Читайте также:
|
Управление проектами представляет собой процесс планирования, руководства и контроля за ходом выполнения крупных проектов, которые объединяют множество работ, выполняемых различными подразделениями и работниками различных специальностей. Когда реализуемый проект является крупным и сложным, его менеджерам необходима система, позволяющая отслеживать важную информацию и координировать различные виды работ, чтобы закончить проект в установленные сроки.
В рамках таких проектов своевременность выполнения многих видов работ зависит от того, насколько своевременно выполняются другие работы; некоторые работы не могут быть начаты до того, как завершится выполнение других видов работ. Некоторые виды работ имеют ключевое значение, поскольку они должны быть завершены точно в указанные сроки; в противном случае, они могут затормозить ход реализации всего проекта. Напротив, некоторые виды работ не имеют столь важного значения для проекта в целом, и в определенных ситуациях их выполнение может быть отложено на более поздний срок, пока отставание не приобретет критического характера.
16 с - Стандарты ISO основываются на том, что вся производимая продукция компании должна
соответствовать требованиям по качеству; в стандартах ISO речь не идет о сравнении качества продукции
одной компании с качеством аналогичной продукции другой компании.
17 d - Этот показатель является внутренним сравнительным показателем, поскольку он позволяет сравнивать
различные заводы в рамках одного объединения компании, и он является нефинансовым, поскольку он
измеряет количество своевременных доставок продукции заказчикам. Другие варианты относятся либо к
внешним сравнительным показателям, либо к финансовым показателям, либо и к тем и другим вместе.
Раздел А ______________________;_________________ Управление ресурсами
Адекватное планирование реализации проекта позволяет увидеть разницу между реализацией проекта в установленные сроки и в рамках установленного бюджета, с одной стороны, и отставанием от графика и перерасходом выделенных средств, с другой стороны. Кроме того, должное планирование проекта позволяет предвидеть и избегать потенциальных сложностей и проблем, тем самым сокращая сроки и расходы по реализации этого проекта.
Графики (диаграммы) Гантта
При использовании графика Гантта процесс реализации проекта разбивается на несколько видов и направлений работ, которые отображаются на графике следующим образом: слева по вертикали (сверху вниз) указываются наименования работ; сроки указываются по горизонтали. Затем наименования работ увязываются со сроками их исполнения и завершения. Ниже приводится пример графика Гантта.
Report Date
22/10 29/10 5/11 12/11 19/11 26/11 3/12 10/12 17/12 24/12 31/12
Preliminary Investigation
Write Report
Interviews "Training Evaluation Final Report
Дата добавления: 2015-08-18; просмотров: 92 | Нарушение авторских прав
| <== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
| Международная организация по стандартизации | | | Концепция PERT/CPM |