Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Характеристики виолентов по этапам эволюционного развития

Читайте также:
  1. F80.9 Расстройства развития речи и языка неуточненные
  2. F81.9 Расстройство развития учебных навыков неуточненное
  3. II. Состояние и основные проблемы социально-экономического развития Республики Карелия
  4. II.ОСНОВНЫЕ ТЕХНИЧЕСКИЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ ТРАКТОРОВ СЕРИИ DONGFENG.
  5. III. ОСНОВНЫЕ ПЕРИОДЫ РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ ФОРМ ВОЕННОЙ МЕДИЦИНЫ
  6. Part 13 Современные достижения науки. Перспективы развития науки.
  7. V. Условия использования данных каротажа для выявления и характеристики разрывных нарушений
№   ПРИЗНАКИ СОСТОЯНИЯ   Эволюция ФИРМ-ВИОЛЕНТОВ  
«Гордые ЛЬВЫ»   «Могучие СЛОНЫ»   3 «Неповоротливые БЕГЕМОТЫ»  
1.   Продолжительность пребывания на стадии   До 10 лет   Десятилетия   Несколько лет  
2.   Рост компании и его устойчивость   Быстрый, но не устойчивый   Средний, но устойчивый   Отсутствует  
3.   Диверсификация (проникновение в другие подотрасли и отрасли)   Слабая   Широкая   Излишне широкая  
4.   Инновационная активность   Лидер по ряду направлений   Лидер по 1-2 направлениям   Нарастание технологического отставания  
5.   Размеры фирм   Крупные   Особо крупные   Сохраняют большие размеры  
6.   Наличие сети зарубежных филиалов   Небольшая сеть   Большая сеть   Сеть распадается  
7.   Динамизм развития и его устойчивость   Высокий, но не очень устойчивый   Средний, но устойчивый   Низкий  
8.   Типичная стратегия, тактика и метод   Метод «самоускоряющегоcя роста»   Тактика «ловкого второго»   Дезинвестиции  
9.   Стремление быть первым   Присутствует всегда   Необязательно   Отсутствует  
10.   Степень извлечения пользы от инноваций   Невысокая   Максимальная   Малая  
11.   Расходы на НИОКР   Крупные   Крупные   Малые  
12. Характер конкуренции   Агрессивный   Нишевый   Пассивный  
13.   Потенциал роста сегментов рынка   Большой   Средний   Низк  
14.   Диверсификация   Почти нет   Широкая   Очень широкая  

Таблица 3.5

Морфологическая матрица идентификации роли фирм – виолентов в конкурентной борьбе

№   ПРИЗНАКИ СОСТОЯНИЯ   ЗНАЧЕНИЕ ПРИЗНАКОВ  
Лидер   Вице-лидер  
1.   Преимущество   Преимущество «первого хода»   Способность использовать метод «ловкого второго»  
2.   Размеры сегмента рынка   Наибольшие   Средние  
3.   Размер фирмы   Очень крупный   Крупный  
4.   Стратегическая позиция   Положение «звезды»   Противоречивое  
5.   Боязнь конкуренции   Не боится   Боится  

 

Таблица 3.6

Характеристики виолентов по их роли в конкурентной борьбе


Дата добавления: 2015-07-24; просмотров: 92 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Технологические уклады | Особенности организации инновационных процессов | Оценка результативности работы научно-технических организаций | Классификация нововведений (инноваций) | Формирование конкурентной среды | Организация конкурсного выполнения НИОКР | Решения, принимаемые по сетевым графикам | Особенности инновационных стратегий | Инновационный аспект базовых стратегий роста | Классификация типов конкурентного поведения |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Эволюционный путь развития| Эволюционный путь развития специализированных фирм

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)