Глава 5: СТАВЬТЕ ЦЕЛИ

Если вы целитесь в никуда, то в конце концов туда вы и попадете! Гораздо легче сначала выпустить стрелу, а потом уже начертить мишень на том месте, куда она попадет. Слишком многие лидеры придерживаются такого подхода, и процесс работы получается медленным и бессистемным. Четкие цели «железно» связаны с успехом ячейки. Все восемь церквей в данном исследовании ставят четкие цели как на уровне церкви, так и на уровне ячейки. Способность ставить цели характеризует успешно работающих лидеров и растущие церкви вообще. Кирк Хэдэуэй подводит итоги своего серьезного статистического исследования в книге «Принципы роста церкви: как отделить факты от вымысла»: «Растущие церкви направлены на конкретные цели. Они ставят перед собой измеримые цели по посещаемости, по занятиям в воскресной школе, по духовному пробуждению и во многих других областях... Постановка задач помогает церквям расти... Цели задают направление деятельности и гарантируют, что работа будет вестись в приоритетных направлениях (которые проистекают из замысла)... Бросающие вызов цели обладают потенциалом создавать мотивацию и порождать энтузиазм. Большие планы создают чувство приподнятого возбуждения, если они не противоречат содержанию миссии и видению данной конгрегации и не представляются однозначно невыполнимыми». Верно следуя образцу, все восемь ячеечных церквей в данном исследовании придерживаются приносящего успех подхода к своему служению и росту, ориентированного на цели. Единая цель, за достижение которой борется каждая ячейка, — это заданная дата умножающего деления. Опрошенным 700 лидерам ячеек был задан вопрос: «Знаете ли вы, когда в вашей группе произойдет умножающее деление?» Были даны варианты ответа «да», «нет», «не уверен». Лидеры ячеек, знающие свою цель — когда в их группах совершится новое рождение, последовательно умножают свои группы чаще, чем те лидеры, которые не знают этого. По существу, если лидер ячейки не может ставить цели, которые члены ячейки четко помнят, его шансы добиться умножающего деления ячейки — лишь 50 на 50. Но если лидер ставит цели, шансы умножающего деления возрастают до семидесяти процентов. Тэд Энгстром, лидер из лидеров, делает такое наблюдение: «У самых лучших лидеров всегда были план деятельности, конкретные задачи и записанные целевые установки. Они помнили направление, в котором они хотели продвигаться». То же самое верно и в отношении лучших лидеров ячеек, а также в отношении церквей.

Дата добавления: 2015-09-07