Приведите график оценки эффективности двух технологических процессов и покажите области их целесообразности

S, руб./год текущие издержки

q – программа выпуска, шт.

q_KP – критическая программа, шт.

S₀ = S_{V 0} q + S_{C 0}

S₁ = S_{V 1} q + S_{C 1}

базового (0) при q < q_KP, а разрабатываемого - q > q_KP;

69)Раскройте понятие «Поточное производство» и раскрыть условия его реализации Раскройте понятие «Управленческие решения» и приведите классификацию их видов Поточное производство – это такой метод организации производственного процесса, который расчленяется на операции, выполняемыми на предметно – специализированных рабочих местах, расположенных по ходу технологического процесса, обеспечивая ритмичный выпуск поштучный или малыми партиями однородных изделий (деталей). реализует: Целесообразности кратчайший маршрут за счет прямоточности. Специализации ( снижающая потребность в высокой квалификации рабочих и повышающая их производительность). Пропорциональности (увязка потребности производства с возможностями рабочих мест и рабочих по операциям). Комплексности (системное рассмотрение совокупного производственного процесса с совместного учета предыдущих принципов). Управленческое решение – это осмысленный (акт или процесс) выбор варианта действия руководства предприятия (подразделения) с целью его стабилиизции или перевода его в новое (желаемое) состояние, обеспечивающего достижение стратегических целей предприятия. классифицируются:функциональной значимости предприятия (формирование – функционирование – развитие). функциональным областям (стадиям воспроизводственного и управленческого циклов). уровням организационной структуры (высшее – среднее – низшее). решаемым целям (стратегические – тактические – оперативные).По повторяемости и сложности решаемых проблем (простые и программируемые (формализуемые) – сложные и уникальные (неформализуемые)). обязательности исполнения (директивные – рекомендательные). форме представления (устные – письменные).

70)Приведите график оценки выбора оптимального режима и раскрыть методику его расчета

q – обработка;

S = + S_v + ∆П_q

71)Раскройте понятие «Поточная линия и приведите классификацию их видов Поточная линия – это обособленная совокупность функционально (технологически и организационно) взаимосвязанных основных и вспомогательных рабочих мест по обработке одного или ограниченных наименований деталей (изделий), обеспечивая ритмичный их выпуск. Классиф-я: По количеству закрепляемых номенклатурных позиций изделий (деталей) (однопредметная ПЛ, которая специализирована на выпуске одной номенклатурной позиции, изготовляя ее без переналадки в условиях массового типа производства – многопредметная ПЛ, которая одновременно или поочередно с переналадками, выпускает несколько номенклатурных позиций в условиях крупносерийного или серийного типов производства). В зависимости от применяемого вида движения (непрерывная ПЛ, на которой реализуется параллельный вид движения с передачей заданного количества изделий (деталей) на каждую очередную операцию – прерывная ПЛ, на которой реализуется параллельно - последовательный вид движения с заданной цикличностью (смена, сутки и т.д.). По числу исполнительных устройств (одноагрегатная ПЛ – многоагрегатная или многостаночная ПЛ). По характеру воздействия на ритмичность (ПЛ с регламентированным тактом, величина которого принудительно задается конвейером или техническими устройствами – ПЛ со свободным тактом, величина которого задается непосредственно рабочими ПЛ).По двум признакам реализуется 4-е варианта: однопредметная непрерывная поточная линия (ОНПЛ), однопредметная прерывная поточная линия (ОППЛ), многопредметная непрерывная поточная линия (МНПЛ), многопредметная прерывная поточная линия (МППЛ).

72)Раскройте понятие «Организация рабочего места руководителя» и приведите его основные элементы ВОПРОС 75

73)Раскройте понятие «Годовой экономический эффект» и покажите, как он рассчитывается по методике абсолютной экономической эффективностиГодовой экономический эффект - суммарная экономия (доход) всех производственных ресурсов (финансового результата) от применения принятого варианта совершенствования (техники, технологии, конструкции, организации, мер социального и экологического характера).

Абсолютная (общая) экономическая эффективность определяется как отношение экономического эффекта ко всей сумме капитальных вложений, вызвавших этот эффект.

где Ер– расчетный коэффициент экономической эффективности (абсолютная экономическая эффективность); – оптовая цена и себестоимость единицы продукции -го вида, руб.; – объем выпуска продукции -го вида, шт.; Hi – годовая ставка отчислений в бюджет с учетом действующих льгот для продукции -го вида (в долях единицы); m – количество видов продукции; К – суммарные капитальные вложения, руб.

74)Раскройте понятие «Линейный задел» и перечислите их виды на НПЛ и ПП» Задел – это то, что сделано про запас. Линейный задел () – это совокупность деталей, которые непосредственно находятся на поточной линии. где Сп – количество станков. На поточной линии заделы бывают межлинейными или внутрилинейными (линейные).

75)Раскройте понятие «Организация рабочего места руководителя» и приведите его основные функции

Организация рабочего места – система мероприятий по оснащению рабочего места средствами и предметами труда и функциональному их размещению.В процессе трудовой деятельности руководитель выполняет четыре функции:

- планирование;- организация;- мотивация;- контроль

76)Раскройте понятие «Годовой экономический эффект» и покажите, как он рассчитывается

Годовой экономический эффект - суммарная экономия (доход) всех производственных ресурсов (финансового результата) от применения принятого варианта совершенствования (техники, технологии, конструкции, организации, мер социального и экологического характера).Годовой экономический эффект определяется как разность между годовой экономией (или годовым приростом) и нормативной прибылью:Э = П – К * Ен, гдеЭ – годовой экономический эффект (руб.);П – годовая экономия (или годовой прирост) (руб.);К – единовременные затраты (руб.);Ен – нормативный коэффициент эффективности капитальных вложений

77 .«ТАКТ»– промежуток времени между двумя очередн. выпусками изделий (деталей). Ритм– пром. врем. между двумя очередн. выпусками партий (р) изделий (деталей).Темп– это величина выпуска ПЛ в единицу времени ее работы (мин, час, смена, сутки). r = Fд / А.(такт) R = r p.(ритм) T=A/ Fд(темп).

78 .«Стиль руководства»– это совокупность характерных черт и признаков поведения, разработки, принятия и осуществления управленческих решений. Стиль проявляется в процессе реализации функций аппарата управления и оценивается конечными результатами деятельности предприятия на основе принимаемых управленческих решений. Стиль руководства может быть инвидуальным (США), который опирается на независимость участников управленческого процесса, узкой их специализацией, механизма принятия решений сверху и опорой на установленные формальные отношения и групповым (Япония), который опирается на взаимопомощь участников управленческого процесса, их универсализм, механизм принятия решений снизу и признания важности неформальных связей. Достижение для системы полезных практических результатов, формирует положительный стиль руководства, а негативных – отрицательный стиль руководства, которые называют: бюрократизм (превышение роли функциональной деятельности); формализм (превышение роли в управлении формы над ее содержаникм; карьеризм (стремление любой ценой добиться повышения по иерархии управления); технократизм (превышение роли технических вакторов, методике, технике расчетов); волюнтаризм (субъективизм и подаление воли других участников процесса управления).

79. «Жизненный цикл проекта»— последовательность фаз проекта, задаваемая исходя из потребностей управления проектом.жизненный цикл проекта имеет 5 фаз: Инициация;Планирование;Выполнение;Контроль и мониторинг;Завершение(закрытие контракта, сдача-приемка объекта, демобилизация ресурсов.) Жизненный цикл изделия-это совокупность информационных и материальных процессов от зарождения идеи (осознания проблемы), дальнейшей ее материализации и полезного использования, вплоть до выработки радикальных идей и замены их прогрессивными (конкурентоспособными) экземплярами изделий. экономия от замещения ресурса за год (DИ = И0 – И1; DЧД = ЧД1 – ЧД0) или за жизненный цикл(tжцi = t_OC + t_ПP), превышение которой против затрат (инвестиций) в НИОКР (К) дает сравнительный экономический эффект

80. «Производственная инфраструктура предприятия»– это комплекс подразделений и служб, создающих условия нормального функционирования основного производства и всех сфер деятельности предприятия. По внутреннему составу подразделения инфраструктура обслуживающего производства классифицируется по:по назначению (обеспечивает потребности потребителя); по функциям (видам работ) обслуживания [технический контроль, инструментальное, энергетическое, ремонтное, транспортное, складское], содержание помещений, обеспечение экологической, пожарной и другой безопасности предприятия; по объекту обслуживания [общезаводсткое (внешнее, внутренние специализированное по функциям), внутрицеховое по функциям, самообслуживание].

81 .«Деловая беседа» – устный осмысленный диалог (контакт) между партнерами для разрешения текущих или ожидаемых проблем между ними. Процедура проведения деловой беседы включает следующие работы: 1) подготовка;(включающей следующий цикл работ: а) планирование; б) оперативная подготовка; в) редактирование; г) тренировка.) 2) начало; (Цели этого этапа: установление контакта, создание деловой атмосферы, поднятие интереса к обсуждаемым вопросам.) 3) передача информации; 4) аргументация;(Она может быть смысловой, логаческой, прагматической и проводится с целью: а) сформировать мнение и позиции собеседника; б) смягчить противоречия между сторонами; в) проверить положения или факты; г) для подготовки ясного и точного заключения по деловой беседе.) 5) нейтрализация замечаний; (Цель: а) локализовать замечания с помощью уточняющих вопросов Кто? Когда? Где? И т.д.; б) добиться приемлимости высказанных замечаний; в) нейтрализовать высказанные замечания.) 6) принятие решения и завершение деловой беседы. (Цели: обеспечить достижимость, обоснованность, интерес собеседника.)

82 .«экономический эффект и покажите, как он определяется за жизненный цикл по методике абсолютной экономической эффективности» Экономический эффект – конкретный результат в форме абсолютной величины экономии или дохода. рассчитывается показатели абсолютной эффективности, например, экономический эффект за год (Эг) или за жизненный цикл (Эжц) с учетом времени использования (tпр) новой техники, как разница экономического результата (чистый доход ЧД) и единовременных затрат в НИОКР (инвестиции К за время их освоения toc). При реализации НИОКР ее экономический результат – «информационный продукт оцененный величиной ЧД1 или текущих затрат И1» «замещает ранее получаемый ЧД0 или текущие затраты И0» и достигается экономия от замещения ресурса за год (DИ = И0 – И1; DЧД = ЧД1 – ЧД0) или за жизненный цикл, превышение которой против затрат (инвестиций) в НИОКР (К) дает сравнительный экономический эффект. Представленная выше схема может описывать сравнительную эффективность НИОКР, если результат ЧД заменить на DИ или DЧД. Эжц=ЧД_it_ПРi - К_i(без учета времени)

83. «Брак продукции» – продукция, которая имеет хотя бы один дефект или несоотвествие требований НТД.Дефект – несоответствие свойства продукции установленным требованиям нормативно-технической документации (НТД).Брак можно классифицировать по следующим признакам:по месту обнаружения (внутренний, внешний);по возможности обнаружения (явный, скрытый);по значимости дефекта (критический, значительный, незначительный);по причинам и виновникам (проектные, производственные, эксплуатационные);по возможности устранения дефекта (окончательный, исправимый).Брак, выявленный на предприятии, считается внутренним, а за пределами предприятия – внешним. Брак, который обнаруживается при осмотре, считают явным, а выявялемый с помощь специальных средств измерения и контроля, - скрытым. Дефекты, на основании которых формируется брак продукции, считают критические, если они приводят к не возможности функционирования продуции, значительные -, если они ухудшают функциональные свойства продуции, малозначительные -, если они не ухудшают функциональные свойства продукции.

84. «Деловая беседа и покажите, какие стороны предусматривает ее планирование» Деловая беседа – устный осмысленный диалог (контакт) между партнерами для разрешения текущих или ожидаемых проблем между ними. Планирование охватывает следующие вопросы: 1) разработка стратегии и тактики деловой беседы; 2) разработка оперативного плана деловой беседы; 3) сбор и систематизация необходимой информации; 4) разработка плана изложения материала деловой беседы; 5) согласование, в т.ч. редактирование материала деловой беседы; 6) план тренировки проведения беседы.

85. «Срок окупаемости и покажите, как он рассчитывается и оценивается по методике абсолютной экономической эффективности» Срок окупаемости — период времени в течении которого сумма полученных доходов сравняется с суммой затрат. При прочих равных условиях предпочтителен проект с меньшим сроком окупаемости. T_Oki=K_i/ЧД_i (без учета времени)

(С учетом времени)

86. «Статистические методы контроля качества и покажите их основные группы этих методов» 1. Статистический анализ качества (САК) – создает исходные информационные условия и нормативную базу для широкого применения статистических методов как в процессе изготовления, так и стадии приемки готовой продукции. САК в свою очередь подразделяется на две подгруппы методов: 1) анализ точности и стабильности технологических процессов; 2) анализ причинно-следственных связей показателей качества.2. Статистическое регулирование технологического процесса (СРТП) строится на основе проверки статистическх гипотез об устойчивости и стабильности параметров технологического процесса с объемом его повторений N или принятия мер по его корректировке (регулировании). Информационной базой принятия гипотезы являются данные малых выборок объема n о состоянии технологического процесса, полученных на основе измерений контролируемого параметра x (см. рис.)Основная цель СРТП – предупредить дефекты в массовом масштабе, вызванные неусточивостью и /или нестабильностью технологического процесса путем проведения своевременной его регулировки.технологических процессов; 2) анализ причинно-следственных связей показателей качества. 3. Статистический приемочный контроль (СПК) – это организация контроля совокупности (продукции) на основе взятой из нее выборки, планирования ее структуры и объема, оценки и принятия решения о соответствии или не соответствии контролируемой совокупности заданным требованиям.

87. «Начало деловой беседы и поясните положительные и отрицательные приемы ее реализации» Цели этого этапа: установление контакта, создание деловой атмосферы, поднятие интереса к обсуждаемым вопросам. Типичные примеры «самоубийства»: во вступлении избегайте извинений; не вынуждайте собеседника сразу искать контраргументы. Приемы начала беседы: для снятия напряжения собеседника начинайте с упоминания приятного для него лично или его организации; найдите «зацепку» через некоторые события как исходного пункта; постановка ключевых вопросов; прямое формулирование причин и целей проведения деловой беседы. Рекомендации относительно начала беседы. Для чего? (собеседник, тема, инициатор, стадия, ключевая идея), чтобы данная беседа …сжатое и содержательное вступление; обращение к собеседнику по имени и отчеству; соответствующий внешний вид; уважение к личности собеседника; положительные замечания к оснащению рабочего помещения.

88. «Нормативный срок окупаемости и покажите, как рассчитывается срок окупаемости по методике сравнительной экономической эффективности» - нормативно установленный период, в течение которого инвестиции в объект должны быть компенсированы доходом от объекта; зависит от вида объекта вложения капитала. ∑(Кt/(1+Eн)^t)=∑(ЧД/(1+Eн)^t)

89. «Инструментальное хозяйство и приведите его организационную структуру» Инструментальное хозяйство (ИХ) предприятия – это совокупность общепроизводственных и цеховых подразделений, занятых приобретением, изготовлением, ремонтом и восстановлением инструмента и СТО, их планированием обеспечения, учетом, хранением, выдачей и доставкой в цехи и на рабочие места. На предприятии служба ИХ выполняет следующие основные функции:определение потребности в инструменте;организация эксплуатации инструмента и технический надзор его использования;ремонт и восстановление инструмента;учет и хранение инструмента.

90. Аргументирование: смысловое, логическое, прагматическое. Цель: 1) сформировать мнение и позиции собеседника; 2) смягчить противоречия между сторонами; 3) проверить положения или факты; 4) для подготовки ясного и точного заключения по деловой беседе. Формы: 1) доказательная «если …, то …»; 2) от противного «если …, то …»; 3) логическая - выявление противоречий в аргументации собеседника «извлечение выводов»; 4) сравнительная «да …, но …»; 5) спекулятивная – преувеличение, анекдот, ссылка на авторитет, искажение, отсрочка и т.д. Аргументация должна излагаться простыми, ясными, точными, убедительными, понятными терминами, которые следует излагать темпом соответствующим темпу собеседника, в корректной форме по отношению к нему, учитывать его личность, избегая неделовых выражений и используя наглядность при изложении аргументов. Аргументы должны излагаться живо и без колебаний, учитывать психологию собеседника, желательно в последовательности: сначала позитивные, а потом негативные.

91. Индекс рентабельности является относительным показателем: он характеризует уровень доходов на единицу затрат, т.е. эффективность вложений – чем больше значение этого показателя, тем выше отдача каждого рубля, инвестированного в данный проект. Рассчитывается как отношение чистой текущей стоимости денежного притока к чистой текущей стоимости оттока (включая первоначальные инвестиции) PI = ∑ (PK / (1+i)K: I, где I - инвестиции предприятия в момент времени 0; i - ставка дисконтирования. Pk - сальдо накопленного потока. PI > 1 – проект следует принять PI < 1 – отвергнуть PI = 1 – ни прибыли ни убытков.

92. Энергетическое хозяйство – совокупность общезаводских и цеховых подразделений, занятых приобретением, производством, преобразованием, распределением и использованием всех видов энергетических ресурсов на производственные и хозяйственные нужды, а также ремонтом и техническим обслуживанием энергетического оборудования предприятия. На уровне предприятия в ЭХ включаются сооружения, передаточные устройства и установки воде, тепло и электрообеспечения, преобразования и распределения общезаводского назначения. На уровне цеха первичные энергоприемники и энергопотребители по рабочим местам (печи, станки, молоты, транспортные средства и т.д.), а также общецеховые и внутрицеховые преобразователи и распределители.

93. Нейтрализация. Цель: 1) локализовать замечания с помощью уточняющих вопросов Кто? Когда? Где? И т.д.; 2) добиться приемлимости высказанных замечаний; 3) нейтрализовать высказанные замечания. Источники замечаний: объективные, субъективные; существенные, несущественные; ошибки и т.д. Виды замечаний: 1) не высказанные собеседником, но нам очевидные; 2) оговорки; 3) предубеждения; 4) иронические; 5) желание проявить себя и т.д. Техника нейтрализации: 1) ссылка на авторитет; 2) «бумеранг»; 3) «сжатие»; 4) одобрение / уничтожение; 5) перефразирование; 6) «да …, но …»; 7) предупреждение; 8) доказательство бессмысленности. Тактика нейтрализации: установление причин проявления; повода возникновения; области проявления; последствий. Далее проводится локализация замечаний с выявлением «Что за ним кроется?» в мягкой форме в стиле «Бон Тон» и нахождения компромисса.

94. Индекс рентабельности является относительным показателем: он характеризует уровень доходов на единицу затрат, т.е. эффективность вложений – чем больше значение этого показателя, тем выше отдача каждого рубля, инвестированного в данный проект. Рассчитывается как отношение чистой текущей стоимости денежного притока к чистой текущей стоимости оттока (включая первоначальные инвестиции) PI = ∑ Ct (1+i)–t / I, где I - инвестиции предприятия в момент времени 0; Сt - денежный поток предприятия в момент времени t; i - ставка дисконтирования. Pk - сальдо накопленного потока. PI > 1 – проект следует принять PI < 1 – отвергнуть PI = 1 – ни прибыли ни убытков.

95. Ремонтное хозяйство – совокупность общепроизводственных и цеховых подразделений, выполняющих ремонт, модернизацию, техническое обслуживание и надзор за правилами эксплуатации основных средств, также приобретение или изготовление потребных запасных частей, обеспечивая эксплуатационную готовность основных средств.

96. З авершение деловой беседы. Цели: обеспечить достижимость, обоснованность, интерес собеседника. «Конец – делу венец» - должен отражать суть решенных ключевых вопросов, оформленного как вывод из данной деловой беседы. Техника ускорения принятия решения: 1) прямое обобщение благоприятных моментов достигнутых в деловой беседе; 2) косвенное через рассмотрение достигнутых частных решений (гипотетические «если …, то…»; поэтапные Что? Где? Когда?; альтернативы; предпочтительные. Тактические тонкости. Рекомендуется заключение запомнить или даже выучить с учетом возможных вариантов: «Давайте подведем итоги …(сделать паузу)…(изложить свой вариант и следует следить за реакцией собеседника)». Если окончательного решения в ходе деловой беседы не достигнуто, следует подготовить «путь к отступлению» (отметить достигнутые результаты и наметить будущие «мосты», которые можно добиться в следующей беседе). Далее…ждите согласия собеседника и на всякий случай имейте дополнительные аргументы в пользу высказанной Вами версии заключения.

97. Поточная линия – это обособленная совокупность функционально взаимосвязанных основных и вспомогательных рабочих мест по обработке одного или ограниченного числа наименований деталей (изделий), обеспечивая их ритмичный выпуск. Классификация: По числувидовдеталей (однопредметная – многопредметная), вида движения(непрерывная, на которой реализуется параллельный вид движения – прерывная, на которой реализуется параллельно - последовательный вид движения), числу исполнительных устройств (одноагрегатная – многоагрегатная), характеру регулирования (ПЛ с регламентированным тактом, величина которого принудительно задается – ПЛ со свободным тактом, величина которого регулируется непосредственно рабочими ПЛ). Такт (r) поточной линии – промежуток времени между двумя очередными выпусками изделий (деталей). Ритм (R) поточной линии – промежуток времени между двумя очередными выпусками партий (р) изделий (деталей), который с тактом связан следующим соотношением R = r p. Темп (t) поточной линии – это величина выпуска ПЛ в единицу времени ее работы (минута, час, смена, сутки). Темп определяется как обратная величина такта t = 1/ r.

98. Транспортное хозяйство – это совокупность общепроизводственных и цеховых подразделений, занятых погрузкой, разгрузкой и транспортировкой грузов на производственные и хозяйственные нужды внешнего и межцехового назначения, а также ремонтом и техническим обслуживанием транспортных средств и дорог предприятия.

99. Внутренней движущей силой человека служат мотив ы (физиологические, психологические, социальные), а инструментом воздействия - мотивация.

100. Обслуживающее производство - производство, вызванное необходимостью проведения технического контроля качества продукции, хода основных и вспомогательных процессов, осуществления внутризаводской транспортировки и пр. Оценка обслуживающего производства – минимум совокупных издержек, складывающейся их суммы затрат на обслуживание (З_ОБС) и потерь по его причинам (П_ОБС). Превышение объемов его деятельности свыше потребного является всегда нецелесообразным делом. Потребный объем обслуживания (V_обс) может служить мерой полезности результатов деятельности обслуживающего производства. Э_ОБС = (З_ОБС + П_ОБС) / V_ОБС.

101. Нормирование труда – совокупность методов и способов по изучению процесса труда и проектирование нормы затрат труда на его выполнение, обеспечивая достижение заданных результатов при соблюдении организационно-технических и психофизиологических условий, требований техники безопасности и санитарной гегиены.

102. Конфликт – это проблема, которая может быть разрешимой (естественным путем или путем каких-то сознательных действий конфликтующих сторон или какой-то третьей стороной). Классификация: - по способам их разрешения на антагонистические и компромиссные; - по природе возникновения на социально-организационные и эмоциональные; - по направленности воздействия на вертикальные и горизонтальные; - по степени выраженности на открытые, скрытые и потенциальные; - по количеству участников, задействованных в конфликте, на внутриличностные, межличностные и межгрупповые и др.

103.Раскройте понятие «Внутренняя норма доходности» и приведите график расчета ее величины. Под внутренней нормой доходности понимают ту расчетную ставку процента (Е), при которой капитализация регулярно получаемого дохода (ЧД) дает сумму, равную инвестициям и, следовательно, капитализация является окупаемой операцией.Величина внутренней нормы доходности исчисляется из следующего условия: где нахождения Е – величины нормы внутреннего дохода надо решить степенной уравнение (в нашем примере 5-й степени).Е > Е_н-проект считается допустимым.Е < Е_н-проект считается не допустимым.Для решения итерационным методом строится график (ЧТС – Е), которая имеет форму убывающей функции.Первые точки решения (ЧТС – Е) получаются, когда мы рассчитывали ЧТС при Е = Е_н. Пусть для 1-го проекта величина ЧТС при Е = Е_н =0,10 получилась отрицательной, 2-го – положительной. Тогда стоит задача для 1-го проекта найти Е<0,10, у которой ЧТС будет положительной, а для 2-го – Е>0,10, у которой ЧТС будет отрицательной. Далее для каждого проекта находят две влижайшие точки, у которых величины ЧТС имеют разные знаки. Эти точки соединяют отрезком прямой и пропорционально известным плечам ЧТС находится величина Е в точке пересечения данного отрезка ось 0 – Е.

104. Раскройте понятие «Многостаночное обслуживание» и приведите классификацию его видов. МСО – это такая форма организации труда, при которой рабочий (группа, бригада) выполняет ручные операции на одних станках (агрегатах), а другие станки в это время работают в автоматическом режиме без участия рабочего. При МСО у рабочего уплотняется время активной занятости, расширяется зона обслуживания и растет его производительность. МСО тесно связано с совмещением профессий, когда рабочий обслуживает станки разного вида (типа). Возможны совмещения основных и вспомогательных процессов в рамках определенного объекта обслуживания (рабочего места). МСО уплотняет занятость рабочих, расширяет зону их обследования, увеличивает загрузку оборудования, повышает производительность труда. Разнообразие рабочих мест, охваченных МСО, можно классифицировать по следующим признакам:1)функциям производственного процесса (основные, обслуживающие или вспомогательные);2)повторности операции (циклические, нециклические);3)однородности операций (однородные, неоднородные);4)составу оборудования (однотипные, разнотипные);5)форме организации труда (индивидуальные, бригадные);6)методу обслуживания (маршрутные, сторожевые).

105. Раскройте понятие «Линейная структура управления», покажите ее плюсы и минусы и сферы применения в настоящее время. Данный тип структуры представляет собой простую иерархию в главе руководитель предприятия (Р. 1), руководителей подразделений (Р. 1.1; Р. 1.2) и исполнителей (И. 1.1.1; И. 1.1.2; И 1.2.1; И 1.2.2).2стрелки от Р1 к Р1.1 и Р1.2,по 2 стрелки от Р1.1 к Р1.1.1(2) и Р1.2 к Р1.2.1(2). Исторически «первые промышленные предприятия (30-е гг. ХIХ века)…использовали командно-административную (линейную) структуру (по аналогии со структурой управления абсолютистского государства со своей армией и административного аппарата)…Этот вид структуры управления функционировал…пока предприятия по размеру были обозримы…».

106. Раскройте понятие «Внутренняя норма доходности», покажите, как она оценивается и для каких целей используется. Под внутренней нормой доходности понимают ту расчетную ставку процента (Е), при которой капитализация регулярно получаемого дохода (ЧД) дает сумму, равную инвестициям и, следовательно, капитализация является окупаемой операцией. Метод расчета внутренней номы доходности по чистой текущей стоимости оценивает величину процентной ставки инвестиционного проекта за жизненный цикл при условии, выходные потоки (притоки) равны входным потокам (оттокам), он учитывает фактор «время» – это «плюс», однако он требует достаточно сложных расчетов по решению степенных уравнений (итерационным методом) – это «минус». Величина внутренней нормы доходности исчисляется из следующего условия: где нахождения Е – величины нормы внутреннего дохода надо решить степенной уравнение (в нашем примере 5-й степени). Если Е > Е_н, то инвестиционный проект считается допустимым. Если Е < Е_н, то инвестиционный проект считается не допустимым

107. Раскройте понятие «Совмещение профессий» и покажите, при каких условиях она применяется организации». Совмещение профессий – выполнение работником работ, относящихся к больше чем двум профессиям. Совмещение может быть простым (две профессии) или комбинированным (совмещается более двух профессий); полным или частичным, временным или постоянным, последовательное или параллельное.Требования:общность труда;несовпадение времени выполнения работ;близость работ.

108. Раскройте понятие «Функциональная структура управления», покажите ее плюсы и минусы и сферы применения в настоящее время. Однако развитие техники …углубление специализации…привело к несоответствию этой структуры развивающимся новым экономическим отношениям…все больше требовались концентрация усилий в определенных функциональных сферах специалистов, которые могли самостоятельно думать и действовать. Сначала это проявилось в выделении штабных структур (советчиков руководителя), а далее фунциональных звеньев (Ф. 1.1; Ф. 1.2.) и структура управления, которая применялась до 30-х гг. ХХ века, принимает следующий вид:от Р1 к Ф1 и Ф2, от Ф1 и Ф2 ко всем И(1.1,1.1,1.2,1.2).

109. Раскройте понятие «Срок окупаемости» и покажите, как он определяется по методике абсолютной экономической эффективности с учетом фактора времени. С учетом фактора времени можно рассчитать срок окупаемости (Т_ок) при условии, когда сумма притоков (ЧД) покрывет вложенные инвестиции (К) – сумму оттоков. Находят предельную дисконтированную сумму ЧД_t для t-го года, которая меньше К, далее сумму ЧД_t для (t+1)-го года, которая больше К. Далее пропорционально величинам åЧД_t /(1+Е_н)^t– K < 0 и åЧД_t+1/(1+Е_н)^t+1 – K) > 0 надят долю (t+1)– го года окупаемости инвестиционного проекта

110. Раскройте понятие «Разделение труда», покажите схему разделения труда на предприятии по видам. Разделение труда – это обособление совокупного трудового процесса между отдельными его участниками. Различают три основные вида разделения:по содержанию процесса труда (технологическое),по роли процесса (функциональное),по характеру требуемых знаний в процессе труда (профессионально-квалифицированное).

111. Раскройте понятие «Линейно-функциональная структура управления», покажите ее плюсы и минусы и сферы применения в настоящее время. Данная структура стала использоваться широко после 30-х гг. ХХ века, она сохнаняла единство управления линейной структуры и профессионнализм – функциональных звеньев, которым исполнители подчиняются их функции управления, и эта струтура управления имеет следующий вид:от Р1 к Р1.1, Р1.2, Ф1.1, Ф1.2. От Р1.1 к И1.1 и И1.1, от Р1.2 к И1.2 и И1.2. От каждой Ф ко всем И.

112. Раскройте понятие «Сравнительная экономическая эффективность» и назовите методы приведения сравниваемых вариантов в сопоставимый вид. Если при использовании методов абсолютной экономической эффективности полезность инвестиционного проекта определяется путем сопоставления его входных и выходных показателей потоков, то при сравнительной экономической эффективности полезность проекта выявляется по входным и выходным показателям относительно других инвестиционных проектов. Положительная абсолютная экономическая эффективность создает исходные посылки привлекательности проекта, а сравнительная - обеспечивает его конкурентоспособность. Многовариантные сопоставления позволяют на стадии информационной оценить перспективные инвестиционные проекты, уменьшая риск принятия и реализации менее эффективных проектов. варианты сравнения приводятся в сопоставимый вид с помощью следующих методов: Прямой -1)Дополнительное включение, обеспечивая функциональную сопоставимость2) Прямого отражения влияния технического эффекта в экономических показателях; Косвенный- 1)Влияние технических параметров на экономические показатели с помощью коэффициентов (индексов)2)Преобразование показателей затрат и доходов в удельные (на единицу достигаемого результата); Комбинированный - Используются комбинации прямых и косвенных способов приведения.

113. Раскройте понятие «Научная организация труда» и сформулируйте ее основные принципы. НОТ – это учение о том, как наилучшим образом сочетать и использовать все факторы трудового процесса, чтобы добиваться высокой производительности и надлежащего качества продукции, создавая комфортные условия труда. НОТ заключается в разумном использовании организационных резервов снижения трудоемкости (роста производительности труда) за счет выбора и реализации основных направлений НОТ: умелого подбора, специализации и расстановки работников; применения прогрессивных форм организации труда; организации рабочих мест и их обслуживание; обоснованное нормирование трудовых затрат. НОТ - это совокупность психофизиологических и социально-экономических принципов и практических мер по проектированию процесса труда, создающих рациональные условия его протекания, обеспечивая достижения высоких конечных результатов (качество, производительность). НОТ опирается на сформулированные ранее основные принципы “организации производства”:целостности и целесообразности;разделения и специализации;пропорциональности;комплексности.

114. Раскройте понятие «Линейно-штабная структура управления», покажите ее плюсы и минусы и сферы применения в настоящее время. По мере понимания выжности функции управления выделилось специальное звено штаб (совет, комитет), как средство усиления возможности и компетентности первого руководителя, которое стало заниматься вопросами прогнозирования и планирования (проектирования). Исторически данный тип структуры был опробован в армии Германии при Бисмарке (1871) при войне с Францией. Тогда был создан штаб, возглавляемый Мольке, благодаря которому был разработан удачный план действий немецкой армии. В данном типе структуры управления к линейной добаляется штаб (Ш. 1).Как линейная, только + стрелка от Р1 к Ш1.

115. Раскройте понятие «Чистая текущая стоимость» и покажите, как она рассчитывается по методике абсолютной экономической эффективности с учетом фактора времени. Чистая текущая стоимость – это дисконтированная разность финансовых потоков (оттоков инвестиций и притоков чистых доходов): ^t + ^t,где ЧТС удобнее записывается, когда вначале показывается член ЧД. Если для первого проекта освоение инвестиций идет в течение года, t = 0, тогда K_t /(1 + Е_н) ^t=0=K_t. Чем дальше отстоит член дисконтирования (t_жц = 0, 1, 2, …, t) от базасного периода t=0, тем больше на него воздействует фактор время. Если ЧТС > 0, то инвестиционный проект считается допустимым. Если ЧТС < 0, то инвестиционный проект считается не допустимым. Метод расчета чистой текущей стоимости оценивает инвестиционный проект за жизненный цикл со стороны его масштабов (размеров), он учитывает фактор «время» – это «плюс», однако он требует достаточно сложных расчетов возведения в степень– это «минус»

116. Рабочее место – это производственная зона одного или нескольких работников вместе с совокупностью активных средств труда, предоставленных им для реализации своих производственных функций и является первичным центром затрат и ответственности. Рабочее место – это часть производственного пространства (площади), оснащенного оборудованием и СТО, при помощи которых рабочий (группа, бригада) выполняют установленные операции по изготовлению продукции или обслуживанию производства. Рабочее место может быть простым (рабочий обслуживает один станок), многостаночным (рабочий обслуживает несколько станков).

117. Чистая текущая стоимость – это дисконтированная разность финансовых потоков (оттоков инвестиций и притоков чистых доходов): ^t + ^t, где ЧТС удобнее записывается, когда вначале показывается член ЧД. Если для первого проекта освоение инвестиций идет в течение года, t = 0, тогда K_t /(1 + Е_н) ^t=0=K_t. Чем дальше отстоит член дисконтирования (t_жц = 0, 1, 2, …, t) от базасного периода t=0, тем больше на него воздействует фактор время. Если ЧТС > 0, то инвестиционный проект считается допустимым. Если ЧТС < 0, то инвестиционный проект считается не допустимым.

118. Параллельный вид движения, с одной стороны, дает по сравнению с другими видами движения дает наименьшую длительность цикла готовности партии деталей, с другой – требует более сложной организации и контроля перемещения деталей на следующие операции, а также на операциях с длительностью меньше максимальной между деталями имеются перерывы (недозагрузка рабочего места). При параллельно-последовательном виде движения вся партия (n) деталей, как при параллельном виде движения, разбивается на передаточные партии (р). При этом исходят из условия, что по каждой операции передаточные партии обрабатываются непрерывно как в последовательном виде движения. При этом каждая передаточная партия (р) после ее изготовления передается на последующую операцию, как и при параллельном виде движения. Обработка на каждой последующей операции начинается по окончанию обработки всей партии на предыдущей с таким расчетом, чтобы обеспечить, во-первых, непрерывную работу на последующей операции, и, во-вторых, минимально возможную при этом цикла данной пары смежных операций. Длительность производственного цикла партии деталей n по m операциям определим графическим и аналитическим способом. График длительности цикла параллельно-последовательного вида движения строится в два шага. На первом шаге, на графике от нулевой отметки откладываются продолжительность партии по первой операции с указанием передач передаточных партий (р). На втором шаге на каждой последующей операции откладывается длительность операционного цикла партии двум вариантам сочетания операций. Первый вариант, когда средняя продолжительность текущей операции больше, чем на предыдущей, т.е. (t_i/C_i) > (t_i+1/C_i+1). второй вариант, когда средняя продолжительность текущей операции меньше, чем на предыдущей, т.е. (t_i/C_i) < (t_i+1/C_i+1). В первом случае длительность цикла партии n(t_i+1/C_i+1) ее откладывается после завершения первой передаточной партии (р) на предыдущей операции p(t_i/C_i). Во втором случае длительность последней ее передаточной партии (р) текущей операции р(t_i+1/C_i+1) откладывается после завершения операционного цикла партии на предыдущей операции n(t_i/C_i), а оставшиеся длительность партии передаточных партий (n - p) перед ней в размере (n – р)(t_i+1/C_i+1).

119. Проектная, целевая структура управления. В 50-х гг. ХХ века для решения задач развития предприятия на предприятиях стали организовываться временные или постоянные проектные или целевые структуры (Ц. 1.1), обеспечивающие относительно достижения поставленной цели координицию звеньев управления с привлечением исполнителей к реализации этих целей, вид такого типа структуры управления приведен ниже:

120. Матричная структура управления. Когда количество целей развития стало больше одной, в 60-х гг. ХХ века появились матричные струкутры. В настоящее время организационные структуры предприятия…быстрый и системный поток информации снизу вверх, являющейся иногда решающимся фактором их выживания на рынке.

121. Параллельно-последовательный вид движения. Параллельно-последовательный метод освоения новой техники предполагает поэтапное последовательное наращивание все новых агрегатов (блоков или узлов). В результате процесс освоения от старой техники к окончательно новой проходит через несколько промежуточных моделей обновляемой техники. Ниже на рисунке показан переход от старой техники А к новой Б через промежуточную модель АБ. В этом случае сокращение объема выпуска продукции отсуствует, так как снижение на графике интенсивности выпуска старой и промежуточной, промежуточной и новой техники пепекрываются совместным (параллельным) их выпуском в этот же период. Параллельно-последовательный метод освоенияпозволяет перейти к новой технике без существенных дополнительных капитальных вложений, но в эксплуатации появляются “гибритные” модели обновленной техники, обслуживание которых требует затрат.

122. Дивизиональная структура - структура управления предприятия, в которой четко разделено управление отдельными продуктами и отдельными функциями. Ключевыми фигурами в управлении организациями с дивизионной структурой становятся топ менеджеры, возглавляющие производственные подразделения. Появление таких структур обусловлено резким увеличением размеров предприятий, диверсификацией их деятельности (многопрофильностью), усложнением технологических процессов в условиях динамически меняющегося окружения. Простое добавление в структуру предприятия еще одного уровня иерархии приведет в таких условиях тому, что первое лицо предприятия будет уже не в состоянии принимать стратегических решений по отдельным направлениям деятельности. Выход из этого положения заключается использования принципа отделения стратегических и координационных целей от решения оперативных задач. В дивизионной структуре он воплощен в делегировании значительного числа полномочий топ менеджерам, возглавляющим эти направления, предоставляя им определенную самостоятельность, но оставляя за руководством корпорации стратегию развития, научно - исследовательские разработки, финансовую и инвестиционную политику и т. п.

123. Чистый доход. Правило: проект считают финансово реализуемым, если на каждом шаге расчета алгебраическая сумма (с учетом знаков) притоков всех участников и денежного потока проекта является неотрицательной величиной. Поэтому условия финансовой реализуемости и показатели эффективности определяют на базе денежного потока (ДДт), конкретные со­ставляющие которого зависят от вида оцениваемого объекта. На разных стадиях расчетов, исходя из целей и специфики финансовой реализуемости, проекты оценивают в текущих или прогнозных ценах. Текущими называют цены, заложенные в проект без учета инфляции. Прогнозными считают цены, ожидаемые (с учетом инфляции) на будущих шагах расчета. Дефлированными называют прогнозные цены, приведенные к уровню цен фиксированного момента времени путем деления на общий базисный индекс инфляции. Чистым доходом (ЧД - Net Value, NV) считают накопленный эффект (сальдо денежного потока) за расчетный период:

, где суммирование распространяют на все шаги расчетного периода. Наибольшее распространение на практике получил показатель чистого дисконтированного дохода (ЧДД - Net Present Value, NPV), т. е. накопленного дисконтированного эффекта за период времени.

, где ат - коэффициент дисконтирования, вычисленный исходя из дисконтной ставки (r), доли единицы. ЧД и ЧДД называют превышение суммарных денежных поступлений над суммарными затратами для данного проекта (без учета и с учетом неравноценности эффектов, относящихся к различным моментам времени). Указанные показатели для всех характеристик эффективности должны быть положительными. При сравнении по этим параметрам различных вариантов одного и того же проекта предпочтение отдают варианту с наиболее высоким значением ЧДД (при выполнении условия его положительности). Находим: Дисконт проекта = ЧД - ЧДД. Для признания проекта эффективным с точки зрения инвестора необходимо, чтобы ЧДД был положительным (ЧДД > 0).

Дата добавления: 2015-10-31