Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Особенности интерфейса.

Читайте также:
  1. I. Психофизиологические особенности
  2. I.2 Особенности управления тормозами грузовых поездов повышенного веса и длины
  3. I.3 Особенности управления тормозами в зимних условиях
  4. II. ПРАКТИЧЕСКИЕ ОСОБЕННОСТИ ИССЛЕДОВАНИЯ. ОСНОВЫ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ЭТИКИ В РАБОТЕ С ПАЦИЕНТАМИ В ГЕРИАТРИИ
  5. III. особенности обследования больного с заболеваниями тонкого кишечника
  6. III. Особенности программы.
  7. IV ДЕЙСТВИЯ ЛОКОМОТИВНОЙ БРИГАДЫ И ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ТОРМОЗАМИ ПОЕЗДА ПРИ ПЕРЕХОДЕ НА РЕЗЕРВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ЭЛЕКТРОННЫМ КРАНОМ МАШИНИСТА

Microsoft Office PROJECT 2003

Особенности и возможности программы MS Project

Системные требования программы MS Project.

Основные понятия и термины.

Особенности интерфейса.

Форматы файлов.

Представления MS Project.

Пользовательские представления.

Листы MS Project.

Таблицы числовых и текстовых данных.

Формы MS Project.

Графики и календари MS Project.

Поля данных, задач, ресурсов и назначений.

Средства поддержки пользователя.

Настройка MS Project.

Ограничения MS Project.

Дополнительные компоненты MS Project.

Сетевой график и диаграмма Ганта.

2.1. Диаграмма Ганта: таблица задач и календарный график.

Работа с полями данных. Контекстное меню.

Окно календарного графика.

2.4. Представление «сетевой график».

Способы создания проекта.

Декомпозиция работ.

Описание маски СДР-кода.

Разработка сетевого графика.

Параметры и структура проекта.

Задание типа связи задач.

Установка параметров задачи проекта.

Повторяющиеся и прерванные задачи.

Пример создания проекта.

Ресурсное планирование проекта.

Перегруженность ресурсов.

Выравнивание загрузки ресурсов.

Стоимость, контроль сроков и управление рисками проекта.

Оценка стоимости проекта.

Базовые и промежуточные планы.

Контроль за сроками выполнения задач.

Контроль объема выполненных работ.

Оптимизация параметров проекта.

Управление рисками.

Представление результатов проекта.

Новые возможности MS Project 2007.

Приложения.

Интерфейс программы.

Представления результатов проекта.

Особенности и возможности программы MS Project

Системные требования программы MS Project.

Программа MS Project 2003 устанавливается только на ОС Windows 2000, XP, Vista и требует на жестком диске 130 Мбайт. Размер оперативной памяти не менее 128 Мбайт.

Основные понятия и термины.

При работе с программой MS Project 2003 используются следующие понятия и термины:

- Задача – одно из мероприятий по достижению цели проекта, параметрами являются имя задачи, даты начала и завершения, длительность, трудоемкость, виды и качество ресурсов;

- Отрезок – графическое представление задачи на диаграмме Ганта;

- Предшественник – задача, которая должна быть начата или завершена до того, как будет начата или завершена следующая за ней задача;

- Последователь – задача, которая должна быть начата или завершена после того, как будет начата или завершена предшествующая ей задача;

- Длительность – суммарная продолжительность рабочего времени выполнения задачи

(не совпадает с календарной продолжительностью задачи);

- Суммарная задача – задача, состоящая из задач более низкого уровня;

- Веха – важное событие проекта (задача с нулевой длительностью);

- Сетевой график – формат представления проекта, аналог «классического» сетевого графика, но здесь задачи являются узлами, а связи являются зависимостями между задачами;

- Ресурс – трудовой (исполнители и оборудование) и материальный (расходные, не возобновляемые материалы и энергоносители);

- Календарь – график распределения рабочего времени трудового ресурса;

- Назначение – элемент расписания проекта, отражающий связь между задачей и используемым для её выполнения ресурсом (при распределении ресурсов это объем трудозатрат ресурса для выполнения задачи; при указании параметров задачи это её трудоемкость или объем работ, приходящаяся на данный ресурс);

- Трудозатратыдля задач это общий объем работ в человеко-часах (днях, неделях и т.п.) по всем ресурсам, для ресурсов это общий объем работы, назначенной ресурсу, по всем задачам (например, если трудозатраты ресурса – 16 часов, а длительность задачи – 1 день, то задаче нужно назначить двух исполнителей, работающих по 8 часов в день).

 

Особенности интерфейса.

 

Программа MS Project 2003 имеет стандартное расположение элементов интерфейса, присущее программам, входящим в MS Office. Строка меню имеет команды: Файл, Правка, Вид, Вставка, Формат, Сервис, Проект, Совместная работа, Окно, Справка.

Ниже строки меню расположена строка инструментов. Слева расположена панель представлений, содержащая следующие представления проектов: Диаграмма Ганта, Диаграмма Ганта с отслеживанием, Использование задач, Календарь, Сетевой график, График ресурсов, Использование ресурсов.

Подменю «Проект» имеет команды: Сортировка, Фильтры, Группировка, Структура, СДР-код проекта, Сведения о ресурсе, Заметки ресурса, Сведения о проекте.

Подменю «Совместная работа» имеет команды: Опубликовать, Запросить ход выполне-ния, Обновить ход выполнения, Центр проектов, Центр ресурсов, Анализ портфеля, Модели-рование портфеля, Риски, Вопросы, Документы, Параметры совместной работы.

 


Дата добавления: 2015-07-20; просмотров: 69 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Пример создания проекта. | Назначение задач трудового ресурса. | Фиксированные выплаты. | Средства ввода фактических трудозатрат. | Экспорт данных о проекте. | Новые возможности Microsoft Project Standard 2007 |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Метод учета % завершения задач по трудозатратам| Способы создания проекта.

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.009 сек.)