влияния

S: Разновидности власти в менеджменте - власть

+: руководителя

+: персонала

I:

S: Главные рычаги влияния руководителя на персонал

+: оплата труда

+: карьера

+: гарантия занятости

I:

S: Главные рычаги влияния персонала на руководителя

+: наличие у персонала информации, необходимой руководителю

+: авторитет неформального лидера

+: возможность жалоб на руководство вышестоящему начальству

S: Малое предприятие розничной торговли Российской Федерации должно иметь среднесписочную численность работающих не более ___ человек

+: 30

I:

S: Форма собственности, преобладающая в розничной торговле Российской Федерации

+: частная

I:

S: Организация в своем развитии проходит … жизненных циклов

-: пять

I:

S: Особенности (или характерные черты) зрелой организации

+: оптимизация численности и структуры персонала

+: демократичный стиль руководства

+: устойчивое положение на рынке

+: систематический рост прибыли

I:

S: Лидерство - это процесс

+: управления

S: Представители поведенческого подхода к лидерству считают, что эффективность руководителя зависит от

+: его манеры поведения

I:

S: Согласно Рэнсису Лайкерту консультативно-демократический стиль руководства предполагает

+: принятие важных решений "наверху" и делегирование принятия большинства конкретных решений подчиненными

S: Согласно управленческой решетки Р. Блейка и Дж. Моутона самым оптимальным стилем руководства является стиль руководства под номером

+: 9.9

I:

S: Ситуационными факторами в модели руководства "путь-цель" Митчела и Хауса являются требования и воздействие со стороны внешней среды и

+ личные качества подчиненных

S: Работу по улучшению использования времени менеджера рекомендуется проводить по направлениям

+: измерение трудовых навыков

+: оценка рациональности использования времени

+: составление плана использования времени и выполнение его

Q: Соответствие этапов жизненного цикла организации и стилей руководства, в основном применяемые в них

L1: рождение организации: авторитарный стиль руководства

L2: зрелость организации: преобладание демократического стиля руководства

L3: старение организации: демократический стиль руководства

L4: возрождение организации: сочетание авторитарного и демократического стилей руководства

S: Принципы менеджмента, отвечающие современному представлению о роли и возможности человека в организации (фирме)

+: стабильность персонала

+: делегирование полномочий

+: доверие людям

Q: Правильная хронологическая последовательность различных школ и подходов в управлении

1: классическая школа

2: административная школа

3: бюрократическая школа

4: школа человеческих отношений

5: количественная школа

6: процессный подход

7: системный подход

8. ситуационный подход

I:

Основоположник классической школы управления

+: Ф. Тейлор

Q: Соответствие основных характеристик японской и американской моделей менеджмента

L1: Американская модель менеджмента ориентация управления на отдельную личность

индивидуальный характер принятия решений

L2: Японская модель менеджмента ориентация управления на группу

Дата добавления: 2015-08-05