Расчет потребности в инструменте.

Потребность предприятия в инструментарии определяется в ценностном выражении и в номенклатуре по группам типоразмеров стандартного инструмента и по каждому типоразмеру специального инструмента.

Потребность предприятия в инструменте и оснастке на планируемый период определяется (в денежном выражении) по формуле:

П_o=Р_c+О_ф±З_и,

где П_o — общая потребность в инструментарии;

Р_c — суммарный расход на планируемый период;

О_ф — общезаводской оборотный фонд инструментария;

З_и — разница между фактическим и плановым (нормативным) запасом инструментария.

Суммарный расход инструментария на планируемый период (Р_c) определяется исходя из производственной программы предприятия и расхода отдельных видов инструмента на единицу выпуска продукции с учетом норм его стойкости. Расход специального инструмента на выпуск новых видов продукции определяется в соответствии с графиком подготовки производства новых и модернизации изготовляемых изделий.

Общезаводской оборотный фонд инструментария (О_ф) включает сумму цеховых оборотных фондов (О_ф,ц) и инструментарий (И_с), необходимый для центрального инструментального склада предприятия:

О_ф=О_ф,ц+И_с; О_ф,ц=И_м+И_р+И_к

где И_м, И_р, И_к — инструментарий соответственно на рабочих местах, в ремонте и в инструментально-раздаточных кладовых цехов.

Величина запаса инструментария определяется исходя из его запаса. для текущего и нового производства.

Исходя из расчета потребности предприятия в инструментарии объем производства продукции инструментального цеха (И_в) в денежном выражении определяется по формуле:

И_в=П_о—И₁—И₂—И_у

где И₁, И₂ — соответственно получение со стороны и поставки на сторону инструментария;

И_у — прочие работы и услуги по обслуживанию инструментарием.

Инструментальному цеху одновременно с номенклатурой месячного плана производства сообщается номенклатура квартального плана, и в первую очередь по инструменту для вновь осваиваемых изделий.

План по номенклатуре продукции инструментального цеха включает:

• изготовление оснастки и инструмента для текущего производства и услуги по обслуживанию инструментарием в соответствии с утвержденным объемом производства предприятия, сметой затрат на него и заявками цехов-потребителей;
• изготовление новой оснастки и инструмента на основании плана отдела главного технолога, инструмента на сторону согласно договорам с заказчиками.

Для обеспечения не предусмотренной планом потребности в инструментарии, возникающей в ходе производства, инструментальному цеху рекомендуется планировать резерв в определенном проценте от общего объема его производства.

После определения объема производства продукции инструментального цеха сопоставляются необходимые и имеющиеся производственные мощности инструментального производства для установления их соответствия. Это делают как по отдельным подразделениям, так и в целом по инструментальному цеху, с тем чтобы в результате выявления «узких мест» и резервов мощности составить общий план загрузки цеха и наметить мероприятия по наиболее рациональному использованию резервов, а в случае необходимости — по увеличению мощностей.

Планирование работы энергохозяйства.

Основной задачей энергетического хозяйства является надежное и бесперебойное обеспечение предприятия всеми видами энергии установленных параметров при минимальных затратах. Объем и структура потребляемых энергоресурсов зависят от мощности предприятия, вида выпускаемой продукции, характера технологических процессов, а также связей с районными энергосистемами.

В задачу энергетического хозяйства входят также выполнение правил эксплуатации энергетического оборудования, организация его технического обслуживания и ремонта, проведение мероприятий, направленных на экономию энергии и всех видов топлива, а также мероприятий по совершенствованию и развитию энергохозяйства предприятия.

Как правило, потребление энергии в производстве по часам суток, дням недели и календарным периодам происходит неравномерно. Исходя из этого, режимы производства всех видов энергии непосредственно зависят от режимов ее потребления. Потребность предприятий в энергии может покрываться за счет полного обеспечения энергией всех видов от собственных установок. Этот способ энергоснабжения можно назвать централизованным.

Другим способом энергоснабжения — децентрализованным пользуются небольшие, а иногда и средние промышленные предприятия, которые получают все виды энергии, например, от районных систем, соседних предприятий или объединенных цехов.

Больше всего распространен комбинированный вариант, при котором отдельные виды энергии предприятия получают от районных энергосистем, а другие виды энергии производятся на заводских установках. В практике организации энергетического хозяйства этот вариант считается наиболее рациональным.

При планировании потребности в энергии необходимо детально анализировать ее расход за период, предшествующий плановому. Плановые показатели по расходу энергии должны обеспечивать нормальный ход производственных процессов, исключать сверхнормативные потери.

Определение потребности в энергии, топливе основывается на использовании балансового метода планирования. Для этих целей составляются сводные балансы, а также по отдельным видам энергии, топлива.

В расходной части баланса представлена расчетная потребность в энергии на всю производственную, хозяйственно-бытовую и непроизводственную деятельность предприятия. В приходной — источники покрытия этой потребности — получение энергии и топлива от районных энергосистем, выработка на собственных генерирующих установках предприятия, использование вторичных энергоресурсов.

Перспективные балансы служат основой для совершенствования и реконструкции энергохозяйства предприятия. Основной формой планирования энергоснабжения в настоящее время являются годовые энергобалансы. Наряду с плановым составляется отчетный баланс, который служит средством контроля выполнения плановых показателей использования энергоресурсов и вскрытия резервов экономии энергоносителей.

Для учета колебаний в спросе на различные виды энергоресурсов на предприятии составляются суточные графики потребления энергии отдельных видов и топлива по календарным периодам (сезонам), которые служат основой для установления максимальных нагрузок на планируемый период и при разработке мероприятий на перспективное развитие энергетического хозяйства.

Основными направлениями совершенствования энергетических хозяйств промышленных предприятий являются:

· переход на централизованное энергоснабжение;

· укрупнение энергетических хозяйств промышленных предприятий;

· использование наиболее экономичных энергоносителей;

· замена жидкого топлива газообразным;

· внедрение рациональных методов организации ремонта и технического обслуживания энергетического оборудования и сетей;

· широкое использование технически обоснованных норм расхода энергоносителей.

Дата добавления: 2015-07-11