Раздел 1. Сущность и виды управленческих решений

Список контрольных вопросов

1. Роль теории принятия управленческих решений в системе научного менеджмента.

2. Основные понятия и определения теории принятия решений: принятие решений, процесс принятия решений, управленческое решение. Сходство и различие понятий "принятие решений" и "решение проблем".

3. Функции управленческого решения. Процесс управления как процесс принятия решений.

4. Характеристики основных системных уровней управления и решений.

5. Концепции, парадигмы и принципы выработки решений.

6. Причины, вызывающие необходимость подготовки и принятия управленческих решений.

7. Информация в процессе подготовки и принятия решения. Содержательные и процедурные характеристики информации.

9. Типология управленческих решений.

10. Стратегические решения.

11. Индивидуальные и коллективные способы принятия управленческих решений.

12. Влияние стиля руководства на процесс и результат принятия управленческого решения.

13. Понятие полномочий, роль делегирования полномочий в разработке управленческих решений.

14. Качество управления и качество решений.

15. Понятие оптимальности и эффективности решений: их сходство и различие.

16. Факторы, определяющие эффективность решений.

17. Моделирование в процессе разработки управленческих решений.

18. Требования, предъявляемые к управленческим решениям в процессе их разработки.

19. SWOT-анализ в практике принятия управленческого решения.

20. Этапы фазы принятия решений.

21. Роль проектирования в процессах разработки и принятия управленческих решений.

22. Экспертное оценивание в процессе подготовки и принятия управленческого решения.

23. Выработка решений в условиях определенности.

24. Специфика выработки решений в условиях неопределенности и риска.

25. Методы организации работы группы, принимающей решение.

26. Требования к оформлению управленческих решений

27. Способы представления управленческих решений.

28. Роль мотивации в повышении эффективности управленческих решений.

29.Экономическое обоснование управленческого решения.

30. Роль контроля за реализацией управленческих решений.

Анализ практики разработки управленческого решения (выбор объекта и предмета для анализа по усмотрению студента)

Тесты для контроля знаний по разделам программы

Раздел 1. Сущность и виды управленческих решений

1.1 Основными ролями менеджера в организации являются:

а) представление отчетности в налоговую инспекцию

б) информационная

в) организация документооборота

г) принятие решений

1.2. Особенности информации как ресурса управленческой деятельности:

а) конкретность и закрытость

б) возможность параллельного использования и легкость передачи

в) неисчерпаемость, сохраняемость и накапливаемость

г) своевременность и избыточность

Дата добавления: 2015-08-18