками кадровых агентств. По све­дениям кадрового агентства «Агентство Русский Персонал», существенным образом поменялся заказ на профессионалов в области маркетинга и рекламы: наконец-то россий­ские компании востребовали специалистов.

До августа 1998 г. выделилось несколько категорий фирм:

1 — рекламные агентства;

2 — рекламные периодические издания;

3 — отделы рекламы в СМИ;

4 — отечественные фирмы-производители;

5 — иностранные фирмы.

Сегодня список фирм-заказчиков выглядит следующим образом:

1 — отечественные фирмы-производители;

2 — иностранные фирмы, имеющие в Рос­сии производство;

3 — рекламные агентства;

4 — рекламные периодические издания;

5 — полиграфические фирмы.

Как видно, сразу на первое и четвертое места переместились отечественные фирмы-производители, у которых резко возросли объемы и резко увеличилась по­требность в специалистах в области рекламы и мапкетинга. В послеквизисном рей­тинге на втором месте обосновались иностранные фирмы, открывшие в Рос­сии собственное производство (в отли­чие от понесших значительные убытки зарубежных представительств). На третье место переместились рекламные агентства из-за снижения объема рекламного рын­ка (в 1999 году на рекламном рынке Рос­сии, по сведениям PAPA, вращалось до 760 млн долл. США, в 2000 г. — 1100 млн. долл.). Сместились на четвертое место рекламные периодические издания (часть из них просто закрылась, у другой поло­вины дела обстоят несколько лучше, бла­годаря развитым другим направлениям).

Как отмечают специалисты кадровых агентств, до кризиса 1998 г, в дефиците были профессионалы, после кризиса -высококвалифицированные кандидаты, но уже со своими клиентами.

Кандидат должен уметь работать в ко­манде, работать много, часто по 10—12 ча­сов ежедневно, уметь думать, иметь свое мнение по обсуждаемому вопросу, должен быть способен разработать концепцию развития направления, не бояться неординар­ных решений, уметь отстаивать свою точку зрения, просчитывать эффективность про­екта, действовать сегодня, имея в виду завтрашний результат. Очень важно для профес­сионала в области рекламы и маркетинга знать английский язык (а еще лучше два — английский и немецкий или французский), так как зачастую необходимо изучение иностранных источников, а иногда и стажировка за границей. Кандидат должен сво­бодно работать в нескольких специальных компьютерных программах, причем это ка­сается не только непосредственно производства рекламной продукции, но и примене­ния компьютерных способов обработки информации при изучении рынка, различных аналитических операций со статистическим материалом. Даже когда требуется «узкий» специалист с опытом работы в определенном секторе рынка, знания и умения у него должны быть универсальные'.

К глубокой осени 1999 г. общий объем рекламных бюджетов в России увеличился на 20—30%. Вопреки прогнозам, рост произошел не за счет рекламы политической, но рекламы коммерческой. Огромные скидки крупным телевизионным рекламодателям в конце концов привлекли новые средства, но вместо планируемых $ 250 млн. сумма замерла на отметке $ 160—170 млн.

По мировым временным меркам, перемены в нашей рекламе — стремительны. Быстро привыкнув к хорошему, мы и не помним, какой она была еще пять—семь лет назад.

Сравнительный анализ страхов, которые в наибольшей степени тревожат россиян, выглядит в конце XX в. следующим образом:

Угроза	% указавших ее конкурентов
Потеря здоровья	94,5	83,1
Финансовые потери	21,3
Посягательство на недвижимое имущество	6,1	13,7
Пожар		12,8
Природное бедствие	20,3	10,1
Несчастный случай на производстве	2,9	3,5
Автокатастрофа	6,8	3,3

По данным ПИРКОН (Практический маркетинг. 1999. № 6. С. 22)

В то же время финансовый правительственный кризис, охвативший Россию в августе—сентябре 1998 г., колоссально подорвал российский рекламный рынок, отбросив его на несколько лет назад. Впервые возникла реальная угроза его захвата зарубежными инвесторами. Тем не менее вплоть до конца 90-х Россия фактически оставалась единственной среди бывших социалистических стран, не сдавших Запа­ду свой рынок рекламы.

Вступление России в эпоху рыночных отношений ознаменовалось изменением системы и структуры СМИ в целом. Процесс монополизации и концентрации средств массовой информации в руках финансово-промышленных групп, экономи­ческая зависимость от рекламодателей и. наконец, разделение единого информационного пространства России привели к резкому уменьшению общего тиража россий­ских газет: в 1997 г. по сравнению с началом 90-х выпуск периодических изданий со­кратился в 7,5 раза. Нежелание хозяев российских СМИ удовлетворить базовую коммуникативную потребность аудитории в информации, погоня за «большой ауди­торией» и рейтингами привели в конечном счете к возрождению еще не забытой со­ветской пропагандистской модели. В итоге страна оказалась отброшенной на 35 мес­то в мире по уровню насыщенности периодическими изданиями на 100 человек при среднем показателе 207 изданий на 1000 человек.

Дата добавления: 2015-07-11