Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

IV. Перечень литературных источников

Читайте также:
  1. I Экономическая природа акцизов. Перечень товаров, облагаемых акцизами и подакцизного минерального сырья
  2. III. Перечень документов, необходимых для участия в конкурсе
  3. III. Перечень мероприятий подпрограммы
  4. III. Примерный перечень вопросов для
  5. IV. Перечень обязанностей мастера по обеспечению охраны труда
  6. V. ПЕРЕЧЕНЬ ТЕМ КОНТРОЛЬНЫХ РАБОТ ДЛЯ СТУДЕНТОВ-ЗАОЧНИКОВ

Основная литература

1. Аакер Д. А. Стратегическое рыночное управление: пер. с англ. СПб.: Питер, 2003. 544 с.

2. Акофф Р., Эмери Ф. О целеустремленных системах. М.: Сов. радио, 1974. 272 с.

3. Грант Р.М. Современный стратегический анализ. 5-е изд. / пер. с англ. под ред. В.Н. Фунтова. СПб.: Питер, 2008. 560 с.

4. Деарлав Д. Бизнес путь: Билл Гейтс. 10 секретов самого богатого в мире бизнес-лидера. СПб.: Крылов, 2003. 208 с.

5. Декер Ч.Л. 99 секретов успеха P&G. Принципы и правила, обеспечившие успех компании Procter & Gamble: пер. с англ. М.: ЭКСМО, 2006. 320 с.

6. Джонс С., Гослинг Д. Путь Нельсона. Уроки лидерства от великого военачальника. М.: Олимп-Бизнес, 2007. 304 с.

7. Друкер, П.Ф. Энциклопедия менеджмента: пер. с англ. М.: Вильямс, 2004. 432 с.

8. Зеленевский Я. Организация трудовых коллективов. Введение в теорию организации и управления. М.: Прогресс, 1971. 311 с.

9. Каплан Р., Нортон Д. Сбалансированная система показателей: от стратегии к действию / пер. с англ. М.: ЗАО «ОЛИМП-Бизнес», 2003. 210 с.

10. Клиланд Д., Кинг В. Системный анализ и целевое управление: пер. с англ. М.: Сов. радио, 1974. 280 с.

11. Коллинз Дж. От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет. СПб.: Стокгольм. шк. экономики, 2001. 304 с.

12. Крейнер С. Бизнес путь: Джек Уэлч. 10 секретов величайшего в мире короля менеджмента. СПб.: Крылов, 2004. 192 с.

13. Лебланк Р. Совет директоров – взгляд изнутри. Принципы формирования, управление, анализ эффективности: пер. с англ. М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. 267 с.

14. Литвак Б. Г. Практические занятия по менеджменту: Мастер-класс: учеб. пособие. М.: Дело, 2005. 384 с.

15. Магданов П.В. Методы коллективного обсуждения стратегических решений: учеб.-метод. пособие / Пермский гос. ун-т, Березниковский филиал. Березники, 2009. 11 с.

16. Магданов П.В. Модель «Пять конкурентных сил»: учеб.-метод. пособие / Пермский гос. ун-т, Березниковский филиал. Березники, 2008. 54 с.

17. Малюк В.И. Менеджмент: деловые ситуации, практические задания, курсовое проектирование: практикум. М.: КНОРУС, 2009. 304 с.

18. Мацусита К. Принципы успеха: пер. с англ. М.: Альпина Бизнес Букс, 2008. 126 с.

19. Мерриден Т. Бизнес путь: Nokia. Секреты успеха самой быстроразвивающейся компании в мире. СПб.: Крылов, 2003. 192 с.

20. Мерсер Д. ИБМ: управление в самой преуспевающей корпорации мира: пер. с англ./ общ. ред. и предисл. В.С. Загашвили. М.: Прогресс, 1991.

21. Минцберг Г. Структура в кулаке: создание эффективной организации / пер. с англ. под ред. Ю. Н. Каптуревского. СПб.: Питер, 2004. 512 с.

22. Минцберг Г. Требуются управленцы, а не выпускники МВА. Жесткий взгляд на мягкую практику управления и систему подготовки менеджеров / пер. с англ. М.: ЗАО «ОЛИМП-Бизнес», 2008. 544 с.

23. Минцберг Г., Куинн Дж., Гошал С. Стратегический процесс: концепции, проблемы, решения. СПб.: Питер, 2001. 567 с.

24. Морита А. Sony. Сделано в Японии. М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. 290 с.

25. Лейк Н. Практикум по стратегическому планированию. М.: Поколение, 2006. 304 с.

26. Нивен Пол Р. Сбалансированная система показателей: шаг за шагом: максимально повышение эффективности и закрепление полученных результатов / пер. с англ. Днепропетровск: Баланс Бизнес Букс, 2004. 328 с.

27. Питерс Т. Основы. Лидерство. СПб.: Стокгольм. шк. экономики, 2006. 155 с.

28. Питерс Т., Уотермен Р. В поисках совершенства: уроки самых успешных компаний: пер с англ. М.: Вильямс, 2005. 560 с.

29. Портер М. Конкуренция: пер. с англ. М.: Издательский дом «Вильямс», 2005. 608 с.

30. Саундерс Р. Бизнес путь: Dell. 10 секретов лучшего в мире компьютерного бизнеса. СПб.: Крылов, 2003. 208 с.

31. Системный анализ и принятие решений: Словарь-справочник: учеб. пособие для вузов / под ред. В.Н. Волковой, В.Н. Козлова. М.: Высш. шк., 2004. 616 с.

32. Управление по результатам: пер. с финск. / общ. ред. и предисл. Я.А. Лейманна. М.: Издательская группа «Прогресс», 1993. 320 с.

33. Фаэй Л., Рэнделл Р. Курс МВА по стратегическому менеджменту / пер. с англ. М.: Альпина Паблишер, 2002. 608 с.

34. Хан Д. Планирование и контроль: концепция контроллинга: пер. с нем./ под ред. и с пред. А.А. Турчака, Л.Г. Головача, М.Л. Лукашевича. М.: Финансы и статистика, 1997. 800 с.

35. Хасси Д. Стратегия и планирование / пер. с англ. под ред. Л.А. Трофимовой. СПб: Питер, 2001.

36. Хессельбайн Ф. О лидерстве / пер. В.И. Супруна. Новосибирск.: ФСПИ «Тренды», 2004. 184 с.

37. Царев В.В. Внутрифирменное планирование. СПб.: Питер, 2002. 496 с.

38. Якокка Л., Новак У. Карьера менеджера: пер. с англ. Минск: ООО «Попурри», 2002. 416 с.

39. Акофф Р. Искусство решения проблем: пер. с англ. М.: Мир, 1982. 224 с.

Рекомендуемая литература

40. Бир С. Наука управления: пер. с англ. М.: Энергия, 1971. 112 с.

41. Гурков И.Б. Стратегия и структура корпорации: учеб. пособие. М.: Дело, 2006. 320 с.

42. Каплан Р., Нортон Д. Стратегические карты. Трансформация нематериальных активов в материальные результаты / пер. с англ. М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2005. 512 с.

43. Кукукина И.Г. Управленческий учет: учеб. пособие. М.: Финансы и статистика, 2004. 400 с.

44. Литвак Б. Г. Практические занятия по менеджменту: Мастер-класс: учеб. пособие. М.: Дело, 2005. 384 с.

45. Певзнер Л.Д. Теория систем управления. М.: Издательство Московского государственного горного университета, 2002. 472 с.

46. Пресняков В.Ф. Модель поведения предприятия. М.: Наука, 1991.

47. Семенов А.Л. Стратегическое планирование в промышленных корпорациях: научно-аналит. обзор. М.: АН СССР, 1986. 80 с.

48. Сенге П. Пятая дисциплина: искусство и практика самообучающейся организации / пер. с англ. М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 1999. 408 с.

49. Синергетика и проблемы теории управления / под ред. А.А. Колесникова. М.: ФИЗМАТЛИТ, 2004. 504 с.

50. Хабакук М.Я. Целевые методы управления на предприятии. М.: Экономика, 1981. 56 с.

51. Хей Дональд, Деррик Моррис. Теория организации промышленности. В 2 т: пер. с англ. / под ред. А.Г. Слуцкого. СПб: Экон. шк., 1999. Т. 1. 384 с., Т. 2. 592 с.

52. Andrews, K. R. The Concept of Corporate Strategy. Richard D. Irwin, Homewood, IL, 1971.

53. Barlow, J.F. Excel Models for Business and Operations Management. Wiley & Sons, Inc., 2005. 415 p.

54. Barnard, C.I. The Functions of the Executive. Harvard University Press, Cambridge, MA, 1938.

55. Chandler, A.D. The Visible Hand: the Managerial Revolution in American Business. Harvard University Press, 1977. 608 p.

56. Chandler, A.D., Jr. Strategy and Structure: Chapters in the History of the Industrial Enterprise. Cambridge: MIT Press, 1962.

57. Coveney, M. The Strategy Gap: Leveraging Technology to Execute Winning Strategies. John Wiley & Sons Ltd, 2003. 221 p.

58. Developing strategies for competitive advantage / Ed. By P. McNamee. Pergamon, 1999.

59. Doole, I. and Lowe, R. The CIM. Strategic Marketing Decisions 2006–2007. Elsevier Ltd., 2006. 306 p.

60. Elkin, P. Mastering Business Planning and Strategy. The Power and Application of Strategic Thinking. Thorogood Publishing, 2007. 176 p.

61. Fifield, P. Marketing Strategy. Elsevier Ltd, – 2007. 316 p.

62. Friend, J. and Hickling, A. Planning Under Pressure: the Strategic Choice Approach. Elsevier Butterworth-Heinemann, 2005. 387 p.

63. Glassman, A., Zell, D. And Duron, Sh. Thinking Strategically in Turbulent Times: an Inside View of Strategy Making. Sharpe, Inc., 2005. 169 p.

64. Hamel, G. and Prahalad, C. Competing for the future. Boston: Harvard Business School Press, 1994. 327 p.

65. Hamel, G. Leading the revolution. Boston: Harvard Business School Press, 2000. 335 p.

66. Harvard Business Review on Corporate Strategy. Boston: Harvard Business School Publishing, 1999.

67. Hughes, R.L. Becoming a Strategic Leader: Your Role in Your Organization’s Enduring Success. John Wiley & Sons, Inc., 2005. 268 p.

68. Johnson, G., Scholes K. and Whittington R. Exploring Corporate Strategy: Text and Cases. Pearson Education Ltd., 2005. 1033 p.

69. Kaplan, R. and Norton, D. The Balanced Scorecard: Translating Strategy into Action. Boston: Harvard Business School Press. 1996. 322 р.

70. King, W.R. and Cleland, D.J. Strategic Planning and Policy, New York, NY. 1976.

71. Marketing Strategies: New Approaches, New Techniques / Ed. By M. McDonald. NY: Pergamon Press, 1995.

72. Mills, D. and Friesen, B. Broken Promises: an Unconventional View of What Went Wrong at IBM. Boston: Harvard Business School Press, 1996. 210 p.

73. Mintzberg, H. and Quinn, J. The Strategy Process, Concepts, Context and Cases. Prentice Hall, New Jersey, USA. 1996.

74. Monahan, G. Enterprise Risk Management: a Methodology for Achieving Strategic Objectives. Wiley & Sons, Inc., 2008. 179 p.

75. Mun, J. Real Options Analysis: Tools and Techniques for Valuing Strategic Investments and Decisions. Wiley & Sons, Inc., 2002. 386 p.

76. Ohmae, K. The Mind of the Strategist. Penguin Books, Harmondsworth, 1983.

77. Olsen E. Strategic Planning for Dummies. Wiley Publishing, Inc., 2007. 360 p.

78. Pardey, D. Achieving Objectives through Time Management. Elsevier Ltd, 2007. 103 p.

79. Porter, M. Competitive Advantage – Creating and Sustaining Superior Performance, The Free Press, New York, NY, 1985.

80. Porter, M. Competitive Strategy. The Free Press, New York, 1980.

81. Rainey, D.L. Sustainable Business Development. Inventing the Future through Strategy, Innovation, and Leadership. Cambridge University Press, 2006. 735 p.

82. Rethinking Strategy / Ed. by Volberda, H. and El-fring, T. SAGE Publications, 2001. 322 p.

83. Saaksvuori, A. and Immonen, A. Product Lifecycle Management. Third Edition. Springer, 2008. 253 p.

84. Shimizu, T., Carvalho, M.M. and Laurindo, F.J.B. Strategic Alignment Process and Decision Support Systems: Theory and Case Studies. IRM Press, 2006. 357 p.

85. Simons, R. Levers of Control: How Managers Use Innovative Control Systems to Drive Strategic Renewal. Boston: Harvard Business School Press, 1995. 217 p.

86. Smit, Han T.J. and Trigeorgis, L. Strategic Investment: Real Options and Games. Princeton University Press, 2004. 471 p.

87. Steiner, G. Strategic Planning. Free Press, New York, 1979.

88. Strategic Change: Building a High Performance Organization / Ed. By P. Sadler. NY: Pergamon Press, 1995.

89. Strategic Groups, Strategic Moves and Performance / Ed. by H. Daems and H. Thomas. Elsevier Science, 1994. 352 p.

90. Strategic Management in Japanese Companies. Ed. By T. Kono. Pergamon Press, 1992. 178 p.

91. Strategic thinking in tactical times / edited by Joseph DiVanna and François Austin. Palgrave MacMillan, 2004. 158 p.

92. Strategy and Organization of Corporate Banking / Ed. By Laurentis de, G. Springer, 2004. 189 p.

93. Teece, D.J. Dynamic Capabilities and Strategic Management. Oxford University Press Inc., 2009. 286 p.

94. The Blackwell Handbook of Strategic Management. Ed. by Hitt, M.A., Freeman, R.E. and Harrison, J.S. Blackwell Publishing Ltd, 2006. 664 p.

95. The Craft of General Management / Ed. by J. Bower. 1991.

96. The SMS Blackwell Handbook of Organizational Capabilities / Ed. by Helfat, C. 2006.

97. Wilson, R. and Gilligan, C. Strategic Marketing Management. Planning, implementation and control. Elsevier Butterworth-Heinemann, 2005. 867 p.

98. Zentes, J., Morschett, D. and Schramm-Klein, H. Strategic Retail Management Text and International Cases. Gabler, 2007. 366 p.


4.3. Периодические издания – журналы

1. Бизнес, менеджмент и право.

2. Вестник Пермского государственного университета. Серия «Экономика».

3. Вопросы экономики.

4. Инновации и инвестиции.

5. Менеджмент в России и за рубежом.

6. Мировая экономика и международные отношения.

7. Российская экономика: прогнозы и тенденции.

8. Теория и практика управления.

9. Управление персоналом.

10. Финансы и кредит.

11. Управление проектами.

12. Управление риском.

13. Управленческий учет.

14. Эксперт.

15. Экономика и математические методы.

16. Экономика и управление.

17. Экономика и управление: научно-практический журнал.

18. Экономические стратегии.

19. Экономический анализ: теория и практика.

20. Harvard Business Review.

21. Journal of Business Strategy.

22. Long Range Planning.

23. Management Decision.

24. McKinsey Quarterly.

25. Strategic Management Journal.

V. Планы проведения семинарских и практических занятий

Раздел I. Теоретико-методологические основы стратегического программно-целевого планирования

Тема 1. Введение в курс «Стратегическое программно-целевое планирование»

Вопросы:

1. Цель, задачи и предмет дисциплины «Стратегическое программно-целевое планирование».

2. Причины возникновения дисциплины «Стратегическое программно-целевое планирование».

3. Место дисциплины «Стратегическое программно-целевое планирование» среди смежных дисциплин.

4. Основные термины и понятия дисциплины «Стратегическое программно-целевое планирование».

Реферативные доклады

1. История возникновения и развития стратегического планирования в контексте развития методов управления.

2. Вклад ведущих специалистов в развитие теории и практики стратегического планирования.

3. Классики менеджмента.

Тема 2. Программно-целевой подход к управлению и планированию

Вопросы:

1. Структурно-функциональный подход к управлению, его достоинства и слабые стороны.

2. Программно-целевой подход к управлению, его достоинства и слабые стороны.

3. Парадигма «планирование–программирование–бюджетирова­ние», ее недостатки и сложности применения.

4. Модель хозяйственной деятельности организации, ее компоненты.

5. Стратегическое развитие, цели развития.

Реферативные доклады

1. История развития структурно-функционального подхода к управлению.

2. История возникновения и развития программно-целевого подхода к управлению.

Тема 3. Основные понятия и определения стратегического программно-целевого планирования

Вопросы:

1. Понятие организации. Управление организацией.

2. Объект, субъект и предмет управления организацией.

3. Участники деятельности организации, их интересы и ценности. Внешние и внутренние участники, их роль в деятельности организации.

4. Система управления организацией.

5. Цель управления организацией.

Реферативные доклады

1. Примеры успешного / неуспешного стратегического управления компанией.

2. организация стратегического управления в российских и зарубежных компаниях.


Дата добавления: 2015-07-16; просмотров: 237 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: I. Общие методические требования и положения | VI. Контрольные материалы | VII. Глоссарий |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Тема 5. Понятие стратегии развития организации| Тема 5. Понятие стратегии развития организации

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.02 сек.)