Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Советы по поводу ваших решений

Читайте также:
  1. IV. Исполнение решений мирового посредника
  2. V ИИИ. Выдача разрешений на перевозку груза (товаров) в или из неконтролируемой территории
  3. XVI СОВЕТЫ
  4. Акты прокурорского надзора за законностью судебных решений по уголовным делам (участие прокурора в рассмотрении уголовных дел судами)
  5. Алгоритм поведения потребителя на стадии послепокупочных решений.
  6. Анализ ваших возможностей и предпочтений
  7. Анализ ваших знаний и навыков

Большинство тех, кто не сумел заработать большие деньги, легко поддаются мнению окружающих. Они позволяют газетам и соседям думать за себя. Мнение — самый дешевый на свете товар. У каждого есть запас мне­ний, и каждый готов их выложить желающему слушать. Если, принимая решение, вы попадаете под влияние мне­ний других людей, ни в каком предприятии вам не добить­ся успеха.

Когда будете применять на практике описанные здесь принципы, принимайте решения сами и следуйте им. Нико­му не доверяйте свои проблемы, кроме членов своего «моз­гового центра», и будьте особо тщательны в подборе этой группы, отбирайте только тех, кто полностью сочувствует вашей цели и соответствует ей.

Близкие друзья и родственники, часто не желая этого, навязывают нам свои «мнения», часто нелепые и смешные. Тысячи мужчин и женщин всю жизнь страдают комплексом неполноценности, потому что какой-то благожелательный, но невежественный человек уничтожил их веру в себя своим нелепым «мнением».

У вас свой собственный мозг. Используйте его и сами принимайте решения. Если вам для принятия решения нужны факты или сведения от других людей, а вам, вероятно, они понадобятся, постарайтесь получить нужные сведения неза­метно, не раскрывая своей цели.

Для людей, обладающих поверхностными знаниями, характерно стремление представиться всезнайками. Такие люди обычно много говорят и мало слушают. Держите глаза и уши- широко раскрытыми, а рот закрытым, если хотите научиться быстро принимать решения. Те, кто много гово­рит, мало делают. Если вы больше говорите, чем слушаете, вы не только лишаете себя возможности приобрести нуж­ные и полезные сведения, но и раскрываете свои планы и цели людям, которые испытают радость от вашего пора­жения, потому что завидуют вам.

Помните также, что всякий раз как вы открываете рот в присутствии человека, который обладает большими знания­ми, вы демонстрируете этому человеку свой часто недоста­точный запас знаний или их отсутствие! Истинная мудрость обычно проявляет себя через скромность и молчание.

Помните, что всякий, с кем вы встречаетесь, тоже ищет возможности преуспеть. Если вы слишком подробно и легко рассказываете о своих планах, не удивляйтесь, если кто-то опередил вас, приведя в действие планы, о которых вы так неразумно говорили.

Пусть первым вашим решением станет решение держать закрытым рот и открытыми глаза и уши.

Чтобы не забывать этот совет, перепишите крупными буквами нижеследующее высказывание и поместите в такое место, где вы сможете видеть его ежедневно: «Расскажи миру, что собираешься сделать, но сначала сделай».

Это примерно то же самое, что сказать: «В счет идут не слова, а дела».


Дата добавления: 2015-07-11; просмотров: 90 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: ВОЛШЕБНЫЙ КОТЕЛ | ЧТО БЫ Я СДЕЛАЛ, ЕСЛИ БЫ ИМЕЛ МИЛЛИОН ДОЛЛАРОВ | КАК ПЕРЕВЕСТИ ИДЕИ В НАЛИЧНОСТЬ | ГЛАВНЫЕ КАЧЕСТВА РУКОВОДИТЕЛЯ | ДЕСЯТЬ ГЛАВНЫХ ПРИЧИН НЕУДАЧИ РУКОВОДСТВА | КАКУЮ ИНФОРМАЦИЮ СЛЕДУЕТ СООБЩИТЬ В ПИСЬМЕННОМ ЗАЯВЛЕНИИ | НОВОЕ В ПРОДАЖЕ СВОИХ УСЛУГ | ТРИДЦАТЬ ОДНА ГЛАВНАЯ ПРИЧИНА НЕУДАЧ | ВОПРОСНИК ДЛЯ ЛИЧНОГО САМОАНАЛИЗА | ЧУДО», КОТОРОМУ МЫ ОБЯЗАНЫ ВСЕМИ СВОИМИ БЛАГАМИ |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
КАПИТАЛ - ОСНОВА НАШЕЙ ЖИЗНИ| ПЯТЬДЕСЯТ ШЕСТЬ, РИСКОВАВШИХ ГОЛОВОЙ

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.005 сек.)