Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Продуктивность коров и ее зависимость от факторов производства

Читайте также:
  1. D. Функциональная, организационная, персональная и финансовая независимость органов государственного финансового контроля и их должностных лиц от объектов контроля.
  2. I. Понятие, предмет, система исполнительного производства
  3. I.Специальные показатели воспроизводства
  4. II. Оценка объема и качества строительно-монтажных и ремонтных работ, затрат и сроков его производства.
  5. III.2 Теория специфических факторов производства П. Самуэльсона, Р. Джонса
  6. VI. ВЕДЕНИЕ ДЕЛОПРОИЗВОДСТВА. КОНТРОЛЬ ЗА ИСПОЛНЕНИЕМ ПОСТАНОВЛЕНИЙ И ДРУГИХ ДОКУМЕНТОВ
  7. VI. Учет физических факторов воздействия на население при установлении санитарно-защитных зон
Группа пред-ий по фон-дообес-печен-ности на 1га с.-х. угодий, руб. Под-группа пред-ий по затратам кормов на одну корову, ц к.ед. Подгруппа по доле концентратов в рационе, %
До 25 Свыше 25
Кол-во пред-прия-тий Удой на фураж-ную корову, кг Себесто-имость 1ц молока, руб. Кол-во пред-прия-тий Удой на фураж-ную корову, кг Себесто-имость 1ц молока, руб.
1. 4000 1. до 45     506,21 - - -
2. 45 и > - - - - - -
итого     506,21 - - -
2. 4001 - 6000 1. до 45     465,85     449,14
2. 45 и >     451,16     436,23
итого     461,13     442,96
3. больше 6000 1. до 45     421,18 - - -
2. 45 и >     381,63     369,32
итого     389,47     369,32
Всего       428,36     389,61

 

В девяти предприятиях первой группы удой на среднегодовую корову составил всего 2726 кг. Такой результат обусловлен низкой фондооснащенностью, недостаточным уровнем кормления (33,5 ц к.ед. в среднем по группе) и несбалансированностью рациона по белкам (14% концентратов), макро- и микроэлементам.

В группе предприятий, где фондообеспеченность колеблется в пределах 4001-6000 руб., расход кормов на одну корову составляет в среднем 38,3 ц к.ед., а удельный вес концентратов в рационе увеличивается до 18 %, продуктивность коров увеличивается до 3117 кг. При этом себестоимость одного центнера молока снижается на 9 %. В этой же группе, где концентраты в структуре рациона достигают в среднем 27 %,удой повышается на 205 кг, а себестоимость снижается на 16,71 руб.

Во второй подгруппе этой же группы (с уровнем кормления 46,3 ц к.ед. и удельным весом концентратов в рационе 20 %) удой увеличивается на 294 кг, а себестоимость снижается на 14,69 руб. Увеличение концентратов в структуре рациона до 29 % приводит к дальнейшему повышению удоя на 230 кг и снижению себестоимости на 14,93 руб.

В третьей группе предприятий, где фондообеспеченность превышает 6000 руб. (два предприятия), удой на корову возрастает (по сравнению с предыдущей группой) на 17 %, а себестоимость молока уменьшается на 11%.

Во второй подгруппе, где уровень кормления значительно выше (в среднем одна корова получает 47,4 ц к.ед. при уровне концентратов в рационе 20 %), удой возрастает на 563 кг, а себестоимость снижается на 39,55 руб. При увеличении концентратов в структуре рациона до 29 %, удой увеличивается на 1208 кг, а себестоимость снижается на 20,15 руб. При этом следует отметить, что в четырех последних хозяйствах фондообеспеченность колеблется в пределах 12-16 тыс. руб.

Возможные выводы в зависимости от того, к какой группе предприятий относится объект исследования.

1. Для первой группы предприятий:

a. Необходимо переоснащение, внедрение (в молочном производстве) комплексной механизации всех процессов.

b. Разработка мероприятий по снижению себестоимости кормов на основе комплексной механизации кормопроизводства.

c. Принятие мер к улучшению структуры рациона кормления коров, уделив внимание его сбалансированности по белку, макро- и микроэлементам.

d. Дальнейшее совершенствование селекции на основе использования быков улучшителей гольштино-фризской породы.

e. Улучшение охраны окружающей среды и санитарного состояния производственных помещений.

2. Для второй группы предприятий:

a. Завершение комплексной механизации производственных процессов в молочном скотоводстве.

b. Постепенный перевод производства кормов на новые технологии, позволяющие значительно улучшить качество кормов; постепенный отказ от силоса как сочного корма и замена его корне- и клубнеплодами (кормовая свекла, турнепс, картофель, морковь).

c. Переход на оптимальные рационы, обеспечивающие высокий выход продукции.

d. Постепенная гольштинизация – отказ от черно-пестрой породы и замена ее гольштино-фризской.

e. Снижение воздействия абиотических (климатические, почвенно-грунтовые и др.), биотических (зоогенные, микробогенные) и антропогенных факторов.

3. Для третьей группы:

a. Переход к новейшей технике и технологии, обеспечивающих резкое снижение затрат труда на единицу продукции, автоматическое регулирование микроклимата в производственных помещениях и на этой основе создание высокоэффективной, конкурентоспособной продукции.

b. Производство кормов на новой технической и технологической базе, отказ от силоса как сочного корма и переход к производству корнеклубнеплодов.

c. Разведение и использование гольштино-фризской породы молочного скота.

d. Оптимизация рационов кормления скота.

e. Создание экологически чистого продукта и безотходного производства на основе утилизации жидкой консистенции – навозной пульпы, получаемой при гидросмыве, компостировании твердой фракции – навоза и на этой основе снижение отрицательного воздействия на окружающую среду.

Следовательно, проведение группировок помогает дипломнику определить место изучаемого объекта в общей совокупности предприятий данного региона и выявить направления дальнейшего исследования. Как видим, они будут формироваться в зависимости от уровня внедрения в производство научных достижений и передовой практики. Здесь важно понять, что «преодолеть пропасть в три прыжка невозможно».Нужна постоянная и кропотливая работа над совершенствованием производства. Всякая новация требует соответствующей подготовки: психологической, кадровой, организационной; нужен капитал, по величине которого вы как исследователь и должны «протягивать ножки». Одним словом, здесь, как и во всем другом, нужно использовать принцип постепенности, последовательности.

Другое дело, если создается новое предприятие, есть капитал. В этом случае надо опираться на нововведения («ноу-хау»). Только на этой основе можно добиться высокой эффективности производства, быстрого возмещения капитала.

 

Графический прием
Этот прием позволяет через геометрические образы (точки, линии, плоскости, их сочетания) изучаемых явлений отразить их содержание, размеры и развитие.

Различают графики изобразительные и

аналитические.

Основными видами графиков являются диаграммы и картограммы.

Диаграммы подразделяют на столбиковые, ленточные, линейные, квадратные, круговые, радиальные, секториальные и фигурно-знаковые. Строят их строго по установленному масштабу. Наиболее часто используют при анализе современного состояния изучаемого объекта столбиковые, круговые, секториальные и радиальные диаграммы.

Картограмма – это географическая карта (сельскохозяйственного предприятия, района, области, страны), на которой при помощи определенных символов, цвета раскраски наносятся агрохимические, статистические и иные данные. В сельскохозяйственных предприятиях имеются почвенные карты засоленности почв, их кислотности, содержание подвижного фосфора Р2О5 и обменного калия К2О.

Использование графических приемов украшает любую работу, делает ее более нарядной и содержательной.

 

Прием экономического сравнения
Это наиболее распространенный прием при изучении взаимосвязи общественных явлений. Его используют при исследовании разных социальных групп (социальные сравнения), стран мира, административных образований (района,

области, республики).

Кроме того, он может быть использован при изучении работы предприятий различных ведомств (сельскохозяйственных предприятий, подчиненных департаменту сельского хозяйства, электроэнергетикам, нефтяникам, газовикам, лесникам и др.), предприятий одинаковой специализации и др.

Используя прием экономического сравнения, необходимо помнить, что применять его следует только при сопоставимости статистических данных по изучаемым признакам (наличию основных средств, энергетики, продуктивного скота, трудовых ресурсов и их оперативной связи с результативным показателем).

 

Прием сопоставления параллельных рядов
Его используют в том случае, когда параллельно расположенные статистические ряды обладают свойством сопоставимости (рационы, энергетические ресурсы по их составляющим в кВт или л.с., структура посевов и др.).

В качестве примера приведем рацион кормления кур-несушек первой фазы использования (таблица 2.10).

Сравнительный анализ рациона может дать объяснение результатам производственной деятельности.

Другим примером приема сопоставления параллельных рядов может стать рассмотрение различий в развитии той или иной отрасли в конкретных предприятиях для вскрытия причин успеха одного и отставания другого (таблица 2.11.).

Сопоставление параллельных рядов дает возможность выработать направления повышения экономической эффективности в отстающем хозяйстве, которые обосновываются доказательными расчетами в заключительном конструктивном разделе проекта.

 

Таблица 2.10.


Дата добавления: 2015-07-18; просмотров: 121 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Материально-технические ресурсы предприятия | Валовая и товарная продукция | Финансовое состояние предприятия | Оос Оос х Д | Современное состояние объекта исследования | Ii. Монографический метод исследования | Методика расчета. | Iii. Статистико-экономический метод исследования | Ранжированный ряд по валовому доходу пятидесяти предприятий зоны северной лесостепи в расчете на один гектар сельскохозяйственных угодий, руб. | Уровень интенсивности производства по анализируемым группам |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Влияние уровня интенсивности на эффективность производства в изучаемых предприятиях| Состав, размер и структура суточного рациона кур-несушек

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.008 сек.)