Этапы технико-экономического анализа деятельности

Методика организации процесса проведения обоснования проекта разработана Организацией Объединенных Наций по промышленному развитию (ЮН и ДО) и включает несколько этапов:

1. Выявление возможностей - готовится краткое описание идеи проекта, собирается необходимая информация, оценивается перспективность идеи.

2. Предварительный выбор -: проводится общее технико-экономическое обоснование.

3. Проектирование - полное обоснование с учетом возможных изменений условий и содержания проекта; расчетные значения основных показателей являются базой для принятия предпринимательского решения.

4. Оценка предпринимательского риска - проводится обобщающая оценка результатов реализации проекта.

Характеристика основных разделов отчета по технико-экономическому обоснованию приведена в табл. 8.3.

Таблица 8.3

Разделы технико-экономического обоснования проекта

Наименование раздела	Содержание информации
1. Исходные данные	Отражаются условия проекта, основной замысел предприятия, отраслевая принадлежность, географические аспекты
2. Рынок и мощность предприятия	Прогнозные размеры производства, состав учредителей, партнеров, перспективы роста спроса на продукт, уровень качества продукта, оценка уровня конкуренции; прогноз сегментации рынка, затраты и объем маркетинговых исследований; прогноз производственной мощности
3. Материально-технические факторы производства	Оценка прогнозных потребностей в сырье, материалах, комплектующих изделиях; установление взаимодействия с поставщиками; расчет годовых издержек на факторы производства
4. Расположение предприятия	Составление оргпроекта предприятия или принятие решения об обосновании необходимости расширения площадей и перепланировки предприятия, расчет стоимости по реализации оргпроекта
5. Проектно-конструкторская документация	Данные о технологии, требуемом оборудовании необходимых НИОКР, лицензирование деятельности; расчет суммы капитальных затрат по вариантам проекта
6. Организация предприятия	Обоснование структуры предприятия, оценка каналов снабжения и сбыта, построение структуры управления; расчет сметы накладных расходов
7. Трудовые ресурсы	Расчет численности персонала по категориям, оценка уровня квалификации, заключение контрактов и трудовых договоров, расчет ежегодных затрат на трудовые ресурсы

Окончание таблицы 8.3

8. Планирование сроков осуществления проектов	Составление графика осуществления подготовки производства, установление сроков реализации оргпроекта, составление сметы расходов
9. Финансово-экономическая оценка проекта	Общие инвестиции; источники и пути финансирования проекта; размер общепроизводственных издержек; таблица денежных потоков; финансово-экономические показатели; оценка эффективности проекта

Каждый раздел содержит описание всей информации, необходимой для принятия решения о необходимости и возможности реализации предпринимательского проекта. Окончательное решение принимается самим предпринимателем с учетом интересов собственников – учредителей предприятия, потенциальных партнеров, поставщиков ресурсов, получателей продукции, предполагаемых инвесторов и кредиторов.

Таким образом, любой предпринимательский проект требует тщательного изучения с научно-технической, экономической, коммерческой и социальной точек зрения. Настоящему предпринимателю важно уверенно владеть приемами и методами технико-экономического обоснования, сопоставления альтернативных вариантов, анализ чувствительности обобщающих финансовых показателей проекта. Обязательными предпосылками принятия эффективного решения служат:

· последовательный анализ идеи проекта;

· технико-экономическое обоснование с учетом специфики деятельности;

· постоянное внимание к собственному экономическому интересу наряду с пониманием интересов партнеров, инвесторов, потребителей;

· знание и умение оценить возможные альтернативы;

· терпение и постоянное накопление информации для ответа.

Вопросы для обсуждения

1. Слагаемые и оценка предпринимательского успеха.

2. Понятие информационного предпринимательства.

3. Цели и задачи анализа предпринимательской деятельности.

4. Деятельность предпринимателя по разработке рыночной стратегии.

5. Экономическое обоснование предпринимательского проекта.

6. Показатели оценки эффективности бизнеса.

7. Технико-экономическое обоснование предпринимательской деятельности.

Дата добавления: 2015-07-20