Читайте также:
|
|
Размеры полей не менее: левого - 30 мм, правого - 10 мм, верхнего - 15 мм и нижнего - 20 мм. Объем отчета должен быть 10-15 страниц машинописного текста. Описания должны быть сжатыми, ясными и сопровождаться цифровыми данными, эскизами, схемами, графиками и чертежами.
Титульный лист является первым листом отчета. Титульный лист не нумеруется, но входит в общее количество страниц. Титульный лист отчета оформляется по установленной единой форме, приводимой в ПРИЛОЖЕНИИ 2. За титульным листом в отчете помещается содержание.
Разделы отчета нумеруют арабскими цифрами в пределах всего отчета. Наименования разделов должны быть краткими и отражать содержание раздела. Переносы слов в заголовке не допускаются.
Цифровой материал необходимо оформлять в виде таблиц. Каждая таблица должна иметь номер и тематическое название. Таблицу следует помещать после первого упоминания о ней в тексте.
Схемы именуют рисунками и используют сквозную нумерацию в пределах всей работы (например, "Рис. 2"). Под рисунком может располагаться подрисуночный текст.
Приложения оформляют как продолжение отчета. В приложение помещают материалы, не вошедшие в основной текст отчета. Приложения нумеруют арабскими цифрами, а ниже слова "ПРИЛОЖЕНИЕ...", расположенного справа помещают название приложения, которое приводят в содержании.
ПРИЛОЖЕНИЕ 1
Простой реестр рисков
Описание риска | Сценарий реализации риска | Последствия | Вероятность | Итоговая оценка риска | Стратегия управления рисками | Стратегия на случай реализации риска |
В этой колонке подробно описывается риск. Цель описать риск таким образом, чтобы информация о данном риске была понятна каждому, кто в ней нуждается, а не только тому, кто им управляет. | Здесь необходимо представить описание наиболее вероятных сценариев развития событий, которые приведут к реализации риска. Указать основные индикаторы, показывающие начало материализации риска. | Последствия определяются в баллах, оценка основана на согласованном подходе | Вероятность от 0 до 1, оценка основана на согласованном подходе | Итоговый показатель значимости риска (произведение показателей последствий и вероятности). Он будет использоваться для фокусирования управленческих действий на тех рисках, которые имеют наивысший приоритет. | В этой колонке подробно описываются методы и приемы риск-менеджмента. Сюда включается описание определенной стратегии и индивидуальной ответственности за управление рисками. Обратите внимание, что в реализацию мероприятий может быть вовлечено много людей, но ответственность за управление рисками несет один человек. | Здесь описываются действия, которые будут осуществляться при условии реализации риска. А также описываются допущенные ошибки в управлении рисками, которые не смогли сдержать его реализацию. Когда это случится организация должна действовать очень быстро, и возможно, понадобится активизировать процессы кризис-менеджмента. |
ПРИЛОЖЕНИЕ 2
|
Дата добавления: 2015-12-08; просмотров: 94 | Нарушение авторских прав