Завершение расстановки. Лучшее время закончить семейную расстановку — когда проявилось решение и сила и

Лучшее время закончить семейную расстановку — когда проявилось решение и сила и энергия достигли высшей точки. Тогда клиент может покинуть расстановку с «нагруженным решением». Терапевт вчувствуется в происходящее и понимает, что завершение расстановки будет подходящим началом для клиента, чтобы в его жизни произошло что-то полезное и способствовало проявлению следующего шага. Слишком большое количество озарений или решающих шагов часто скрывает самое главное. А слишком малое количество оставляет клиента беспомощным. Некоторые расстановки являются завершением какого-то этапа в развитии клиента, другие дают первое неожиданное указание.

Клиенты без усилий добавляют в своей душе необходимые детали, которые только перегрузили бы расстановку или сделали бы ее скучной. Если заместители устали и не проявляется энергетический импульс, который поведет дальше, значит, самое время прекращать расстановку. Если клиент не может следовать за происходящим в расстановке, если терапевт не чувствует расстановку, если возникает путаница, если не проявляется ни малейшего следа связывающей и освобождающей любви, значит расстановку нужно прекратить или прервать. Может быть, позже появиться другая возможность для работы, если будет больше информации, человек будет более открыт для процессов, у него появится больше глубины, понимания к проблемам и их подоплекам.

Иногда прекращение расстановки очень обижает клиента. Но эта боль может стать огромным толчком для того, чтобы найти в семье необходимую информацию или проявить чувства, с которыми вдруг появляется возможность работать, или отличить существенное от несущественного, ведущее к решению от отвлекающего. Если расстановка не связывается с семейной реальностью, то клиент бывает даже рад ее прекращению. Нереальное и фантастическое далеко не заведут.

Насколько бы короткой ни была расстановка, клиенту необходимо ощущение, что для него произошло нечто важное, и он услышал достаточно, даже если терапевт практически не затронул то, что хотел рассказать клиент, и повел его в совершенно другом направлении, чем тот планировал. Клиент знает, что сейчас он остается один на один с тем, что он увидел и пережил, что он должен взять на себя ответственность за то, что он будет делать с пережитым в расстановке. Конец расстановки завершает контакт клиента с терапевтом. Даже, если проблемы клиента требуют дальнейшего прояснения, он может возобновить контакт или во время семинара, или в более позднее время.

Закончить расстановку означает также освободить заместителей от их ролей. Некоторые терапевты используют для этого какой-нибудь ритуал. Например, они просят клиента еще раз взять каждого заместителя за руки, поблагодарить его и ясно и четко освободить его из силового поля своей семьи. Обычно заместители без труда выходят из расстановки и возвращаются на свои места, чувствуя себя сразу свободно, тем более, если, по мнению всех заместителей, расстановка была освобождающей. Нас не так то легко удержать во власти «чужих сил».

Но некоторые заместители после расстановки чувствуют себя сильно уставшими. Некоторые роли требуют от заместителя большой включенности и необходимости чувствовать. И их невозможно за один момент стряхнуть с себя, прежде всего тогда, когда от тяжелого не так легко избавиться. Тогда заместителю нужно внутренним взором посмотреть на человека, которого он замещал, и сказать ему: «Я еще какое-то время останусь рядом с тобой и твоей тяжелой судьбой и таким образом я почту тебя. А затем я отойду». В большинстве случаев человек через короткое время чувствует себя свободным от роли и от действующих в ней сил.

Не нужно боятся за заместителей, хотя они во время расстановок часто подвергаются большим нагрузкам и то один, то другой даже на какое-то время соскальзывают в телесный симптом или даже в психоз. Но чаще всего заместители могут очень четко наблюдать и отделять то, что они переняли из роли. Если роль захватывает их, терапевт должен их достать оттуда. И он должен знать, как ему действовать в подобных экстремальных случаях. Например, он может вернуть человека в реальность, задавая ему совершенно неожиданные вопросы, пресечь его гипервентиляцию или крепко обнять его. Я видел всего несколько раз, что понадобилось применять подобные меры или что заместители даже дома долгое время страдали от своей роли. Чаще всего в подобных случаях это указывает на то, что роль была «только» поводом для проявления «замещения» из собственной семьи.

Терапевт отпускает клиента, выпускает его из своего поля зрения, снова становится «пустым» и открытым для другого клиента. Чем более соответствующей и решающей была расстановка, тем легче терапевту сделать это. Если у него складывается ощущение, что расстановка «не удалась», ему иногда приходится «заставлять» себя отпустить расстановку и клиента. Если затем у терапевта вдруг складывается ясный образ, он может сам предложить клиенту еще раз поработать, используя визуализацию, маленькое упражнение или еще одну короткую, иначе оформленную расстановку.

Не вмешиваться больше, чем это необходимо для расстановки и клиента, и затем отпустить клиента, это является для терапевта упражнением. Точно так же терапевт должен упражняться в способности оставаться открытым и признавать ошибки, не обвиняя себя и не сокрушаясь слишком долго о своих действиях. Если ему сложно сделать это, значит, он находится в процессе переноса и контрпереноса с клиентом, и при этом они оба хотят сохранить отношения в виде детско-родительских отношений. Так терапевта настигают его собственные нерешенные проблемы, например, его детская беспомощность и его детские мечты о всемогуществе перед трудностями его родителей.

Но чаще всего расстановки благотворно влияют и на терапевта. Он на какое-то время принимает участие в самых разных человеческих судьбах. И это происходит с достоинством, уважением ко всем людям, доверием к жизни и служит созиданию.

Дата добавления: 2015-07-18