Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Управленческих решений

Читайте также:
  1. II. Понятие и принципы построения управленческих структур.
  2. Z. ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИИ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ 379
  3. Автономные и неавтономные динамические системы. Свойства решений автономных динамических систем (АДС). Фазовый портрет и бифуркации.
  4. Баланс решений в проектировании специализации работ
  5. ГЛАВА 20 ПРОЦЕССЫ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
  6. ГЛАВА 20. ПРОЦЕССЫ 11РИКЯТИЯ У11РАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
  7. ГЛАВА 20. ПРОЦЕССЫ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ

Сущность и взаимосвязь категорий эффективность управления и эффективность управленческих решений. Основные формы и критерии эффективности решений.

Проблемы определения абсолютной и относительной эффективности управления и управленческих решений. Особенности количественной оценки эффективности управления. Методы определения частных показателей эффективности управленческих решений.

Сущность оптимальности решений, методика определения оптимальных управленческих решений. Синергетический эффект системы оптимальных управленческих решений.

Контрольные вопросы

1. Перечислите формы в которых может проявляться эффективность управленческих решений;

2. В чем отличие методов расчета абсолютной и относительной эффективности управленческих решений?

3. Назовите частные показатели эффективности управленческих решений;

4. Каким образом эффект управленческого решения выделяется из совокупного эффекта деятельности организации?

 

Тема 7.2 Принятие решений по основным показателям эффективности производственно-экономической деятельности предприятия

Значение выделения условно постоянных и переменных расходов при разработке управленческих решений по производственной программе предприятия. Сущность постоянных и переменных расходов. Графические формы представления постоянных и переменных расходов и точки безубыточности. Точка безубыточности, ее экономический смысл и возможности использования в качестве критерия эффективности решения.

Обоснование решений с использованием эффекта операционного (производственного) рычага. Алгебраические методы определения точки безубыточности. Особенности принятия решений в условиях нелинейной динамики выручки, постоянных и переменных расходов; при насыщении рынка, полном использовании производственных мощностей и внедрении новой техники.

Контрольные вопросы

1. Опишите назначение основных линий в графике карты критических соотношений;

2. Охарактеризуете экономическое содержание категории "точка безубыточности" и возможности её использования при разработке решений;

3. В чем заключается эффект нарушения линейной зависимости выручки и затрат при условии насыщения рынка и предельной загрузки производственной мощности;

4. Каким образом расчет эффекта операционного рычага может быть использован для повышения надежности управленческих решений?

Тема 8. Мотивация и ответственность в системе факторов реализации и контроля исполнения управленческих решений


Дата добавления: 2015-08-10; просмотров: 69 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Требования к уровню освоения содержания дисциплины | Тема 3.1 Основные подходы, категории и принципы разработки управленческих решений | Темы для докладов | Темы для докладов | Темы для докладов | Темы выпускных квалификационных работ | Рекомендации по использованию информационных технологий | Глоссарий |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Тема 4.1 Целевой аспект управленческих решений| Тема 9. Принятие решений в сфере инновационной деятельности предприятия

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.007 сек.)