Совещание

Утро в офисе – это рок-н-ролл. Со стороны впечатление, собирается светская тусовка или сотрудники компании на Новогодний корпоратив. Все в повышенно-приподнятом настроении приходят и тут же начинают общаться, заниматься какими-то своими важными делами. В этот раз было то же самое. Движение, суета, разговоры. Однако, Олег Мальцевский был настроен серьёзно. Мы поехали на планёрку в другой офис. Сели за круглый стол… Помните, «Универсальная схема по подбору специалистов в любой отрасли»? Невероятно красивый и, как выяснилось, многофункциональный механизм. Дело в том, что он решил применить «Универсальную схему» на нас, своих сотрудниках, что бы «разогнать» наше мышление. Мы взяли бумагу, ручки. Задача – написать три лица или организации, которые мы знаем, для решения им каких-то проблем и привлечения средств. Все быстро написали. Ничего сложного.

- Теперь напишите три неизвестные организации, которые вы могли бы подтянуть, - сказал Олег Викторович.

Я решил написать просто отрасли, где считаю себя хоть каким-то специалистом. Получилось – ВУЗы, СМИ, психологические центры, кадровые агентства, администрация города. Целых пять! Можете представить, какую корону я себе моментально вырастил на голове? Пять реальных направлений работы.

- А теперь напишите три способа, как вы могли бы там завязать необходимые знакомства, - продолжил он

Мы написали.

- Отлично. Каждый вариант знакомства нуждается в подробном описании схемы «побед-неудач». Из полученных сценариев продумайте и спрогнозируйте, сколько денег вы смогли бы там заработать, - завершил он. - Схемы и цифры мне нужны в пятницу…

Что я могу сказать? Тяжело, трудно, не хочется, но вполне реально придумать, что и как делать заранее. Нарисовать схему на бумаге и работать! Вы все наверняка сталкивались с людьми, которые говорили: «Хорошо, я сделаю то-то и то-то, а друг не получится и что мне делать?» Всё. Вы не знали, что делать, потому что не думали на эту тему, и вам приходилось соглашаться. Двигаться в плоскость наименьшего сопротивления. Да, мол, беда, не знаю, как тебе помочь. А теперь представьте, какой была бы ваша жизнь, если бы вы продумывали ситуацию плохую и хорошую заранее. Причём, если хорошо, то хорошо. А если не клеится, то мы действуем по плану «Ж». Предположим план «Ж» тормозит, ладно, действуем по плану «О». И даже если не везет, продолжаем, гнуть свое, и попадаем на ступень «П». Из которой есть несколько разных выходов. Самый красивый из них приведёт в пункт «А». Именно этот пункт позволит нам развернуться и получить результат, предварительно составив слово «СЧАСТЬЕ». Понятно? Думаю, не всем. Не важно. Просто надо попробовать в рамках своего понимания. Вскоре вы увидите, как можно моделировать ситуации, начнёте применять постоянно и… я даже боюсь представить, в какие каникулы превратится ваша жизнь.

- У нас есть система, которая позволяет, интервьюируя потенциального кандидата, ставить его в цепочку сразу и он будет эффективнее, чем имеющийся работник. Потому что он точно знает, что и как надо делать. Этот навык позволяет ставить его в строй сразу, – безапелляционно заявил Олег Викторович в завершении.

Потрясающая планёрка, если это была она.

Дата добавления: 2015-08-05