Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Место и роль контроллинга в управлении предприятием

Читайте также:
  1. I. 2. 2. Современная психология и ее место в системе наук
  2. II. Время и место проведения.
  3. II. Группировка месторождений по сложности геологического строения для целей разведки
  4. PRONOUNS (Местоимения)
  5. V Время место проведения Игры
  6. А ЧТО ДАЛЬШЕ, ИЛИ ВМЕСТО ЗАКЛЮЧЕНИЯ
  7. Абонемент на 12 посещений 2 800 руб. вместо 3 500 руб. - одно занятие 233 руб.

Из всего многообразия имеющихся точек зрения в отношении понятия "информационная система управления", интерес представ­ляет подход, основанный на одной из пяти американских теорий управления - "Школе управленческого принятия общей теории систем". Ее основой является - "иерархия систем и классификация Боулдинга".

Особенностью данного подхода является то, что подсистема управления, кроме традиционного его понимания, должна воспри­ниматься еще и как процесс принятия решений. Тогда информаци­онная система управления, одним из блоков которой является кон­троллинг, служит подсистемой, обслуживающей процесс принятия управленческих решений.

На это же обращает внимание Анташов В.А., отводя изначаль­ную функцию контроллинга информационному обеспечению руководства предприятия. При этом он рассматривает контроллинг как концепцию руководства предприятием, ориентированную на ее долговременное и эффективное функционирование в постоянно меняющихся хозяйственных условиях [6, с.93].

 

Рис. 1.5. Модель стадий управленческого цикла

 

Следовательно, будучи подсистемой в управлении предпри­ятием, роль контроллинга состоит в поддержке и оказании помощи руководителю. А отсюда, он вместе с руководством составляет ос­нову управления на предприятии и, таким образом, интегрируется в общую систему управления предприятием (рис. 1.6).

Рис.1.6. Система управления предприятием (фрагмент)

 

На прикладном уровне целесообразно создавать целостные информационно-аналитические системы, обслуживающие процесс принятия решений по целевому принципу под решение определен­ной комплексной задачи.

Итак, вышеприведенные аргументы позволяют представить систему управления посредством рассмотрения отдельных подсис­тем, среди которых наиболее интересна подсистема, обслуживаю­щая управленческий процесс. Речь идет об информационно-аналитической подсистеме управления предприятием (рис.1.7), в которой формируются данные для принятия решений, связанных с оптимизацией алгоритма "затраты - прибыль".

 

 

Рис.1.7. Место контроллинга в системе управления предприятием


Дата добавления: 2015-07-20; просмотров: 48 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Контроллинга | Анализ определений контроллинга, данных различными авторами | Специфическая (комментирующая) функция контроллинга | Методологические аспекты оперативного контроллинга | Проблемы организации оперативного контроллинга | Социально-психологический фактор | Предпосылки организации оперативного контроллинга | Система нормативного регулирования контроллинга | Контроллинг в системе международных норм и стандартов | Упражнение 3.1 |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Оперативный и стратегический контроллинг| Ориентация контроллинга на типы управленческих решений

mybiblioteka.su - 2015-2018 год. (0.006 сек.)