Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Модель корпоративного профиля по И. Ансоффу

Читайте также:
  1. Quot;Элементарная модель" типа ИМ.
  2. Set ПараметрПрофиля Значение
  3. VI. Оказание медицинской помощи при массовом поступлении пораженных и больных терапевтического профиля.
  4. А64. Пространственную модель молекулы ДНК создали
  5. АВТОРСКАЯ МОДЕЛЬ ПСИХОЛОГИЧЕСКОЙ СЛУЖБЫ САНАТОРНОЙ ШКОЛЫ-ИНТЕРНАТА
  6. Американская модель менеджмента
  7. Американская модель управления

 

Корпоративный профиль компании = Профиль способностей + конкурентный профиль.

 

Профиль способностей фирмы – список основных навыков и способностей, определяющих возможности фирмы по достижению поставленных целей.

Профиль способностей фирмы

Функциональные направления работы фирмы Навыки, способности и ресурсы фирмы
Площади и оборудование (материально-технические ресурсы) Навыки персонала (компетенции) Организационные навыки (наличие ресурсов для построения эффективной организации) Управленческие навыки (наличие возможностей для выработки, принятия и реализации эффективных решений)
Общее управление и финансы        
Исследования и разработки (НИОКР)        
Оперативная деятельность (производственно-сбытовой процесс)        
Рыночная деятельность (продвижение и распределение)        

 

Профиль способностей оценивается с точки зрения возможностей фирмы достигать поставленных целей (и именно с этой точки зрения определяются сильные и слабые стороны фирмы – вообще, а не относительно другой компании). Для сравнения фирмы с другими компаниями (и относительной оценки ее сил и слабостей) строится конкурентный профиль, посредством наложения нескольких профилей способностей (фирмы и ее конкурентов).

 

Конкурентный профиль

Функциональные направления работы фирмы Навыки, способности и ресурсы конкурирующих фирм
Фирма Конкурент 1 Конкурент n
Общее управление и финансы        
Исследования и разработки (НИОКР)        
Оперативная деятельность (производственно-сбытовой процесс)        
Рыночная деятельность (продвижение и распределение)        

 

Многофакторная концептуальная модель бизнеса

 


Дата добавления: 2015-07-10; просмотров: 297 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Определение объекта SWOT-анализа | Оценка сил и слабостей фирмы | Анализ характера и степени влияния внешней среды на фирму | Сопоставительная матрица (по R. M. Belbin) | Четвертый этап | Технологии | Таблично-графическая модель анализа корпоративного профиля | Построение корпоративного профиля | Основные направления анализа микросреды | Основные направления анализа макросреды фирмы |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Модели описания и анализа корпоративного профиля| Сводный перечень характеристик корпоративного профиля

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.013 сек.)