Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Цели и задачи дисциплины.

Читайте также:
  1. D) РЕКОНСТРУКЦИЯ И ИНТЕГРАЦИЯ КАК ЗАДАЧИ ГЕРМЕНЕВТИКИ
  2. I. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ
  3. I. Цель и задачи
  4. I. Цель и задачи Комплекса
  5. II Цель, задачи, функции и принципы портфолио.
  6. II. Цели и задачи
  7. II. Цели и задачи организации учебно-воспитательной работы кадетского класса

МИНОБРНАУКИ РОССИИ

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

Высшего профессионального образования

«РОССИЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ТУРИЗМА И СЕРВИСА»

(ФГБОУ ВПО «РГУТиС»)

Экономический факультет

Кафедра «Экономика труда и управление персоналом»

УТВЕРЖДАЮ

Зам. председателя

Научно-методического совета,

проректор, д.с.н., профессор

_________________________Ананьева Т.Н.

МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ДЛЯ ПРЕПОДАВАТЕЛЯ

Дисциплина СД.Ф.10 «Мотивация трудовой деятельности»

Для специальности 080505.65 Управление персоналом

Специализации Служба персонала и кадровое консультирование

Разработчик(и):

 

К.э.н., доцент Т.В. Богачёва

Методические рекомендации рассмотрены и одобрены на заседании кафедры «Экономика труда и управление персоналом»

протокол №_10__ от «23__»__мая_____ 2013_ г.

 

Зав. кафедрой «Экономика труда

и управление персоналом», д.э.н., проф. Л.С. Морозова

Методические рекомендации рассмотрены и одобрены на заседании научно-методической секции Экономического факультета

протокол №_8__ от «_29_»___июня____ 2013_ г.

 

Председатель научно-методической секции

Экономического факультета, д.э.н., доц. О.В. Каурова

Методические рекомендации рассмотрены и одобрены на заседании Научно-методического совета

протокол №_1__ от «_30_»__августа_____ 2013_ г.

И.о. начальника методического отдела: к.т.н. Князева Т.В.

Москва, 2013 г.

Содержание

Общие положения. 3

Формы организации обучения. 5

3. Контроль знаний и практических навыков, полученных в результате изучения курса Ошибка! Закладка не определена.

4. Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины.. Ошибка! Закладка не определена.

Материально-техническое обеспечение дисциплины.. 65

 


Общие положения

 

Дисциплина «Мотивация трудовой деятельности» является частью профессионального цикла дисциплин подготовки студентов специальности 080505.65 «Управление персоналом». Дисциплина реализуется на Экономическом факультете кафедрой «Экономика труда и управление персоналом».

Содержание дисциплины охватывает круг вопросов, связанных с основной образовательной программой высшего профессионального образования по специальности 080505.65 «Управление персоналом». Дисциплина направлена на формирование профессиональных компетенций выпускника:

- знаний основ разработки организационного механизма мотивации трудовой деятельности персонала – целей, функций, организационной структуры, основных процедур управления; формирование кадровой политики и стратегии управления персоналом; планирования потребности в персонале; организации проведения деловой оценки кадров; планирование деловой карьеры; организации системы подготовки и переподготовки кадров; маркетинговой деятельности в области персонала;

- понимания вопросов координации взаимоотношений руководителя, трудового коллектива и отдельного работника;

- подготовить студентов к практической деятельности по управлению персоналом, эффективной и целенаправленной работе с кадрами.

Программой предусмотрены следующие виды контроля: текущий контроль и промежуточный контроль успеваемости в форме письменного тестирования.

Общая трудоемкость освоения дисциплины составляет 6 зачетных единицы, 102 часа.

Программой дисциплины предусмотрены лекционные (36 часов) занятия, семинары (16 часов), самостоятельная работа студента (54 часа).

Цели и задачи дисциплины.

Цель курса: создание целостного предоставления о комплексе знаний, получаемых в результате обучения по специальности 080505.65 «Управление персоналом», формирование профессиональных теоретических знаний и выработка практических навыков применения прогрессивных технологий управления персоналом.

Задачи курса:

· дать представление о сущности и влиянии человеческого фактора на эффективность работы организации;

· раскрыть сущность теорий мотивации трудовой деятельности персонала как целостного, исторически конкретного явления, испытывающего внутреннее и внешнее воздействие.

В результате изучения дисциплины «Мотивация трудовой деятельности» студенты должны:

- знать основные теории мотивации трудовой деятельности персонала как составной частью эффективного менеджмента;

- понимать особенности системы профессиональной подготовки специалиста по направлению 080505.65 «Управление персоналом» в вузе;

- уметь пользоваться учебной и профессиональной литературой; применять методы поиска, сбора, систематизации и использования необходимой в процессе обучения информации.

Дисциплина «Мотивация трудовой деятельности» формирует знания и практические навыки, которые должны обеспечить студентам умение самостоятельно организовать и совершенствовать систему управления персоналом на достаточно высоком научном уровне, поэтому знания, полученные в ходе изучения курса, должны служить базой для последующего освоения студентами дисциплин профессионального цикла по специальности 080505.65 «Управление персоналом» на экономическом факультете РГУТиС, таких как «Экономика фирмы», «Менеджмент», «Маркетинг», «Основы современной организации производства»и др.

 


Дата добавления: 2015-08-21; просмотров: 121 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Раздел 2. Формирование системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности | Раздел 3. Стимулирование трудовой деятельности | Подготовка реферативных докладов. | Раздел 1. Теория и практика мотивации и стимулирования трудовой деятельности | Темы рефератов | Общая ситуация | Решение | Раздел 3. Стимулирование трудовой деятельности | Темы рефератов | Комментарии к опросникам исследования удовлетворенности персонала |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Тарутинский маневр| Раздел 1. Теория и практика мотивации и стимулирования трудовой деятельности

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)