Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Формирование конкурентной среды

Читайте также:
  1. I. 3.2. Зависимость психических функций от среды и строения органов
  2. II. Формирование новых знаний
  3. IV. 15.3. Волевые качества личности и их формирование
  4. IV. Формирование практических умений
  5. O Прогрессирующая миелопатия с формированием кист с диффузной дегенерацией, приводящей к нарушениям чувствительности и походки, со спастичностью и гиперрефлексией.
  6. V. 18.6. Формирование способностей
  7. VI. Информирование Потребителя о туристском продукте

 

В условиях монополии крупных научно-технических организаций в нашей стране понятие «конкуренция» воспринималось как негативное явление, чуждое принципам многолетней практики соревнования. Принципы соревнования не учитывали наличие интеллектуальной собственности в отличие от общенародной или государственной. Соревнование базировалось на гласности, сравнимости получаемых результатов и всегда противопоставлялось конкуренции.

Монопольное положение организаций промышленности обеспечивалось системой распределения неконкурентоспособной продукции по потребителям, что не способствовало развитию конкурентной среды

В то же время конкуренция как явление не отрицалась в сфере создания оборонной техники. В этой сфере доминировала форма неценовой конкуренции, выразителем которой являлось техническое превосходство оборонной продукции в сравнении с зарубежными аналогами. Для этого организациям оборонного комплекса создавались со стороны государства благоприятные социально-экономические условия с обеспечением всеми необходимыми ресурсами.

К примерам неценовой конкуренции относятся работы и достижения в области космической техники, ядерной энергетики, авиа- и судостроения, других отраслей оборонного комплекса. Как правило, назначалась головная организация (ЦНИИ, ОКБ), возглавляемая крупным ученым, специалистом по созданию определенных видов техники. Головная организация наделялась необходимыми средствами и финансировала из своей сметы затрат работы, выполняемые на договорных началах контрагентами (НИИ, СКВ, лабораториями вузовской науки, опытными заводами), контролировала выполнение и осуществляла приемку результатов работ в установленные сроки. По особо важным направлениям работ предусматривалось финансирование многовариантного решения имеющихся проблем.

Формирование конкурентной среды в рыночных условиях хозяйствования тесно связано с дальнейшим развитием договорных отношений между субъектами инновационной деятельности. На основе договоров большинство прикладных НИР и особенно ОКР стало приобретать товарную форму, непосредственно влияя на ценностный аспект нововведений. При этом конкуренция возникает в результате конкурсного выполнения исследований и разработок, когда оцениваются такие, например, составляющие инновационной деятельности, как неординарные изобретения или полезные модели. Впоследствии влияние конкурсного решения имеющихся проблем получает объективную оценку при коммерциализации осваиваемой в производстве новой продукции, ее реализации как товара.


Дата добавления: 2015-07-24; просмотров: 55 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Особенности принятия решений в управлении инновациями | Стратегии в сфере массового и крупносерийного производства | Стратегии в инновационно - ориентированных организациях | Методы анализа неопределенности и риска | Учебные цели элемента | Длинные волны Н. Д. Кондратьева | Деловые циклы Й. Шумпетера | Технологические уклады | Особенности организации инновационных процессов | Оценка результативности работы научно-технических организаций |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Классификация нововведений (инноваций)| Организация конкурсного выполнения НИОКР

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)