Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Круг взаимосвязанных функций и процедур по работе с кадрами.

Читайте также:
  1. V. Выводы по работе.
  2. А тот ничего не понимает в работе хирурга.
  3. А.Д. Что самое главное в инструкторской работе?
  4. Активные методы обучения в работе с педагогами
  5. Арт. ІІ: Процедура перенесення парохів
  6. Б) Инструкции к работе.
  7. Бағалау процедурасы

Кадровая политика является составной частью всей управленческой деятельности и производственной политики организации. Она имеет целью создать сплоченную, ответственную, высокоразвитую и высокопроизводительную рабочую силу. Кадровая политика должна создавать не только благоприятные условия труда, но обеспечивать возможность продвижения по службе и необходимую степень уверенности в завтрашнем дне. Поэтому, основной задачей кадровой политики предприятия является обеспечение в повседневной кадровой работе учета интересов всех категорий работников и социальных групп трудового коллектива.

Схема управления человеческими ресурсами на предприятиях стран с развитой промышленностью:

- с труктура анализа персонала:

а) учет уровня кадров;

б) возрастной состав;

в) трудовой стаж;

г) текучесть рабочей силы;

д) эффективное использование рабочего времени;

- п ланирование использования человеческих ресурсов:

а) составление баланса производительности труда;

б) определение размера трудозатрат;

в) объем трудозатрат в период планирования.

Исходя из а), б), в), определяют масштабы использования рабочей силы.

- а нализ производственной деятельности.

Под профессиональной ориентацией понимают научно-обоснованную систему форм, методов и средств воздействия на обучающихся и трудоустраивающихся лиц, соответствующая современному привлечению их в общественное производство, рациональной расстановке, эффективному использованию и закреплению по месту работы на основе объективной оценки и учета склонностей, способностей.

Управление системой профессиональной ориентации принято рассматривать в трех аспектах:

- с оциально-экономический аспект (предполагает процесс усвоения опреде-ленной системы знаний, норм, навыков, позволяющих осуществить социально-профессиональную деятельность, что отражается на улучшении качественного состава рабочей силы);

- п сихолого-педагогический аспект (выявление и формирование интересов, склонностей и способностей учащихся);

- медико-биологический аспект (реализация требований к здоровью и отдель-ным физиологическим качествам человека, необходимым для выполнения определенной профессиональной деятельности.

Основные методы профориентации:

- программно-целевой метод (определение цели, разработка программы ее достижения);

- м етод прогнозирования (учет современных и перспективных требований к различным работникам, прогноз кадровой политики на перспективу);

- м етод моделирования (построения моделей управления профориентацией);

- организационно-распорядительный (подготовка документов, регламенти-рующих порядок функционирования системы профориентации).

Вся профессиональная ориентация осуществляется:

- у молодежи личностных ориентаций и интересов с учетом потребностей производства;

- приведение в соответствие личностных ориентаций молодежи с возмож-ностями их реализации [4].

 


Дата добавления: 2015-10-13; просмотров: 135 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Обзор программного обеспечения в сфере подбора персонала | Обоснование целесообразности использования вычислительной техники | Описание структуры перечислений и справочников | Описание структуры регистров сведений | Описание программных модулей | Описание интерфейса комплекса СППР и инструкции по работе с ней |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Теория кадровой политики на предприятии| Экономико - информационные задачи ООО «БухгалтерФон Сервис» и задачи исполнительного директора, требующие автоматизации

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)