Вспомогательное время.

В крупносерийном, массовом производствах, требующих наибольшей точности расчетов,нормирование этого времени производится по отдельным приемам.

Для серийного производства вспомогательное время определяется по комплексам приемов применительно отдельных переходов и обрабатываемых поверхностей.

В единичном и мелкосерийном – рассчитывается для отдельной детали по операциям и переходам. В большинстве случаев продолжительность t`_всп настолько мала, что его нецелесообразно отделять от основного времени и оно полностью входит в t_on.

В практике деятельности предприятий выполняются разнообразные функции в области нормирования и оплаты труда применительно к различным типам производственных процессов.

На предприятиях с мелкосерийным типом производства работы по техническому нормированию труда производятся не в технических отделах, а в отделе организации и оплаты труда (ОТиЗ). Это объясняется тем, что в используемой в этих условиях маршрутной карте не представлены необходимые данные для установления технически обоснованных норм (ТоН). В ней отсутствуют параметры обработки, сведения о ее режимах, а также не указывается количество одновременно обрабатываемых деталей. Поэтому в этих условиях нормирование труда объединено с разработкой техпроцессов.

На предприятиях с серийным типом производства каждая функция закреплена за определенным структурным подразделением, и поэтому вопросами организации и оплаты труда занимается ОтиЗ с выделенными в них группами нормирования труда.

На предприятиях с массовым типом производства, характеризующимся разнообразной номенклатурой изделий, структура ОтиЗ развернута, в ней функционируют не только бюро нормирования, но и следующие подразделения: группы нормирования в основном и вспомогательных производствах; бюро пересмотра норм; группы контроля за выполнением норм; группы разработки трудовых процессов.

Содержание нормирования труда в этих условиях предусматривает следующие работы:

¨ установление норм времени (Нвр), норм выработки (Нвыр), норм обслуживания (Нобсл), норм штата (Ншт);

¨ разработку планов организационно-технических мероприятий, направленных на повышение производительности труда, снижение трудоемкости, контроль за их внедрением;

¨ разработку заданий цехам по снижению трудоемкости, повышению производительности труда;

¨ проектирование норм труда, организацию РМ, разделение труда, совмещение профессий в условиях освоения производства;

¨ учет и анализ выполнения норм, нормированных заданий;

¨ оказание методической помощи при разработке технически обоснованных норм ТоН и тарификации работ.

Важно заметить, что в промышленности применяют 400 млн норм, из них 90 % в машиностроении, поэтому в этой отрасли такое внимание уделяется нормированию труда. [17]

2.2 Расчёт технически обоснованной нормы времени

Дата добавления: 2015-10-16