Время проведения отдельных встреч: 45-50 мин

Этап	Цель	Время
Анализируйте (обложка – стр.5)	- Обзор целей Координатора - Первые достижения - Обзор проделанной работы	15 минут
Достигайте (стр.6-11)	- Предлагайте: Обзор способов набора - Рассказывайте: Обучающая встреча с Представителем - Поддерживайте: Знакомство с отчетом MCSR, интернет-офисом, сайтом координаторов и опытом лучших Лидеров	40 минут
Планируйте (стр.10-26)	- Задачи до следующей встречи - Составление плана действий	25 минут

Материалы для проведения встречи:

Для себя

Для нового Координатора

1. Буклет «Достигай успеха в Лидерстве» 2. Ваш собственный экземпляр буклета и инструктор по проведению встречи; Листовка iYou и Листовки с текущими Программами поощрения Отчет MCSR Ноутбук (с возможностью доступа в интернет) Каталоги, пробные образцы, демо-продукты. По желанию – небольшой подарок Координатору График тренингов для Координаторов и Лидеров в Дивизионе График обучения Представителей «Слагаемые успеха и красоты» 9. Блокнот для записей, ручка, калькулятор; 10. Приглашения на Презентацию Возможностей; 11. Экземпляр буклета «Выбирай свой путь к успеху вместе с Avon» и инструктор к нему, а также материалы для проведения третьей групповой обучающей встречи с представителями для нового Координатора; 12. Ваши визитные карточки.

· Буклет Представителя «Выбирай свой путь к успеху вместе с Программой развития Лидеров AVON» · Буклет Координатора «Выбирай свой путь к успеху c Программой Развития Лидеров»

Место:

Спокойная обстановка, возможность демонстрировать материалы.

Внешний вид:

Лидер/Менеджер соответствует имиджу«АVON» - крупнейшей косметической компании:

· Деловой стиль одежды

· Макияж и использование средств декоративной косметики AVON

· Аксессуары, определяющие принадлежность к компании – бейдж, брошь «Вместе против рака груди», бижутерия и аксессуары «АVON», бизнес - аксессуары.

Данная встреча разработана как высоко активная и мотивационная. На встрече необходимо создать атмосферу доверия. Основная тема – работа с группой, сопровождается личными примерами Лидера/ТМ, а также упражнениями по закреплению изученного материала, чтобы убедиться в том, что Координатор может это применить на практике. Во время общения у Координатора должна быть возможность для открытого обсуждения всех тем. Важно дать ответы на все вопросы Координатора.

По всему буклету Вы будете находить предложения, которые можно зачитать на ключевых моментах встречи. Это лишь рекомендации, чтобы помочь Вам провести встречу. Вы можете рассказать все своими словами, приводя примеры из личного опыта.

Дата добавления: 2015-09-03