Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Изучение описания позиции и требований к кандидату.

Читайте также:
  1. I. ПРАВИЛА СЛОВЕСНОГО ОПИСАНИЯ ВНЕШНЕГО ОБЛИКА ЧЕЛОВЕКА
  2. XXIII. Обследование и изучение
  3. А НАЛИЗ СОВРЕМЕННОЙ ЭЗОТЕРИЧЕСКОЙ ЛИТЕРАТУРЫ С ПОЗИЦИИ МНОГОМЕРНОСТИ
  4. А.2.1.1. Определение требований на уровне функциональной модели
  5. А.2.2.1. Определение требований на уровне организационной модели
  6. А.2.3.1. Определение требований на уровне модели данных
  7. А.2.4.1. Определение требований на уровне модели выходов

В процессе подготовки к собеседованию стоит еще раз изучить описание требований к позиции. Необходимо быть уверенным, что имеющейся информации достаточно для презентации вакансии соискателю и формирования критериев отбора кандидатов.

Если в компании есть формализованный образец "заявки на подбор", это упрощает работу рекрутера. Во многих компаниях действует порядок, в соответствии с которым руководитель для инициации подбора обязан заполнить заявку письменно, в этом случае у рекрутера будут продуманные требования к позиции. Кроме того, если подбор по конкретной позиции пока не является актуальной необходимостью, а представляет собой скорее идею, непосредственный руководитель будущего сотрудника не станет тратить время на заполнение заявки, отложит задачу, а значит, и время специалиста по подбору будет сэкономлено.

Можно предложить в качестве примера бланка заявки следующий вариант. При этом соответствующие графы заявки заполняются руководителем по мере их актуальности.

 

Заявка

на подбор кандидатов по открытой вакансии

 

  Общая информация  
1.1 Наименование подразделения, в которое требуется сотрудник  
1.2 Ф.И.О. руководителя подразделения  
1.3 Ф.И.О. сотрудника, который будет проводить первое собеседование  
1.4 Телефон  
  Описание вакансии
2.1 Наименование вакантной должности  
2.2 Основные должностные обязанности  
2.3 Критерии эффективности деятельности сотрудника  
2.4 Перспективы роста на данной позиции  
  Основные требования
3.1 Профессия, специальность, квалификация  
3.2 Уровень владения персональным компьютером, владение специальными программными продуктами  
3.3 Необходимые профессиональные навыки и знания  
3.4 Личностные характеристики кандидата  
3.5 Владение иностранным языком Язык Уровень
3.6 Водительские права Категория Опыт вождения
  Желательный опыт работы
4.1 Сфера бизнеса  
4.2 Должность  
4.3 Стаж  
4.4 Организации, опыт работы в которых предпочтителен  
  Условия работы
5.1 Постоянная часть заработной платы (оклад, тарифная ставка)  
5.2 Переменная часть заработной платы (премии, бонусы)  
5.3 Компенсации, льготы  
5.4 График работы  
5.5 Планируемые командировки (куда, с какой периодичностью)  
5.6 Расположение рабочего места (адрес)  

"_____" __________ 201__ г. ____________________

Подпись руководителя

подразделения

 


Дата добавления: 2015-08-05; просмотров: 104 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Ю.П. ОРЛОВСКИЙ | Глава 1. АЛГОРИТМ НАЙМА ПЕРСОНАЛА | Интервью с будущим непосредственным руководителем работника. | КОМПЕТЕНЦИЙ И ПРОФЕССИОГРАММЫ | Раздел 2. Психограмма. | Глава 3. ДОЛЖНОСТНЫЕ ИНСТРУКЦИИ РАБОТНИКОВ | Quot;Работник несет дисциплинарную, материальную, гражданско-правовую, административную и уголовную ответственность в порядке, предусмотренном действующим законодательством". | Глава 4. ИНТЕРВЬЮ КАК ТЕХНОЛОГИЯ ОТБОРА ПЕРСОНАЛА | Существует несколько подходов к классификации интервью. | Биографическое интервью. |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Критериальное (поведенческое) интервью.| Формирование критериев отбора.

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)