Учитесь решительности

Если у вас есть сложности с принятием решений, попробуйте сначала признаться себе в том, что вы нерешительны. Лишь признав этот факт, вы сможете измениться. Сядьте в удобную позу, закройте глаза и представьте, что видите себя со стороны. Вы выглядите как крайне неуверенный, нерешительный человек. Ваша голова опущена, вы смотрите в пол. Вы переминаетесь с ноги на ногу, не решаясь сделать шаг. Понаблюдав некоторое время за этим персонажем, скажите себе: «Стоп! Это – не я!» И мысленно сотрите образ нерешительного человека. На его месте сразу же нарисуйте другой образ: снова увидьте себя со стороны, но теперь вы выглядите как уверенный, успешный, решительный человек. Ваши плечи расправлены, голова высоко поднята, на лице уверенное выражение. Ваша поза выражает готовность к действию. Скажите себе: «Да, это я! Я решителен и уверен в себе!»

Затем представьте себе, что вы сливаетесь воедино с этим образом решительного уверенного человека. Откройте глаза – и примите решение делать то, что вы хотите, и достигать своих целей.

4. Решение. На этом этапе вы должны окончательно определить, почему вам необходимо принять решение, какие факторы заставляют не медлить с этим, какие могут быть риски в связи с принятым решением, какие будут преимущества и выгоды от принятия решения.

Вы выбрали наилучшую идею – но это еще не значит, что вы решили ее осуществить. Чтобы принять ответственное, взвешенное решение, вам нужно еще раз подвергнуть рассмотрению и оценке все стороны этого ответственного момента.

Ответьте для себя на следующие вопросы: ● Действительно ли необходимо именно сейчас принять это решение?

● Почему так необходимо его принять?

● Обладаю ли я достаточной компетенцией и правами, чтобы принять это решение?

● Это уже окончательное решение или оно может быть пересмотрено либо доработано?

● Что будет, если вообще не принимать решение?

● Что будет, если отложить принятие решения?

● Я принимаю это решение по своей воле или на меня кто‑то либо что‑то давит?

Если ответы на эти вопросы привели вас к необходимости принятия решения, потратьте достаточно времени на то, чтобы обдумать путь отступления или отхода в сторону на случай, если вы столкнетесь с серьезными проблемами. Решите, что вы будете делать в каждой из следующих ситуаций:

● если идея не принесет желаемого результата, ● если идея будет реализована неправильно,

● если реализация идеи нанесет вам ущерб,

● если обстоятельства изменятся так, что реализация идеи потеряет смысл или станет вредной, опасной,

● если возникнет противодействие других людей или обстоятельств, что сведет на нет все ваши усилия,

● если обстоятельства изменятся так, что идея потеряет свою привлекательность.

Помните, как бы хорошо вы ни проработали свою идею, всегда существует один из трех видов рисков:

● риск полного провала, ● риск оказаться в еще худшем положении, чем раньше,

● риск непредвиденных обстоятельств, которые могут привести к одному из двух предыдущих рисков.

Подумайте, что вы можете сделать, чтобы снизить эти риски. Имейте в виду, они будут меньше, если вы все хорошо спланировали, выбрали подготовленных исполнителей и заручились надежной поддержкой других людей.

Оцените примерное соотношение трех составляющих в вашем решении: ● какова необходимость,

● какова выгода,

● каков риск.

Если необходимость действительно велика, то выгода может возрасти, а риск стать менее существенным: ведь очень часто бывает, что мы рискуем и подвергаем себя опасности именно из‑за того, что бездействуем и не принимаем нужных решений. В результате прохождения всех четырех этапов у вас должно наметиться четкое представление о том, что вы хотите получить на выходе и какими средствами и способами будете достигать этого. Заметьте, вовсе не всегда ваше решение должно быть математически просчитанным и логически выверенным. Бывают такие моменты, когда сделать правильный выбор и принять решение нам не помогают ни логика, ни анализ, ни трезвый расчет, ни максимум собранной информации. Все равно может возникнуть ситуация, когда вы «застряли», не знаете, какую возможность выбрать из нескольких, кажущихся равнозначными. И вот здесь очень полезно прислушаться к своим чувствам и внутреннему голосу.

Кроме того, бывает, что интуиция сомневается в самых, казалось бы, правильных решениях – и оказывается права. Следующее упражнение поможет вам стать более чутким к самому себе – к своим эмоциональным оценкам, предчувствиям и интуиции, играющим не последнюю роль в деле правильного принятия решения.

...

Упражнение 20

Дата добавления: 2015-10-31