Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Их в производство

Читайте также:
  1. Апелляционное производство
  2. Арбитражное судопроизводство как способ защиты прав предпринимателей.
  3. Б) Производство не равно реализации.
  4. Бухгалтерский учет затрат на производство СМР подрядчик ведет на счетах
  5. Внешнее управление и конкурсное производство как процедуры банкротства (Сальева)
  6. Восстановление и производство.
  7. Все работники организации, имеющей пожароопасное производство, а

1.7.1. Под поточной линией в общем виде понимается такой предметно-замкнутый уча­сток, на котором производственный процесс организован на основе принципов пропорцио­нальности, параллельности и равномерной повторяемости и достигнута непрерывность процесса

1.7.2. Тип поточной линии следует определять в зависимости от номенклатуры закреп­ляемых объектов производства, степени син­хронизации операций, степени механизации и автоматизации производства.

1.7.3. В зависимости от номенклатуры за­крепленных предметов поточные линии под­ разделяются на однопредметные и многопред­метные.

1.7.4. По степени синхронизации операций поточные линии подразделяются на непрерыв­но-поточные и прерывно-поточные.

1.7.5. На непрерывно-поточных линиях все операции синхронизированы по длительности операций над единицей или транспортной пач­кой объекта. Синхронизация операций дости­гается путем дифференциации процесса произ­водства на операции, длительность которых равна или кратна расчетному ритму, а коли­чество рабочих мест на каждой операции про­порционально ее трудоемкости.

1.7.6. На прерывно-поточных линиях тру­доемкости операций не равны и не кратны частным ритмам выпуска, и их синхронизация не представляется возможной.

1.7.7. По степени механизации и автомати­зации производства поточные линии подразде­ляются на немеханизированные, механизиро­ванные и автоматизированные.

 

1.7.8. Факторы, определяющие разновид­ности поточных линий, представлены в табл. 1.

 

Факторы Разновидности поточных линий
Степень непрерывности процесса на поточной линии Непрерывно-поточная (НПЛ) Прерывисто-поточная (ППЛ)
Номенклатура предметов закрепленных за линией Однопредмет-ная (ОНПЛ) Многопредметная (МНПЛ) Однопредметная (ОНПЛ) Многопредметная (МНПЛ)
Степень механизации и атоматиза-ции произ-водства Механи-зированная Авто-мати-зи- Рован-ная Меха-низи-рован-ная Авто- матизи- рованая Спреобла- данием ручного труда Частично механизи- рованная и автома-тизиро-ванная С преоб- ладанием ручного труда Частично механи- зированная и автомати-зированная
Характер чередования предметов на МНПЛ   - После-дова-тельно-партионное Параллельное Партиями на период оборота Последо-вательно-партион-ное Последо-вательно комплек-тами партий
Изделий различ-ных наименований Одинако-вых или различных наборов изделий
Характер и способ поддержания ритма Регламентированный ритм, обеспечиваемый конвейерными устройствами Свободный и полусвободный ритм, обеспечиваемый транспортными устройствами периодического действия
Планировка в пространстве Прямые
Замкнутые
Односторонние и двусторонние Односторонние и двусторонние
                     

 

 

1.7.9. Выбор разновидности поточной ли­нии и расчет ее технологических и организа­ционно-производственных параметров дол­жны производиться на основании техниче­ского задания на ее проектирование и органи­зацию.

1.7.10. Разработке технического задания на проектирование и организацию поточной ли­нии должно предшествовать.составление за­казчиком предпроектного задания, которое имеет целью анализ возможности и целесооб­разности организации поточных линий для производства конкретных объектов, прогнози­руемых к выпуску в определенных количе­ствах в данный период времени, выявление технологических возможностей дифференциа­ции и синхронизации операций, их механиза­ции и автоматизации, определение внепоточных операций, выполнение которых на поточ­ной линии по технологическим или организа­ционным соображениям цецелесообразно.

1.7.11. Предпроектное задание содержит:

- перечень объектов, намечаемых к переводу на поточные методы производства, и их про­грамму;

- характеристику объектов поточного произ­водства: габаритные размеры, массу и т. п;

- требования, предъявляемые к качеству и срокам хранения комплектующих изделий, к качеству обработки, сборки, монтажа, конт­роля и испытаний;

- особые условия транспортировки и т. п.

1.7.13. Проект поточной линии должен со­держать:

- чертеж каждого объекта, закрепленного за линией, и оценку уровня его стандартизации и унификации;

- комплект эскизно-операционных карт на все операции технологического процесса с оценкой трудоемкости;

- чертежи средств механизации и автомати­зации технологических, контрольно-измери­тельных и испытательных операций и их специ­фикацию, включающую данные об изготовите­лях (поставщиках) и о стоимости каждого из них;

- чертежи конвейерного оснащения, средств охраны труда и техники безопасности;

- расчеты и обоснование (в пояснительной записке) организационно-производственных параметров поточной линии и ее экономиче­ской эффективности;

- технологическую планировку линии и рабо­чих мест на ней;

- предложения по организации пускового периода.

1.7.14. На каждую поточную линию, вве­денную в эксплуатацию, должен заполняться паспорт, отражающий все изменения ее харак­теристик за период эксплуатации.

Примерная форма паспорта приведена в ре­комендуемом приложении 2.

Перед пуском поточной линии в эксплуата­цию необходимо создать силами рабочих ли­нии заделы по каждой операции и на каждом рабочем месте.

1.7.15. В первые дни пускового периода ра­бота линии должна проводиться с ритмом, пре­вышающим расчетный на 15—-20%.

Длительность периода внедрения линии ко­леблется в пределах одного или нескольких месяцев в зависимости от сложности линии.

1.7.16. Е пусковом периоде рекомендуется вести журнал наблюдений за работой линии, в котором наглядно отражаются отклонения от планового выпуска по дням и регистрируются причины этих отклонений.

Примерная форма журнала наблюдений за работой линии в течение пускового периода приведена в рекомендуемом приложении 3.

1.7.17. Корректировка расчетных парамет­ров поточной линии может быть вызвана изме­нением трудоемкости отдельных операций в сторону уменьшения или увеличения, вы­ явившихся в течение пускового периода.

 

 


Дата добавления: 2015-08-13; просмотров: 78 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Представителей | Определение производственной структуры цеха | Расчет организационно-производственных параметров многопредметной непрерывно-поточной линии (МНПЛ) | Параметров | Система адресования на поточных линиях | Определение численности и профессионального состава работающих | Оборудования и рабочих мест | Структура и функции ЦКЦ | Механизация транспортно-складских работ | ОРГАНИЗАЦИЯ СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫХ РАБОЧИХ МЕСТ |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Определение номенклатуры и количества необходимого оборудования, оснащения и рабочих мест| Расчет организационно-производственных параметров однопредметной непрерывно-поточной линии (ОНПЛ)

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.008 сек.)